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精益生产实战十大宝典
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1讲:精益生产体系一个中心、二个基本点 一、精益生产巨大魅力 1、利润最大化2、成本最低化3、质量最好 顾客最满意二、精益体系一个中心,二个基本点1、以利润为中心2、基本点1:彻底消除浪费,降低成本..
?版权课程五步十字法?-体验式销售流程
主讲老师:邱元登   培训天数:12 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:珠宝首饰 
课程简介: 教学单元 教学内容 ..
销售人员要掌握的十大沟通技巧
主讲老师:孙新平   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、销售的意义1、销售是创造、沟通与传送价值给顾客。2、销售是一项沟通的艺术,把话说到客户心里,也就有了成交的希望。3、销售不是卖而是帮助客户买——顾问式销售销售技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技..
销售精英2天一夜疯狂训练
主讲老师:王越   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一.销售人员应该具备的10个心态1.做销售要有强烈的企图心 — 成功的欲望2.做销售不要总是为了钱 — 有理想3.拜访量是销售工作的生命线 — 勤奋4.具备“要性&rdqu..
中国式危机管理-银行危机管理
主讲老师:王微   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:课程介绍 一 银行危机类型: 1. 银行危机外部诱因 2. 社会层面 市场竞争  社会文化  突发事件 二 股票等产品影响 流动性危机\商业银行资金黑洞\影响银行稳健经营\影响银行贷款质量\世界是平的国际股票市场传导 ..
销售管理培训
主讲老师:余大洪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、如何提高领导力? 领导和员工素质要求有何不同? 领导者和管理者的区别 什么样的领导是好领导? 职权力和影响力的区别 领导权利的来源 绩效考核 不同销售模式对管理的要求 案例:可口可乐事件背后的经营哲学..
如何少花钱多办事
主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程背景1、 花钱少、办事多、效率高的人员,是企业领导最欣赏的办事人员。2、 要想少花钱或不花钱把事情办成,涉及素质能力、成本控制、公关技巧、办事风格等诸多要素。如何在这场实战中展示自我、提升自我,是对职业经理人的挑战和..
解决问题的6把金钥匙-中高层
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:第1把钥匙:问题识别 1. 问题的鉴别:识别、定义和区分问题;2. 对待问题的态度3. 最坏的心理准备问题是进步的福音就业竞争力=解决问题的能力4. 问题意识培养解决问题应具备的基本技巧解决问题..
领导力学习考察
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:领导力学习考察【课程背景】2011年,是中国“十二五”规划的开局之年。未来五年,优化产业结构改善产品质量、增强产业配套能力,提升新产品开发能力和品牌创建能力,促进企业由大变强是中国企业的主要任务。..
双赢的策略谈判技巧
主讲老师:宫迅伟   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:机械行业 
课程简介:有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛囚徒困境谈判PRAM谈判从公平理论中寻找如何实现双赢从黑箱理论中寻找谈判点如何构筑双赢的谈判零和谈判与变和谈判案例练习——如何让对手感觉到“..
服饰业终端员工的选育用留激励知道
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 团队建设 绩效管理   行业类别:服装纺织 
课程简介:课程介绍 第一讲: 服饰业现代店铺对终端人员的要求  1. 现代店铺发展的趋势  2. 现代店铺对终端人员形象/素质/能力的要求  3. 店铺终端人员为何频繁跳槽? 第二讲: 如何选拔终端导购/店长  1. 选拔..
基于Excel的精细人力资源管理与分析模型
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 EXCEL提高工作效率和质量1. 难以想象的右键功能(基础之基础)2. 友好界面表格的制作及保护3. 数据的有效整理(分列、常用函数的)4. 数据透视表在海量数据分析中的应用5. 图形展示和在线分析的应用 ..
新产品研发成本全面管理与控制
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:质量管理 
课程简介:一、 研发成本管理概述1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* ..
企业关务管理实务与成本降低策略
主讲老师:戴老师   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程特色:符合性——本课程涉及的培训内容中所有案例都符合海关实际操作规范;实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容,用实战经验与教训解答学员疑惑;实用性&mdash..
基于岗位能力素质的招聘与面试技巧
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了7个咨询案例在课..
有效的人员管理
主讲老师:易际涨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:交通物流 
课程简介:管理技能培训(一)、导论 1. 为什么要进行有效的人员管理? 2. 人员管理的本质是什么? 3. 如何进行有效的人员管理? 4. 有效人员管理的两个原则 管理技能培训(二)、高效能管理者的角色认知..
高绩效狼性营销团队的打造与历练
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国..
决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、市场竞争战略:1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长,塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售..
从设备管理到TPM
主讲老师:张洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一. 六大指标与设备的关联分析1. 设备管理在中国企业中的困境2. 讨论一下:设备管理的重要性如何体现3. 与工厂六大指标相关的设备影响数据的统计方式二. 设备管理的现状分析1. 设备管理的三大目标及目标..
银行高端客户开发与维护
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 战略管理   行业类别:银行金融 
课程简介:课程介绍 银行高端客户开发与维护 台湾刘成熙老师 前 言: 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经XXX对贵司了解本次..
 
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