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上海交大实战营销管理PMM高管研修班

课程编号:20753   课程人气:1307

课程价格:¥35800  课程时长:22天

行业类别:不限行业    专业类别:总裁研修 

授课讲师:黄丹、徐子远、曾子亮

课程安排:

       2019.7.13 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
具有五年或五年以上工作经验;
各大企事业单位总裁、总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人、成长型企业掌门人等,具有一定的营销管理理论及实战经验。

【培训收益】
促进企业家及营销高管养成自主学习的习惯和能力    
全面提升企业营销高管的宏观把控和决策思维能力。
对营销技能有深层次的纵向延 伸,对自身领导力亦有清晰的认识与提升
了解传统营销渠道建设方法,借助新型营销方式拓展营销通路;
培育建立以客户和业绩为导向的营销管理体系;
跨行业拓展人脉资源;成功企业家事业人生交流分享平台

课程设置

企业

营销

战略

创新

 

团队

营销策略

落地

 

营销战略

转型与创新

掌握营销战略的设定要素及方法

系统梳理市场、现状、突围、优势、品牌等要素

针对性重新塑造企业可执行的发展方向

新媒体

营销布局

明确新媒体不是毒药,也不是解药的逻辑关系

掌握新媒体创新工具、传播模式特点

结合企业营销战略,规划个性新媒体营销宣传布局

策略销售工具

规划设计

找准有价值的客户及其真正需求

赢取客户的信任并影响其选择

取决于营销管理者为团队建立销售策略工具。

品牌运作与

渠道建设

融合之道

利用品牌开拓渠道,建立完善经销体系;

通过渠道塑造品牌,打造品牌独特价值

品牌与渠道相辅相成策略引导

运用策略

开拓客户

 

学习战术

管理

客户

 

管理者的

财务必修课

掌握利润、成本、现金流、价值增值及相互关系;

合理梳理利润最大化和现金流量控制的关系;

资本成本特征、机会成本陷阱和财务杠杆利用;

双赢谈判

布局

帮助学员扭转固有谈判模式

建立在谈判中动态布局机制,谈判实战综合演练。

引导形成可复制的谈判策略

大数据时代企业运营管理和数据分析

企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法

找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增

全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作

管理者的

法律必修课

明晰企业经营、营销活动中法律风险管理理念

建立起风险管理机制

典型性法律风险防范策略实务

高效沟通与公众表达力实训

组织沟通技巧,和上级、下级,跨部门沟通策略

演讲内容设计与组织;表达与技巧

如何将演讲在实际工作中效用最大化

建设新型

营销

团队

 

提升

领导个人格局

营销团队建设

规划与管理实务

招募和培训Marketing人员策略及步骤

承接目标、分工配合、教练下属达成目标的方法

将考核与团队激励想结合的具体方式

国学智慧

引导领导之道

国学智慧引导心灵归属

开拓企业家视野格局

易经、儒家、道家、佛家经典的融会贯通

职场高端

商务礼仪

提升企业家的职业形象和职业素养

了解掌握商务活动中基本礼仪知识和规范

提高商务交往的成功率,树立良好的企业形象。

更多活动

沙龙聚会

商务考察

大型论坛

运动养生

投资合作

慈善活动

学员可结合自身兴趣爱好参加学院、班级和同学自发组织的各类活动。如

同学会/慈善公益活动/商务考察/外地游学

羽毛球俱乐部/高尔夫俱乐部/合唱团/话剧团

大型论坛/沙龙聚会/艺术品鉴赏......

 

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