营销模式： 传统企业在互联网时代的全面营销升级

【培训对象】
 企业总经理、总监、高管等企业经营者  营销总监、销售经理、销售部大区经理、高级营销人才

【培训收益】
1-2天深入探讨，可以学习融媒体时代数字化营销的营销创新实操方法，掌握并探索设计如下成果方案：  营销升级之业绩赋能——需求洞察与盈利裂变；  营销升级之体验赋能——品牌升级与极致体验；  营销升级之传播赋能——内容营销与超级转化；  营销升级之激励赋能——营销激励与持续扩张

 一、营销升级之业绩赋能——需求洞察与盈利裂变
1、如何用互联网思维优化营销组合？
1-1 营销趋势：高频击败低频
1-2 营销组合：多阶超越一阶
1-3 如何重新优化我们的产品组合
2、如何打造营销裂变？
2-1 如何挖掘深潜的客户需求？
2-2 如何设计业绩加速的营销社群裂变？
2-3 业绩为王：盈利提升“万能公式”
核心工具：需求链分析法

二、营销升级之体验赋能——品牌升级与极致体验
1、移动互联网时代如何落地工匠精神
1-1 挑战：正在消失的“大众品牌”
1-2 机会：不可逆转的 “工匠”时代
1-3 品牌升级：命名、包装与诉求优化
2、如何打磨尖锐的客户体验？
2-1 营销蓝图：如何挖掘有效的客户触点？
2-2 如何进行“完美瞬间”的极致体验设计？
核心工具：服务蓝图

三、营销升级之传播赋能——内容营销与超级转化
1、内容营销：移动互联时代如何整合营销传播
1-1 有效传播：移动互联时代的内容展示
1-2 借势与造势：热点、文案与故事
2、超级转化率：强势传播背后的爆品战略
2-1 如何利用转化公式把握成交的关键？
2-2 如何通过环节优化来追求超级转化率？
3、新营销迭代：移动互联时代的整合营销系统升级
核心工具：曼陀罗关联法、超级转化链

四、营销升级之激励赋能——营销激励与持续扩张
1、营销自驱动：互联网时代最优激励策略选择
1-1 如何设计个性化自激励模式？
1-2 如何构建团队共生的成长通道
2、精益激励：积分制管理与团队对赌激励
2-1 长期激励：积分制营销设计
2-2 内部裂变：如何设计团队孵化的对赌激励？
3、持续扩张：移动互联时代如何塑造持续的营销业绩提升
核心工具：积分激励、类阿米巴对赌

 

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

                                                                         

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）                     

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）      

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