内训课内训课
| 战狼团队 所向披靡 LP战狼高效团队特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战狼团队应具有什么样的信念和思维？1、战狼团队应有思维2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢&hel.. |
| 药店一线员工中医药专业能力提升—— 贵细中药材销售基本技能 |
| 主讲老师：葛敬儒 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：野生人参、林下参、白参、西洋参一、野生人参、林下参、白参、西洋参的区别与联系二、野生人参、林下参1. 野生人参的性状鉴别(雁脖芦、枣核丁、宽肩膀、铁线纹、珍珠点)2. 野生人参的重要功效（大补元气、安神益智&he.. |
| 企业全员营销与赢利突破 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要做全员营销？今天你营销了吗？企业兴衰、匹夫有责稻盛和夫萧条时代的制胜法宝从人民战争的全民皆兵到后疫情时代的全员营销全员营销的五大价值互动思考与案例研习二、全员营销不是全员卖货看SN集团如何&l.. |
| 打造门店金牌店长系统训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店管理者的定位一、店长定位1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“.. |
| 舞动奇绩——销售心理与销冠经验萃取 (实战落地班) |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：准确把握顾客购物心理一、顾客购物时3个心理阶段：逛、比、买1. 逛、比、买不同阶段顾客的行为特征2. 顾客心理之栽花效应和放大镜效应工具表格：逛、比、买不同阶段顾客的心理特点和应对技巧3. 顾客提出担心顾虑的.. |
| 女性家庭与事业平衡 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：【课程介绍】越来越多的女性与男士们一样敬业工作却承担着更多的家庭责任，面对恋爱结婚问题、抚养子女、赡养老人还要兼顾“职场女强人”、“家庭好妈妈”、“贤惠好妻子”.. |
| 00后员工的管理与激励 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、00后来袭1、先从一个案例说起——这帮人在想什么？2、00后员工分析总体结论00后员工的成长背景00后员工的价值观00后.. |
| TRIZ理论与科技创新 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲一、引子1、躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、看不见，看不起，看不懂，来不及二、为什么需要创新1、什么是创新2、创新的时代背景互联网技术变革价值.. |
| 自动自发与精彩呈现 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:独立人格----从依赖到独立课程内容：一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、独立人格：独立承担责任，独立履行原则；1... |
| 全面质量管理与ISO9000 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、质量管理的发展历程☆操作者、工长检验、专职检验、统计质量管理、全面质量管理、ISO9000☆质量概念与质量管理模式2、全面质量管理的内容☆设计过程的质量管理☆制造过程的质量管理☆辅助过程的质量管理☆使用过.. |
| K-GOLF王者高尔夫— 横向管理 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知1、正确认识自己的角色2、认清自己的岗位职责和工作权限3、清楚同事的岗位权限4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与联系2、认识关联岗位的相关.. |
| 职业素养培训：从优秀到卓越 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、树立正确职业信念1.职业化的关键心态（1）承担责任的心态（2）空杯好奇的心态（3）荣誉自豪的心态（4）阳光快乐的心态（5）惜福感恩的心态（6）积极进取的心态2.职业生涯规划（1）生涯规划与目标管理.. |
| 正本“英”缘，洋为中用！ |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午1. 暖场与课程导入（0.5 小时）1) 世界上最早的 OKR 培训视频：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培训2) 课程框架2. 什么是健康的 OKR？（1 小时）1) OKR 的.. |
| 使众人行——打造精进领导力的八种兵器 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：开拓思维兵器一：思维开山斧——何为领导，为何领导案例分析：我们身边的领导者1. 领导与管理，领导力的误区2. 领导力研究的几股势力3. 领导者的优秀品质是什么4. 庸人当领导与闲人.. |
| 打造卓越团队长 ——银保外勤主管经营管理能力模型锻造 |
| 主讲老师：任小祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：梦想之路——银保业务广阔发展前景一、银保前景展望：银保发展正当时1. 人口结构明显变迁，保险打开广阔空间2. 监管强化规范市场，政策红利持续释放3. 保险资产投资放宽，配置风格稳健多元.. |
| 对公业务团队管理和团队建设 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：本课程通过实践案例分析和具体工作方法的传授，帮助学员掌握做好对公业务销团长的必要能力和工具，能够有效分析规划团队业务和成员，合理分工形成协作机制，凝聚激励和辅导下属，通过团队管理和团队建设，促进对公业务团队成员业绩效果的合力。1、对.. |
| 部属辅导与授权激励 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：部属培育的基本原理一、部属培育的三大内容1. 培养下属的忠诚度2. 培养下属职业精神3. 培养下属业务技能案例分享：你凭什么在企业立足？二、掌握成人学习的原理1. 学习动机是成长的关键2. 经验学.. |
| 项目变更控制与管理方法 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.项目生命周期特征1)从项目立项到项目收尾的过程2)敏捷项目发布过程特征3)通用的项目生命周期阶段划分2.项目管理过程组1)项目启动过程描述2)项目规划过程描述3)项目执行与监控过程描述4)项目收尾过程.. |
| 培训课程销售技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：培训课程销售的特点及操作1.什么是培训课程式销售2.培训课程式销售VS传统销售3.培训课程销售的特点4.培训课程销售的核心步骤5.如何提高客户收益 6.培训方案案内容 7.培训课程销售的要素.. |
| 2022最新发布和修订的企业会计准则 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）修订《企业会计准则第16号—政府补助》1.政府补助的范围修订后的新准则在收入和政府补助的界限进行了划分，提出政府补助和企业正常收入的区分原则。2. 政府补助的特征。如何区分政府补助和政府购买服务？案.. |
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