企业培训管理体系建设实务

企业培训管理人员培训

一、企业培训的基本认知与价值观1.战略性人力资源发展观2.企业培训的作用3.教育、训练、发展的区别4.培训部门的价值观及与各单位的关系5.企业培训管理者的主要职责a.培训战略规划的参与者b.培训计划的编写者c.组织培训的协助者d.实施培训的主导者..

TTT现代企业培训师培养与体系建设

单元一、培训职能在企业中的定位1、 企业培训与教育、发展的关系2、 培训的常见误区3、 培训在企业中的地位4、 培训与企业战略5、 培训与企业文化6、 培训部门的使命7、 培训模式8、 企业管理学院建设思路9、 企业管理学院的办学方法10、 案例分享：知名企业管理大学分享单元二、培训管理者在企业中可以扮演的..

邮政企业培训体系的构建与管理实务

课程背景：1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友适合；..

TTT企业培训师培训三维实战技能提升

第一维实战训练：雕龙在心——以终为始的课程设计 一、万般之源—培训需求分析 ◇内部培训师是要当散弹手还是当狙击手？ ◇培训究竟是手术刀还是指挥刀？是“补差”还是“发挥优势” ◇比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型 ◇以KPI（关键绩效指标）为导向的培训内..

企业培训规划与管控

模块一：以战略为导向的培训规划 一、交易成本经济学中的培训战略  企业环境与培训之间的关系  蠕虫定律反思培训的战略意义  人力资源向人力资本的转移 二、企业培训推动战略路径分析  教育与培训的认识  企业培训的再定义  企业培..

企业文化建设实务

企业文化培训（一）、探索企业文化的核心 　1、企业文化的基本认识 　　 ·企业文化案例分析 　2、企业文化的概念 　3、对企业文化的内在含义的各种理解 　4、企业文化的真正含义 　　 ·从形式上看是否属于思想范畴的概念 　　 ·从内容上看是反映企业行为的价值..