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企业管理视角的成本控制(授课提纲)

课程编号:35433

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:303

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:臧日宏

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一讲 管理决策的成本路径
一、我国成本管理的四个误区
二、成本管理的战略坐标
三、财务管理与成本控制中的规则
本讲作为本课程的开篇,分析我国成本管理中存在的问题,结合现实提出管理角度的成本控制思路,使学员一开始就感到成本管理与控制的重要性,并树立成本控制的宏观理念。
第二讲 成本类型与管理决策
一、显性成本与隐性成本
二、会计成本与机会成本
三、沉没成本与经济成本
四、制造成本与非制造成本
本讲主要是介绍一些成本的基本概念,为下面的学习提供概念准备。尽管这一部分是非常需要的,但往往被学员忽视,这部分学好了,才可能分清复杂的成本,做出科学决策。
第三讲 成本习性分析与价格决策
一、总成本分析
二、平均成本分析
三、边际成本分析
四、量本利分析方法
五、定价决策
本讲将分析成本与产量的关系,使大家了解成本是怎样随着产量的变化而变化的。通过对这一部分的学习,大家可以学会怎样定价,做出正确的价格策略。
第四讲 融资策略与成本问题
一、融资渠道与方式
二、间接融资的成本控制
三、直接融资的成本控制
四、最佳资本结构的确定
五、融资中的税收控制
本讲将介绍融资环节中的成本问题。现在我国的融资方式多样化,不同的融资方式成本不同,本讲既要大家掌握融资的成本原理,还要介绍如何控制成本的技巧。
第五讲 资产运营与成本控制
一、固定资产管理与成本
二、应收账款管理与成本
三、存货管理中的成本问题
四、生产方式与成本问题
本讲是就资产管理的各项内容展开的成本问题分析。
第六讲 总结-成本管理36计
1、打造协同投资平台
2、发现项目的附加值
3、…… 

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