内训课内训课
| 工作规划与时间管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲管理者的工作现状分析1.自测：你的时间管理能力如何2.你是不是经常在“救火”？3.你是如何规划工作的？第二讲实用的四代时间管理理论和应用1.第一代时间管理——.. |
| 精益生产实战技法训练 |
| 主讲老师：陈晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程收益:1.掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力；2.学习和掌握精益生产常用工具；3.掌握建立拉动式（PULL）生产系统的方法来降低库存，提升流程的整体效率4... |
| 管理培训：成功打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目.. |
| 房地产销售精英培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产销售概述1房地产销售工作流程和准则2房地产销售基础知识二、房地产销售准备1销售的法律资料准备2销售宣传资料准备3销售文件准备4销售人员的配备5销售现场的准备三、房地产销售流程1寻找客户 .. |
| 企业中层干部管理才能发展系列培训（MTP） |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水.. |
| 电力管理者的核心技能——电力管理沟通与团队建设 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 电力管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适才是最好的 高绩效团队.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景根据我们多年从事技术管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦.. |
| 中高层管理者如何有效预防和化解劳动用工风险 |
| 主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、总则1、 简要介绍员工关系的系统管理。2、 在员工关系管理中，人力资源部门的职责。3、 在员工关系管理中，用人部门经理的职责。二、招聘录用1、 招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。.. |
| 从数字化业务到数字化服务，电力行业数字化转型的思维转换 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 数字化转型的客户思维（1.5小时）第一章数字化催生能源企业的新业态（1小时）1、数字化商业趋势：a)电力行业的数字化转型趋势报告b)能源互联网是新基建的组成要素c)能源互联网的概念、作用和技术要素 .. |
| 市场推广与促销管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元：市场推广活动策划与执行1、小区推广①小区广告精准营销案例分析：山东藤州家乐居小区打包广告方案②小区终端提前占位案例分析：照明行业全国首家社区服务站运营方案③小区扫楼锁定顾客案例分析：江苏南通小区.. |
| 金牌车间主任、班组长实战能力训练 |
| 主讲老师：赵又德 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业执行力的最终保证1．3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2．1什么是工作职责，什么是权限；.. |
| 电信Sell-in培训之商业计划制定与运用 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程开发背景： 1 督导要给连锁卖场和社会卖场压货，卖场软硬不吃。这么好的机会，为什么客户不接受？问题到底出在哪里？ 2 传统的运营商督导销售多半是经验式的，很少有真正意义上的商业计划。即使有，要么不可行，要么不执行，只是拿来忽.. |
| 团队建设与管理创新 |
| 主讲老师：王维宝 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：什么是团队建设？通俗地讲，团队建设就是把懒人变成勤快人，把勤快人变得更勤快，并且劲往一处使！本课程将以“团队建设”为主题，在影响团队建设诸多要素的文化创新，技术创新、人力资源创新，特别是管理.. |
| 矩阵管理的组织机制和流程构建 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 什么是矩阵2. 何种组织、何种业务更需要矩阵3. 为什么采用矩阵式管理Ø 矩阵的长处Ø 矩阵的局限4. 不同组织架构的特点和优劣比较Ø.. |
| 转型期的管理变革和工作创新 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一：社会转型期的经营管理之道1. 全球化背景下的社会经济转型→ 国内背景与国际背景分析→ 从制造经济到创新经济2. 不确定性对组织管理的影响3. 变革和创新成为组织立足之本4. 对领导和管.. |
| 打造服装业强势经销商 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章：中国服装业发展趋势解析1、服装业的未来趋势2、品牌运作的发展方向与重心3、经销商如何把握当今的市场时机与机遇4、批发市场的转型与市场变化5、经销商如何在市场的转变中获取机会第二章：品牌运作的趋势与意义.. |
| 高绩效团队与激励 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 高绩效团队的意义一、时代的呼唤1、电灯是几个人发明的？2、飞机是谁发明的？3、电脑Windows95是谁发明的？二、历史的见证一1、刘邦为什么战胜项羽团队2、盛唐时期的原因团队协作第二.. |
| 医院的领导力与执行力打造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容第一部分 领导力一、 领导力的解析与思考 1、领导力可以习得2、剖析领导力3、领导者的角色定位二、开发领导潜能 1、领.. |
| 发电厂班组长能力提升互动训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与心智修炼 1. 班组长的角色认知 案例：两个典型班组成功的要素 企业需要怎样的班组长 企业班组管理的主要内容 班组长的全方位角色---对上、对下、对同级 视频：管理角色分析与定位 2... |
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