内训课内训课
| MTP--制造业中高层干部素质训练 |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国内制造型企业现状与规范化管理重点1、目前国内制造型企业管理现状透视a) 核心问题：素养缺失（从社会人到公司人素养提升；从员工到干部素养提升）b) 基础问题：生产作业无标准c) 关键问题：组织内部缺乏清晰流程d).. |
| 两天成为“管理专家”的秘诀 |
| 主讲老师：田军 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：一．课程背景总背景管理理念陈旧、管理知识匮乏、知识结构老化一直是管理工作者和爱好者的短板，特别是面对晋职加薪、成功应聘、通过考试、实现转行、专业谈判、个人充电等现实诱惑和需求，迫切需要通过短期学习、充盈管理知识，实现现实目标，将.. |
| HR如何有效支持业务伙伴 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】问题分析和思考：HR管理为何往往做了很多工作，但是无法得到公司高层和业务部门的认可？HR工作如何实现有效的定位？阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中？如何评价HR工作的有效性？HR工作的存在价值在哪里.. |
| 如何提升单店销售业绩 |
| 主讲老师：柳叶雄 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一部分：找到“吃掉”店铺业绩和利润的黑洞1、零售行业所遇到的共性瓶颈问题2、从业绩与利润归类店铺的三种形态寻找黑洞：为什么业绩增长，利润还下滑呢？黑洞在哪里？3、柳叶雄独创：三点式业绩提升法则 .. |
| 培训培训员 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：一、目标与介绍 介绍课程目标和所采用的方法，请学员做简短的自我介绍，相互认识，提出对课程的具体期望二、制订有效的培训计划 正确了解和理解公司的战略方针，为培训做好定位 确定.. |
| 高效沟通精要实训 |
| 主讲老师：卢绪文 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、了解沟通1、沟通定义2、沟通要素目的、环境、发送者、信息、渠道、接受者、反馈3、沟通分类4、沟通中的几种心理效应首因效应、登门槛效应、保龄球效应、情感效应、自我中心效应5、重视沟通：沟通不容易二、.. |
| 企业核心人才管理技能 |
| 主讲老师：刘春华 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：一、人力资源管理 概述1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的，缺少或缺少哪一个都不行，人力资源的开发要坚持以人为本，再好的办法、主意也必须员工接受才.. |
| 经销商管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元：管理念1、经销商的发展现状分析-经销商的现状和面临的挑战-解析经销商的四种生意模式2、资深销售经理眼中的厂商关系-大客户多品牌运作，如何主推我们-小客户坐商思维，如何做大做强3、经销商赚钱的两种方式.. |
| 打造卓越高效的团队 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：团队建设 |
| 课程简介：模块一 为什么要打造卓越高效的团队1.蚂蚁军团与团队思维2.邦尼人力定律与实务3.团队精髓与团队力量4.体验优秀企业家的团队智慧5.案例分析与研讨：古老非洲预言给我们的启示6.头脑风暴：优秀团队与一般团队的差距究.. |
| 人工智能电力行业人工智能场景、应用与技术 |
| 主讲老师：杨奕南 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人工智能现状与发展趋势1、人工智能概况2、重要分支IOT3、几大前沿应用技术二、智能电网现状与展望1、两条主线2、六个环节3、转型与挑战三、应用结合AI+智能电网1、仿真赋能安全2、知识图谱赋.. |
| 基于胜任力的人才培养与梯队建设 |
| 主讲老师：严正 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 企业成功与人才梯队建设一、 联想的发展与人才梯队建设二、 华立“突破做大与创新做强”与人才梯队建设三、 如何规避中国企业目前出现的断代危机和人才流失现象第二部分 如何制定人才需求.. |
| 标杆企业考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目介绍：读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面.. |
| 成本分析与成本控制 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 精细化管理是成本管理的基础1、粗放管理导致的成本失控现象2、精细化管理之制度化3、精细化管理之标准化4、精细化管理之流程化5、精细化管理之数据化第二讲 成本概念与成本分析1、认识成本与费用2、.. |
| 制造业数字化转型工作坊： 业务模式、组织、流程、人、目标和考核 |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2基于数字化技术，链接科技创新和.. |
| 高效物料管理与库存控制 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲、举足轻重的物料管理一、微利时代的来临二、企业现状“顺口溜”三、现代生产制造企业的混乱表现四、生产与物料管理做得差的现象五、了解物料管理的意义六、物料管理的目标（实现3个&ldquo.. |
| 时间养生密码 |
| 主讲老师：杨新苗 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、密码的含义二、时间养生的概念和意义三、十二时辰养生密码1、子时养生方案（23:00-1:00）阴阳交替静养时辰此时辰清醒的意义2、丑时养生方案（1:00-3:00）肝火旺者此时辰的表现熬夜.. |
| 战略实施与战略绩效管理 |
| 主讲老师：唐东方 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1部分 战略实施概论一、战略是什么？二、东方战略的基本战略思想与发展战略框架三、战略管理与战略实施四、企业不同层级在战略实施中的责任五、我国战略实施存在的常见问题【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情.. |
| 高效实战沟通技巧 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：开场与介绍(15分钟)(暖场及热身)一、团队的定义(1小时) 企业失败的原因 团队的前提是什么 形成团队的重要因素 团队管理者应该掌握的技能 形.. |
| 教练式——风险和内部控制管理培训 |
| 主讲老师：雷鸣 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解风险和内部控制管理（0.5天）一、风险和内部控制在企业管理中的地位和作用1、风险和内部控制的发展历史2、风险和内部控制与公司现有管理体系的关系3、风险和内部控制管理的作用和地位二、风险和内部控制管理相关.. |
| 塑造酒店品牌 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程意义 1、按照品牌构建的常理，酒店品牌的构建一般包括酒店的商标、商号、设施、管理和服务等。 2、酒店品牌的核心要素是品质服务，严谨管理。 3、酒店管理公司的名称与酒店品牌合二为一，名称即是品牌，如喜来登、希尔顿等，既是集.. |
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