对标世界一流，瞄准管理提升

【培训对象】
负责主管生产的副总、工会负责创新的领导、工厂管理人员、首席技师工作室、创新工作室带头人、工匠及工作室相关人员

【培训收益】
1.走进宝钢和上汽大众MEB工厂，从方式方法+经验萃取+拓展眼界三个维度学习世界一流标杆企业的岗位创新与大国工匠培养之道。 2.联系自身企业实际，学习大国企在人才培养方面如何重视培养创新型技术专家、技术型领军大师和知识型蓝领教授的核心方法与理念。 3.结合岗位创新与大国工匠培养之道的标杆实践，向标杆看齐，向标杆的核心理念靠拢，为应对各种挑战实现企业目标寻找新方法。 4.优秀同行全程相伴，相互切磋学习体会及同行经验和资源分享。与标杆企业嘉宾建立更多的链接，培训后也可以持续学习。

第一天：参观宝武集团+分享交流《宝武岗位创新战略与实施》
09:30-11:00 宝武集团整体参观
 宝武是中国最大、最具现代化的钢铁企业，同时也是全球第三大钢铁制造企业。宝武集团连续7年跻身世界500强企业。
 参观宝武现代化生产车间
 宝武原料码头、高炉
 参观宝武文化广场、宝武历史陈列馆及党建馆
11:00-12:00 参观宝武集团技能大师王军创新工作室
通过实地参观，并与劳模工匠创新工作室带头人座谈交流，深度了解宝武集团在日常工作中，如何组织各种技能比赛，如何培养各类岗位工匠及高技能人才。
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-14:00 参观宝武人才开发院实训基地
通过对宝武人才开发院实训基地和实训设备的参观，深度了解宝武在人才培养方面的雄厚的师资力量、完备的教学条件和先进的教学设备
14:00-17:00 主题分享：《岗位创新战略与实施》
 岗位创新与价值创造
 岗位创新与工匠精神
 岗位创新的五大内涵
 岗位创新的三大关系
 岗位创新的战略实施
 创新能力的自我提升与团队建设
 互动交流

第二天：参观上汽MEB新能源车工厂+分享上汽集团工匠培养实践
9:30-11:30 参观上汽大众MEB工厂
1、 上汽大众MEB工厂总装和电池装配车间参观
2、 上汽大众MEB工厂车身、油漆生产车间参观
3、 上汽大众MEB工厂冲压车间参观
上汽大众MEB新能源汽车工厂是大众汽车集团全球首个专为MEB纯电动车型生产而新设计建造的汽车工厂，是一座集智能制造、节能环保为一体的现代化绿色标杆工厂。该工厂大规模应用领先的制造技术，实现生产数据互联互通，不断提升智能化生产水平。
4、 参观上汽集团徐小平创新工作室(徐小平被誉为“汽车心脏的守护者”
“中华机械工业技能大师”、“全国劳模”、“特级技能师”等称号)。
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题分享：上汽大国工匠的培养之道
1、上汽集团大国工匠介绍
2、上汽集团大国工匠培养方法
3、创新工作室的申报流程及运行
重点培养团队领导力、创新挖掘与成果转化能力，创造一个平台向大师学习交流，提高工作室带头人的引领和管理能力。
4、互动交流
 

王老师：中国宝武集团宝钢股份技能专家、技能大师，先后荣获“中华技能大奖”、“全国劳动模范”、“全国十大杰出青年岗位能手”、“全国技术能手”、“中央企业道德模范”、“当代发明家”等荣誉，王军创新工作室先后荣获国家人社部技能大师工作室和全总劳模工匠示范性创新工作室，国家专利申请超900项，荣获国内外各类发明展创新成果奖90项，近5年创经济效益13亿元。
徐老师：上汽大众高级技师、高级工程师，是首批享受国务院特殊津贴的特级技能大师。他领军的“劳模创新工作室”成为上海向着先进制造业奋进中的一个标志，被国家人社部授予“徐小平技能大师工作室”称号，被全国总工会授予“全国示范性劳模创新工作室。40多年的职业生涯里，他执守匠心，点燃创新引擎，将兴趣和职业融合，在与时代共同奋进中，为企业提升竞争力，也见证着上海制造行业的发展。
 

• 对标世界一流，开启人才培养新纪元

  开课时间：2024-10-17 — 2024-10-18

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  第一天 参观中国航天一院 主题分享 《航天一院的人才培养体系建设》 09:30-11:00 航天一院整体参观 参观航天博物馆：立体化、沉浸式感受中国航天历史发展全貌和历史成就；以沙盘形式，搭建长征5号运载火箭转运发射模拟平台，沉浸式体验火箭发射现场。 参观文化走廊：火箭总装车间是中国最..

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• 新形势下业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题

  开课时间：已开课

  开课地点： 福建-厦门

  培 训 须 知一、培训内容第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.业主方项目管理角色地位及困惑；4.新时期工程建设项..

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  八. 现代餐饮《行政总厨》筹备运营管理提升实————乐于思考、工于履新；精通管理、创意运营★权威师资：洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元酒店集团知名优秀职业经理人；本团队师资为一线精英经理、运营总监、业主及业主代表，以..

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