项目管理公开课
| 技术规划与技术开发 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3600 元 开课时间：2014-05-23 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程背景 中国30年的高速发展，造就无数企业。但大多数企业处于产业价值链的低端，处于低增值环节。其原因是只有制造业，没有产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和零售的掌控权。中国产业结构调整升级和企业自主创新成为必然趋.. |
| 研发多项目管理 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4300 元 开课时间：2014-05-22 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念：1）Project2）Project Portfolio3）Product4）Multiple .. |
| 价值流分析VSM |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3380 元 开课时间：2014-05-22 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：价值流分析 --推行精益必须要掌握的方法【课程介绍】价值流分析是什么？是用来系统性分析从原材料投入到成品产出，从订单接收到发货的整个过程的方法，帮助团队看清楚整体流程并识别流程中【课程收益】系统掌握价值流分析方法.. |
| 集成产品开发 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2800 元 开课时间：2014-05-15 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：开课时间：5月26-27日北京5月29-30日上海5月21-22日深圳一、 案例分析1. 分析造成产品开发失败的原因是什么？2. 这些原因对我们有什么启发？3. 思考：类似的问题在自己的公司有没有发生.. |
| 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4300 元 开课时间：2014-04-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：举办时间：4月24-25日北京 4月28-29日上海 4月21-22日深圳 6月30-7月1日北京 6月23-24日上海 6月26-27日深圳7月28-29日北京 7月21-22日上海 7月24-25日深圳8月21-2.. |
| 前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班） |
| 开课地点： 课程价格：3600 元 开课时间：2014-04-19 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：1:关联部门/流程的信息交互1.1产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产品案例讨论：同洲电子VS小米的三代产品路线1.2.. |
| 从开发至投产的全面项目管理 |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：2980 元 开课时间：2014-04-18 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分：项目管理基础（第一天：9:00-12:00）·项目管理的起源及其发展·项目管理的概念及定义·项目管理的重要性分析·从制造业面临的困境看项目管理.. |
| 前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班） |
| 开课地点： 课程价格：3600 元 开课时间：2014-04-18 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1:关联部门/流程的信息交互1.1产品规划的循环迭代课程大纲：课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1:关联部门/流程的信息交互1.1产品规划的循.. |
| IPD的沙盘演练（国内首创） |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3600 元 开课时间：2014-03-28 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益： 一、IPD（集成产品开发）的体系框架介绍 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程体系介绍 二、IPD沙盘演练情景介绍 ◆ IPD流程沙盘形式讲解。 ◆ 沙盘实现范例产品.. |
| 研发项目管理沙盘高级实战 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3960 元 开课时间：2014-03-28 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分 项目和项目管理的概念项目和项目管理的概念什么是项目？项目的特征有哪些？什么是项目管理？项目管理有哪些误区？什么是项目的相关方？项目项目相关方的期望值对于项目会有哪些影响？项目管理要素（3+2）研发项目管理全.. |
| 新产品研发流程优化与研发项目管理 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2800 元 开课时间：2014-03-22 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大.. |
| 2014一级建造师考前辅导班 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：11800 元 开课时间：2014-03-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益： 班型名称 皇家贵宾 .. |
| 前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班） |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3600 元 开课时间：2014-03-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益： 1:关联部门/流程的信息交互 1.1产品规划的循环迭代 产品候选概念VS产品概念 迭代的周期 迭代的方法工具 迭代后的输出 案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产品 案例讨论：同洲电子VS小米的三代产品路.. |
| 产品战略与规划高级实务 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3600 元 开课时间：2014-03-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课 程 大 纲第一部分产品战略的概念、要素与过程对企业战略的基本认识企业战略的要素与层次关系企业愿景企业使命战略途径企业战略的分解层次结构产品战略制定过程战略分析：内部环境分析，外部环境分析，.. |
| 集成产品开发（IPD）体系详解与实战 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 元 开课时间：2014-03-19 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：集成产品开发（IPD）体系详解与实战第一部分 为何IPD成为流行的研发管理模式？——世界500强的产品研发解决方案n 企业产品与研发管理常见问题与误区n IPD的来源及核心思想n IBM在IP.. |
| 新产品研发流程优化与研发项目管理 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：2800 元 开课时间：2014-03-15 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大.. |
| 巧用Excel函数、数据透视表和动态图表进行高效数据分析 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3320 元 开课时间：2014-01-09 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第1部分 数据的逻辑判断数据分析的第一步：梳理数据之间的逻辑关系和勾稽关系学会绘制逻辑判断流程图常用逻辑判断函数：IF、AND、OR、ISERROR学会使用条件表达式解决复杂的判断处理问题实际应用1：复杂情况下的工龄.. |
| 向IBM学习：研发项目管理实战 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3600 元 开课时间：2013-09-20 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：1. 开场白本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，以备后续现学现用通过开场白让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是.. |
| 决战项目管理 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3200 元 开课时间：2013-09-13 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分 项目管理概述1. 项目及项目管理的基本概念；2. 项目管理的领域过程及管理架构；3. 案例：项目管理如何管？回顾：本单元结束后，学员能够：理解项目与运营区别，明确项目的定义和特征；明确项目管理架构，了解.. |
| 高效项目管理实践与演练 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：4000 元 开课时间：2013-08-23 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分： 企业项目管理概述关于项目管理的几个关键场景及问题的讨论 ①以互动的形式探讨几个项目管理中的关键问题，了解学员对项目管理的了解程度。同时试图找到学员在工作实际中的具体问题具体讨论为什么获得成功的项目太少 ①讨论.. |
