内训课内训课

金融企业数字化转型 |
主讲老师:马兆林   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一章数字化时代1.数字化有哪些表现a)企业数字化成熟度模型b)企业数字化基本c)企业数字化通行特征2.数字化转型思维a)大数据思维b)互联网+思维c)高纬思维第二章解析数字化转型行业场景1.智慧.. |
系统思维与科学决策——解决复杂问题 |
主讲老师:沈宏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:解密——系统思维导入:系统的体会一、系统与系统思维1.古代整体系统思维2.近代机械系统思维3.辩证系统思维方式4.现代复杂系统思维二、系统思维的精髓1.系统思维的三个核心特.. |
关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与礼仪 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一部分、销售管理之道第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4.. |
以财政业务为中心,做好机构业务链条式营销 |
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:机构业务是各行近期的工作重点 一、机构业务是分行的战略性任务;二、机构业务是要为全行搭建公共业务平台;三、机构业务是是批发业务当中的零售业务。也是汪老师的主打课程,通过本课程为各行打造一支机构队伍,课程可按不同层级进行设.. |
疫情期高效能人士的七个习惯 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 高效能人士的七个习惯概述一、 什么是习惯?二、 习惯是怎样养成的?三、 习惯的养成模型:成长及成功的三个层次和持续成熟模式:依赖期、独立期、互赖期。第二部分 七个习惯习惯一 积极主动&mdash.. |
塑造人见人爱的你—商务礼仪 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲 礼仪与职业形象—职场人士的必修课1、礼仪的起源、定义以及内涵;2、职场人士学习礼仪的作用内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值;人际关系的润滑剂3、职业形象的构成要素、传达的信息及作用:.. |
如何做好工会换届选举工作 |
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:工会换届选举工作工会换届选举的目的工会换届制度依据工会换届选举基本程序大会准备和宣传发动依法提出换届请示民.. |
画龙点睛——商务PPT专业设计与TTT呈现 |
主讲老师:蒋丽娜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:PPT设计与呈现——明确设计的思维与逻辑一、PPT的四大设计思维导入:80%的人都会犯的PPT设计错误思维1:寻根究底——设计前的目的分析思维2:知己解彼&mdas.. |
企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建 |
主讲老师:高思禄   培训天数:5 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:岗位胜任力模型概论导入:某集团岗位胜任力模型案例分析一、素质、能力的基本概念及特点1. 素质的基本概念及特点2. 能力的基本概念3. 人的素质与能力结构示意图二、胜任力模型概念与类型1. 胜任力模型概.. |
党群干部的七项能力建设 |
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:党群干部七项能力建设提高政治能力把握正确政治方向坚持党的领导和社会主义制度案例分析调查研究能力、科学决策能力.. |
市场营销规划与新客户开发与服务创新策略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:前言:后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambigu.. |
管理和技术岗位管理能力提升课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:(小测试)你的计划性强吗?第一部分:计划能力的提升 (半天)一、如何制定工作计划(一)计划概述1、计划的概念2、广义与狭义的计划工作3、计划的内容要素5W1H4、计划的种类和特征5、计划工作的基.. |
思维导图及其应用课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:从培训守则说起比较思维导图与传统的文字思考方式有什么不同?一、思维导图基础知识 【1小时】(一)内容一:学习目标(二)内容二:思维导图简单介绍1、渊源2、放射性与思维导图:5WHY分析法3、收敛式发散的.. |
期缴保险大/小单销售+行外吸存技巧 |
主讲老师:郑文斯   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义新经济衍生的财富冲击和人生风险客户生命周期与相对应财务保障需求分析风险管理金三角.. |
责任意识、管理思维 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导言:什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1. 人与动物的区别2. 责任是社会存在与发展的根本3. 责任与担当是企业发展的核心基础4. 个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡.. |
基于行动学习的课程开发与设计技巧 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:内部讲师的自我修炼一、 内部讲师对培训的认知为什么需要对员工进行培训?员工培训的核心任务与目的是什么?二、 内部讲师心理公约内部讲师的角色,职责,特质内部讲师的胜任能力三、 成人学习心理分析成人.. |
成本管理及二次经营策划分类及案例 |
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:开篇分享:如何做好项目的成本管理课程大纲(案例)(每个案例皆含策划背景/策划思路/实施过程/实施效果)1工程量量差策划案例1:工程桩优化策划案例2:孔桩量差策划案例3:土方工程量策划2单价盈亏类策划案例1.. |
EPC+F和ABO模式 |
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、F+EPC和EPC+F两者的区别:二、两种合规的操作模式三、适用主要的领域四、建设单位、EPC承包单位和合资公司三者关系五、涉及的具体问题六、“F+EPC”模式的风险七、“.. |
跨部门沟通推倒部门墙 |
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:破冰:沟通游戏一、跨部门沟通的原因行为分析1、跨部门沟通困境的六大原因分析2、跨部门协作的典型行为分析攻击型退缩型积极型3、现场角色演练:三大典型行为二、推倒部门“墙”的技巧1.. |
中台战略:中台建设与数字商业 |
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
课程简介:一、全面解读中台:什么是中台战略1、全面解读中台 什么是中台 中台系统及其展现形式 中台的作用 中台的发展历程与进化案例:中台的鼻祖:super.. |
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