人力资源公开课

岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一单元、岗位分析与岗位评估技巧→人力资源的基本功:岗位分析→为什么会有工作内容的不同关注→岗位分析的常用三大方法→实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例→企业编制岗.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2013-09-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天课程:前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加.. |
金牌面试官---高效招聘与精准面试法 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:1600 元 开课时间:2013-09-12 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一单元、候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:贵公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”→第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻.. |
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2013-09-12 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一单元、候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:贵公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”→第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻.. |
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-07 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、跟单员角色定位→跟单的内涵,跟单工作特性→角色定位与工作核心,避免错位→跟单员资质,资格管理→优秀跟单员的心态、素质→行业内的四种形象代表→跟单模式.. |
岗位分析与薪酬设计管理培训 |
开课地点:上海-上海 课程价格:1600 元 开课时间:2013-09-07 专业类别: 行业类别: |
课程收益:岗位分析:一、什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析的作用;二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷法,观察;三.. |
高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-06 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天课程:前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加.. |
岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-06 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一单元、岗位分析与岗位评估技巧→人力资源的基本功:岗位分析→为什么会有工作内容的不同关注→岗位分析的常用三大方法→实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例→企业编制岗.. |
3E薪资体系设计与管理 |
开课地点:北京-北京 课程价格:2000 元 开课时间:2013-09-06 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 付薪哲学第二部分 3E薪资设计理念 三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响 什么是3E,3E薪酬体系设计的基本思路是什么 公司的薪资水平在市场上的定位如何确定 与“薪点制”、&ldqu.. |
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4800 元 开课时间:2013-09-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一单元、候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:贵公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”→第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻.. |
金牌面试官---高效招聘与精准面试法 |
开课地点:上海-上海 课程价格:1600 元 开课时间:2013-09-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一单元、候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:贵公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”→第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻.. |
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4800 元 开课时间:2013-09-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进 |
开课地点:浙江-杭州 课程价格:3800 元 开课时间:2013-09-02 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一项修炼:团队建设你打算从无到有建立一支新团队吗?或者觉得你的团队有很多弊病,多次试图改变却毫无进展?◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性!第二项.. |
STT企业培训师培训全面提升(TTT实战加强版) |
开课地点:上海-上海 课程价格:4200 元 开课时间:2013-08-30 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?如何快速提升培训师的亲和力和权威感.. |
高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 |
开课地点:北京-北京 课程价格:3200 元 开课时间:2013-08-30 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天课程:前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加.. |
岗位分析与薪酬设计培训管理培训 |
开课地点:广东-广州 课程价格:1600 元 开课时间:2013-08-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:岗位分析:一、什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析的作用;二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷法,观察;三.. |
高效招聘—慧眼识人、聘之有道——高效招聘训练营 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3200 元 开课时间:2013-08-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一单元 招聘需求分析n 企业需要什么人?Ø 从公司战略分析招聘需求Ø 从内部运营分析招聘需求Ø 从岗位职责分析招聘需求Ø 职位分析的内容Ø .. |