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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
打造卓有成效的管理者
主讲老师:颜廷录   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 从零起步:认识中层一、什么是中层中层是企业的栋梁中层应注意自己的形象设定中层要有忍辱负重的能力中层管理的黄金分割法则中层应帮助老板排忧解难中层应确立自己的领导风格中层应控制好自己的情绪二、..
精益生产管理TPS推行实务
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲:精益生产方式的构成精益生产..
化压力为动力的好心情秘笈
主讲老师:徐振宇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:█带着压力与期望沉重走进课堂;收获笑脸与自信轻松回到岗位。 █谁没有压力,谁没有情绪,耐得住寂莫是精彩,顶得住压力变更强。一天,让您成长为一名打不垮的乐观主义战士。 大雪压青松, 青松挺且直, 要知松“高洁&rd..
职业生涯规划
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:讨论:大家目前的工作/职业感受如何? 调查案例:耶鲁大学的调研启示 案例:唐伯虎的爱情追求 一、职业生涯相关概念 1、职业生涯 2、职业生涯规划 3、职业生涯管理 二、职业生涯理论 1、职业生涯理论介绍 ..
“赢”的战略与战术——总裁商战兵法精粹
主讲老师:郑刚   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:传统企业战略课程更多针对大型企业与传统竞争环境,无论从企业战略的制订,还是具体的经营管理都更多取决于规范系统的支持方有可能落地。对于占中国企业绝大多数的民营企业,企业家面对的往往是不规范的市场与亟待建立健全的管理与制度支持..
打造事业型职业经理人团队
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要第一篇,事业型职业经理人的心智模式与价值..
企业全面预算管理
主讲老师:霍振先   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:预算管理总论一、 如何理解预算?二、 预算在企业管理控制中的地位1、 战略的落地2、 为什么需要预算管理3、 预算管理在企业管理系统中的地位三、 预算管理的基础1、 关于预算管理2、 预算管理出..
如何强化企业执行力
主讲老师:刘有法   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一章 强化目标定位【学习目的】通过本章学习,让学员明确没有目标的人生不可能成功,提高学员以目标拉动每一天、每件事!与上述目的相适应,本章以三节内容,分别讲述人生不同追求的不同结果、企业不同追求的不同阶段、员工不同追求的不同..
基于胜任力的企业文化建设与管理(版本B)
主讲老师:王樵   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程对象:1、 企业高/中层经理、新任管理者2、 人力资源与企业文化专业人员二、课程目标:1. 从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用2. 懂得运用企业文化诊断和分析机理3. 指导企业建立企业文化构建的..
市场营销学原理与实战综合训练营
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一节、市场营销的发展阶段 一、什么叫市场营销 1、市场营销的定义 2、营销与推销的对比区别 二、市场营销观念 1、生产中心论 2、推销中心论 3、需求中心论 4、均衡营销论 5、社会中心论 ..
赢在服务-大客户实战服务策略与技能
主讲老师:张长江   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 服务是什么 营销学对产品的定义 工业品服务的四个特征 卓越服务对于客户的意义 卓越服务对于厂商的意义 卓越服务创造双赢 服务的价值与服务人员的自我定位 服务的三大层面:战略、策略、支持平台 服务差..
素度决定高度
主讲老师:春林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 素度决定高度 一、 成长三步曲 1、 平凡、优秀及卓越的差别 2、 从平凡到优秀需要端正的态度 3、 从优秀到卓越需要良好的素养 二、 何为卓越 1、 要求让我得到更多 2、 竞争让你我变得优秀3..
品牌战略管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:l主题:餐饮品牌战略管理课程培训 该课程主要包括四个课时部分,分别如下: 第一课时:品牌战略管理在企业中的运用 第二课时:品牌架构的模式与价值 第三课时:通过品牌战略打造营销力 第四课时:品牌战略..
总裁执行力——六维解码执行力
主讲老师:鲍爱中   培训天数:3 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:前奏:执行力问题解构——执行是一门学问;——学问就是学习与问题;一.执行完美落实1.执行前的勇气与决心2.执行中的速度与激情3.执行后的总结与激励二.执行力铁三..
中层领导者管理技能提升
主讲老师:江跃   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章、角色认知——领导者的“特质”1. 下属心目中的领导2. 中层领导者的困惑3. 企业发展的两种作用力4. 企业中人群的两大分类5. 领导者的角色转换6. 舞台..
做教练型干部:培养打胜仗的团队
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 角色认知:把事做对和做对的事1. 检讨缺失:糟糕干部的八大罪状及走入的误区;2. 管理认知:干部到底该些干什么?3. 干部定位:干部的3大任务与3重境界;4. 案例讨论:陈经理的角色错在哪?5. 软件升级:从技..
人力资源管理的两条生命线——人才战略与考核的关键点和新板模型
主讲老师:田军   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课程背景:总背景自己是不是做人力资源的那块“料”?人力资源的最最核心内容是什么?怎样做才能真正获得领导重视和信任?人力资源有哪些先进管理理念?这是许多企业人力资源工作者面临的困惑,也是刚刚从事人力资源工作..
企业流程改善与标准化建立
主讲老师:杨云   培训天数:0 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:1. 我们有许多想法,为何变成我们却没有办法2. 有损失,但谁都没责任,所以不是人的问题。(案例1)3. 报销过程的浪费(案例2)4. 采购过程的困惑(案例3)模块一、流程无处不在1. 业务流程的定义 ..
打造房地产卓越团队:执行力与凝聚力
主讲老师:涂山青   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:房地产 
课程简介:一、房地产企业特点与管理难题1.房地产行业与企业特点【思考】房地产企业特点给管理提出了什么问题?2.目前房地产企业面临的市场形势3. 面对楼市调控的企业对策分析【政府手中握有的牌】二、什么是执行力1...
金融业客服中心-客户服务技巧
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目的: 金融市场唯一不变的是变化,未来证券业的竞争,主要是市场份额的竞争、客户资源的竞争。目前各家证券公司的客户数量少则几十万,多则几百万,大量普通投资者的客户服务越来越依赖于客户服务中心的有效服务。投资者满意度的多少与证券公司..
 
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