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员工关系管理师岗位能力证书培训(共4天)

课程编号:11413   课程人气:2063

课程价格:¥3200  课程时长:40天

行业类别:人力资源    专业类别:不限行业 

授课讲师:魏浩征 陈玉民 李伟 沈海燕

课程安排:

       2013.12.14 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
从事各类型用人单位人力资源管理工作、员工关系管理工作、法务工作的相关人员;工会工作人员以及其他对人力资源管理课程有继续教育或系统学习及专业知识更新需求的人士。

【培训收益】
凡参加培训并经考核成绩合格者,将获得中华人民共和国人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的《员工关系管理师岗位能力证书》。
    增值服务:
1、当期考试未过的,免费再学;
2、按月提供国家及地方最新员工关系法规政策文件(一年);
3、赠送《员工关系》(Staffing)杂志一期;
4、员工关系管理岗位工作机会推荐;
5、学员内部活动交流,扩展人脉。

模块一:战略性员工关系管理
1、战略性员工关系管理重要性与必要性;
2、员工关系管理的内容、重点、问题、误区与目标;
3、战略与执行力;
4、战略性人力资源管理;
5、企业文化及世界优秀企业案例分析;
6、组织发展与职业生涯规划。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
模块二:员工关系管理中的有效沟通与员工帮助计划
1、沟通的关键点、作用、方式、特点、渠道;
2、有效沟通的障碍;
3、如何克服沟通障碍;
4、面谈沟通的技巧;
5、什么是EAP
6、职场压力;
7EAP的服务模式、内容、意义、分类;
8、中国企业推行EAP存在的问题及建议。
 
 
模块三:员工关系管理风险控制实务操作技巧
1、员工招聘、入职管理中的风险控制;
2、劳动合同签订、变更、履行中的风险控制;
3、工资、工时、加班与假期管理风险控制;
4、劳动合同解除、终止及离职员工管理风险控制;
5、员工关系典型争议防范与处理技巧。
 
 
模块四:薪酬、社保、个税管理与用人成本筹划
1、工资、社保、个税典型风险及控制;
2、法定工资标准及工资调整、支付风险控制;
3、社保“五险重点难点热点解读;
4、福利、劳务费、工资、奖金的设计与个税管理;
5、社保管理流程梳理及与工资、税收、员工关系管理体系的协调统一。
 
 
块五:员工手册及人事文书的设计与实施
1、员工手册、合同、管理手册在员工关系管理中的应用;
2、员工手册的法定民主、公示生效程序;
3、员工手册及常见人事文书的主要内容设计;
4、员工手册的实施要点;
5、典型案例分享。
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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