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破茧成蝶中层角色定位与管理认知
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第1章 脱胎换骨:从业务骨干到管理能手本章探讨如何从业务骨干转变为管理能手。通过分析管理者的角色定位、基本职责和常犯错误,揭示管理者的核心不是“管”而是“赋能”。1. 何谓管理?谁..
职场结构性思维与形象化表达
主讲老师:吴佩斯   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导论:世界皆有结构,认识世界需看清结构1.结构化是什么;2.为何需要结构化;3.结构化对组织与自身的好处4.三种阶段职业领导力必备技能金字塔5.结构VS非结构的表达效果对比6.结构性思维的核心模型..
从销售骨干走向管理能手特训营
主讲老师:苏海军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:前言1、新任销售经理的困惑,案例2、管理是什么?一、自我管理篇1、自我管理的三要素2、为什么首先要管好自己3、角色认知1)角色认知2)销售经理与销售代表的工作差别3)销售经理常见管理误区4)销售经..
新时代共青团活动的策划与创新
主讲老师:刘卫兵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序:新时代如何提升共青团组织活动的吸引力一、共青团品牌活动的历史轨迹 1.五十年代一声喊2.六十年代忆苦饭3.七十年代大批判4.八十年代..
数据建模及业务建模的应用与发展
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
国际化境外跨文化管理篇
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 国际化职业经理人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析●企业面临全球化管理的复杂环境国家近年来常提企业转型 走出去 走进去 留下来里面必须重视的关键所在●通用电气前 CEO杰克·韦尔奇 (Jac..
如何降低费效比
主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章、为什么要追求费效比?第一节、费效比计算方式第一、(销售费用+管理费用+财务费用)/毛利1、优秀企业费用控制在毛利润的30%以内2、优势企业费用控制在毛利润的30%-70%3、竞争力弱企业费用超过毛..
银行机构《有效证件鉴别》
主讲老师:陈国辉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、假证业务风险1、反洗钱、反电诈形势与断卡行动2、客户尽职调查的履职要求3、假证业务风险案例二、有效证件类别三、各类证件的真伪和有效性鉴别方法1、中国境内居民证件(1)二代居民身份证(2)临时居民身份证..
三步教你达到央视制作水准
主讲老师:聂嵘海   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:广告传媒 
课程简介:一、如何知道你适不适合学?1、到底适不适合学?你的图片及视频是不是这样?我是否学得会?案例:学员照片互动:照片及视频前后对比?二、为什么你要学好拍摄剪辑?1、学好拍摄剪辑的好处?打造自己的IP拍摄自己..
经营计划与绩效目标管理工作坊
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1.概述:战略、经营目标、工作计划与绩效目标 [30 mins]理解制订经营计划与工作目标的战略基础,建立完整的从战略到绩效管理全思维框架战略的定义典型战略经营规划、绩效目..
价值营销行为管理
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业营销战略实施的关键-建构价值营销新理念1. 统营销模式的应对及挑战2. 营销战略STP的实施基础及关键3. 销售的本质:目的在与交换的沟通和互动过程4. 销售的过程是影响购买者价值看法的过程5. 决定销售..
由内而外的新生代员工管理
主讲老师:龙飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:现状和挑战分组讨论:我们在新生代员工管理中面临哪些挑战?(工作连接)一、新生代员工管理面临的挑战案例:XXX零部件罢工案例:XXX连环跳1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军,然而他们还没有做好准备融入社..
变革引领
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 15分 •内容讲解&bull..
5G技术应用及其发展趋势
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 走进5G 1、什么是5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备?2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体架构介绍 ..
钢铁企业智能制造
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、智能制造 智能制造:突然爆发的热点抓住智能制造这个核心。 “中国制造2025”的一个要害, 就是智能转型。 ——李克强“工业4.0”的核心是智能..
你的团队你的团 ——非人力资源管理者的人力资源管理
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的角色1. 管理者到底干什么?2. 能管理更会领导3. 管理者的角色定位4. 管理者的人力资源管理误区5. 管理者的人力管理四要素选对人、培养人、用好人、发展人二、选对池塘钓大鱼1. 确定你需要..
基于战略的绩效与薪酬体系建构
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:战略性人力资源体系建构1. 战略性的人力资源管理的演变2. 我们做什么才能支撑战略目标的达成?3. 人力资源管理在企业管理系统中的定位4. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题?5. 如何打造高效运作的战略..
战略人力资源规划
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一节 如何理解战略HRM?1、战略HRM要为企业战略提供支撑2、如何理解企业战略?——五个层次的解读3、HRM要与企业战略相匹配4、战略HRM的前提是人力资源规划5、战略HRM的核心是机制设..
管理者核心技能修炼
主讲老师:杜忠明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:辅佐上司(提升对上执行力)变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求,学会与上司“对表”保持与上司价值观统一,思想统一,行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&r..
大堂经理客户维护技能提升
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元:提升客户感知一、客户感知与服务接触——银行的服务能力取决于客户的感知二、从服务感知流程看大堂经理的使命与职责三、感知核心因素1:塑造优良的服务环境1. 核心观念:人造环境、环境造人2..
 
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