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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
流程梳理管控与优化再造
主讲老师:金剑峰   培训天数:1 天   专业类别: 流程管理   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练导出绩效1. 流程管理的内涵与区分 流程管理与精益管理 流程管理与团队协作的问题分析 案例学习:为什么变得这么混乱且复杂 实际操作:这些流..
产品介绍必修课
主讲老师:刘汉斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇 基础篇模块1:产品介绍的底层原理• 游戏导入1:走进产品介绍的世界• 产品介绍的底层原理1:产品介绍的心态• 游戏导入2:我的家乡我自豪• 产品介绍的底层原理2:产品介..
年度中央经济工作会议解读与当前国内外宏观经济形势
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲 当前国内外宏观经济形势分析(一) 当期全球经济形势1. 俄乌冲突对世界经济的影响2. 国际货币基金组织对2023全球经济的预测(二) 当前中国经济现状1. 国家统计局2022年1-4季度国内生产总值核算结果..
时间整理术-种子的进化
主讲老师:冉云帆   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一步、培土,原则为沃土 案例:大陆少壮派拜访李嘉诚,聆听江湖老大关于自我管理的定义。 折纸游戏:你还有多少时间?一、概念二、沿革1. 公鸡型2. 仓鼠型3. 北极熊型4. 群狼型三、原则 ..
建设工程造价管理能力提升
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章 建设工程造价构成第一节 工程造价构成概述一、工程造价含义二、建设项目总投资构成第二节 建筑安装工程费的构成一、建筑安装工程费按构成要素划分和计算二、建筑安装工程费按造价形成划分和计算讨论问题1..
安全生产综合技能提升
主讲老师:王明朱   培训天数:6 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:电气安全与隐患排查(图文与视频)1、企业常用的电气设备、电气装置和电气作业及安全要求1)电气设备2)电气装置3)电气作业4)电动工具检查和维修5)检查和维护安全要求6)雷电危害及防护7)静电危害及..
安全管理与风险评估
主讲老师:王明朱   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、安全生产责任制与管理规章制度1、安全生产责任制的意义、内容及法律法规要求;2、安全生产管理规章制度的内容、作用及要求;3、安全生产技术操作规程的内容、作用及要求。二、现场安全管理及安全生产标准化建设1、现场安全管..
加工贸易专项稽查
主讲老师:蒋海帆   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、海关加工贸易专项稽查环境分析1、金关二期加工贸易管理精细度要求2、以企业为单元的加工贸易管理要求3、关于精简和规范作业手续促进加工贸易便利化的公告4、海关加贸一体化发展趋势5、加工贸易海关专项稽查介绍6、揭秘..
加工贸易法律法规内训
主讲老师:蒋海帆   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、加工贸易开展前期准备1、加工贸易的基本特征2、加工贸易的优势与保税货物范围3、加工贸易的管理成本与要求4、加工贸易手册备案的核心要素5、加工贸易手册备案前的分工与协助6、加工贸易手册商品编码备案管理7..
团队协作与高效工作沟通
主讲老师:   培训天数:姚光 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队协作(一)团队的概念与基本特征(二)完美团队成员之间的优势互补(三)高绩效团队的六大特点(四)部门之间、岗位之间的分工与协作1、部门及岗位存在的理由:基于战略的组织架构与职责分工。2、团队协作的理由:基于..
行动学习方法与工具导入
主讲老师:任建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、理解行动学习什么是行动学习行动学习六要素行动学习的理论基础行动学习的六个角色二、催化中的核心技能核心技能是作为一个优秀行动学习团队成员所必须具备..
数据湖应用与发展
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
管理者的职业心态与素养
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 管理者的基本职业化素养※ 清晰职业与职业化的内涵※ 关于职业的辨析※ 对职业化的思考※ 把握管理者的角色和责任※ 反思管理者的工作现状※ 承担管理者的正确角色第二部分 管理者必须树立的正确理念※..
发电企业全面风险管理 (一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析公司本质上是什么公司的生存与发展受哪些因素影响请谈谈公司所处的当下环境请预测与公司发展有关的未来趋势企业为什么..
部属激励与团队管理
主讲老师:张城玮   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:激励部属的技巧一、激励的内涵与需求案例分析:迪斯尼员工的责任担当1. 常犯的激励错误1)为什么激励没有效果2)突破激励效果的关键2. 识别激励需求1)理解员工的行为表现2)认知员工的心理状态识别员..
魅力女人之排毒养颜
主讲老师:魏华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要排毒?1. 排毒就是养颜。2. 排毒就是健康。3. 排毒就是长寿。二、5种错误的排毒方式1. 每天汗蒸1)汗为心液,汗血同源2)生脉饮:人参、麦冬、五味子、酸枣仁、柏子仁2. 每天通便清肠吃泻..
让组织腾飞-企业全流程绩效管理
主讲老师:朴宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、绩效管理在组织中的定位与意义--为什么说绩效管理是组织发展最好的“抓手”1.组织绩效管理现状的四大困境氛围困境:难以建立友好氛围建构困境:难以建立可操作体系&#..
课程要解决的问题
主讲老师:于洪波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.如何科学高效的运作一个项目?(整体管理:8步骤)2.如何管理项目的范围、进度、质量和成本,做到“准快好省”?(四项基本要求)3.如何运用“系统论”和“统筹法&r..
敏捷思考
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:问题的定义和本质问题的分类和优先级第一部分:构建解决问题的结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑二、结构性思维接受信息的四个步骤..
服务规范化管理提升训练
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思考:服务规范化管理的价值?服务形象、服务公告、功能区设置的意义?为什么说服务创造价值?第一讲:服务意识的建立1.木桶原理2.怎样理解100—1=0服务用心1、用心服务&mdash..
 
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