让我拿什么来拯救你-我的老板！
今天发生一件事情，一单位有个部门经理要离职，去见老板，谈了三个多小时。出来的时候不知道说了些什么，关于公司没有做好，欠缺的地方，老板娘很生气，说工作人员中毒太深，已经和公司没有缘分了，要走就让她走吧......... 她-部门经理，..
简约的结果
我们做了简约，这个结果究竟呈现什么样的状态呢？叫减减减减到不能再减，下一句话也叫简简简简到不能再简，但是这两个简是不一样的，第一个减是加减的减，也就是说我们机械的把两个减成一个，三个减成两个，数量上的减少。 下面那个简是简约的简，上面..
常亮：沟通的四大核心观念坐标之尊重..
卓越管理沟通必须秉持的第二个核心观念坐标是尊重。 麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出，一个真正意义上充满活力的团队，一个学习型组织首先体现的就是对人的尊重。 世界最伟大的连锁企业沃尔玛在她的企业信仰中也强..
关于“忠诚”的思考之一：员工为什么要忠诚..
导读：在员工职场成功必须具备的核心品格中，“忠诚”的位置是最高的，处在所有核心品格的最高处。忠诚是职场最基本的道德，也是职场成功最核心的品格。 在一项对优秀企业老板的调查中,当被问道“你认为员工最重..
中层管理是决定企业成败的关键
导读：之所以说中层管理是决定企业成败的关键，并不是说高层和基层管理不重要，而是基于中层管理在组织中所处的地位和发挥的职能作用，并且根据目前企业管理的整体水平和现状而形成的基本认识和判断。 （一）从中层在企业组织中所处的位置来看，中层处..
企业管理者具备的技能
一、管理好企业要具备“人和” 1. 首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。 2. 在企业里树..
有感于浙江某企业的豪车年会
近闻浙江某企业在年会上一下子拿出40辆豪车（其中26辆奔驰，14辆宝马）奖励员工，同时为办好这次年会，该公司还花45万元出场费请田震来唱歌、花35万元出场费请汪涵来主持，再加上场地、食宿、转播等开销，一场年会共花费了2300万元，手笔之..
关于升迁的8个迷思
在升迁的阶梯上，你是领先群？还是落后群？ 忙忙碌碌、汲汲营营，「35岁要成功！」「为什么升迁名单没有我？」成功的焦虑总是不断把人往前推，「我会不会落后别人了？」关于升迁与办公室竞争的种种疑惑，有最精辟的见解，让你对升迁有更深刻的体悟，..
超级秘书「管理」老板的秘诀
对于日理万机的CEO而言，「时间」可说是稀有财，年薪动辄千万的他们，若仔细计算，时间成本往往高得吓人。 所以，如何「把时间花在刀口上」，是他们管理时间的不二法则。 到底这些大忙人有哪些独门的撇步，不仅让自己忙中有序，还能愈忙愈有效率..
两块钱的启示
做一件事的态度等于做所以事情的态度 有个年轻人到公司应聘会计，这位刚刚本科毕业的大学生在面试时就遭到拒绝， 因为他实在太年轻了。 公司找的是要有丰富工作经验的资深会计人员，年轻人一再坚持，他对主考官说：「请给我一次机会，让我参加..
克服职场弱点12招
成功，是每个人的渴望。 基层员工想升主管，基层主管希望有朝一日当上副总或总经理，总经理希望有一天能成为集团总裁。 但是，有些人就是没办法成功。而且，往往许多才华洋溢、学经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人，却因为某些个性特质，让他..
人生不一定要当「最好」， 但一定要懂得让自己「更好」..
您是一个懂得让自己不断进步的人吗? 人生，不一定要当「最好」， 但一定要懂得让自己「更好」; 不一定要登峰造极，但一定要懂得让自己保持在进步的状态中。 曾经听过有一位老太太，在她六十八岁的生日派对上如此许愿着: 「我40岁..
