部属培养与团队打造

【培训对象】
中高层管理者

【培训收益】
1.认识培育部属的深刻意义，明确管理者的角色与职责，提升管理策略；
2.掌握教练原理，学会运用教练技术，实践新形势下管理者的教练角色；
3.通过培养下属提高绩效，掌握辅导下属的步骤，用辅导来做领导；
4.提升高效团队建设能力，打造高效团队系统，增强团队战斗力；
5.运用高效沟通的艺术与策略，创造多赢的沟通效果，快速达成团队目标共识；
6.运用执行不折不扣的拿到成果，掌握执行到位的实操之法。

德亨立企业训练机构管理教练
中国领导艺术研究院研究员
北京大学总裁研修班指定讲师
通威集团特聘营销团队教练
金星啤酒集团团队营销教练
中小企业竞争力协会高级顾问 
《法家韩非与刚性神管理》课程创始人 

主要经历 ：孙老师十余年的营销暨管理实践让他积累了大量案例和经验，深刻了解国内企业的营销现状和中国实际情况。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重营销实践中的积极创新。孙老师曾亲赴新加坡、澳大利亚等国向世界第一名大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程，接收真正的大师能量，同时深入挖掘本土文化中的营销精髓，结合自己多年丰富的营销实战经验，创办了独特营销培训系统。他的培训既有西方先进管理理念，又与中国本土文化相融通，深入浅出，旁征博引，讲、述、论俱佳。并且他凭借自己的营销管理思想成功带领了多个团队取得了卓越成绩，培养了一大批营销管理人才。还将研发的刚性管理成果应用于团队建设，注重团队潜能激发，使得团队屡创辉煌业绩，为公司赢取了丰厚的利益。凡经过他训练打造的团队都精气神十足，斗志昂扬，业绩出众。他提出营销讲的是态度和思维，而不单是技巧。
 
孙老师用激情去吸纳和传播知识，通过不同的交流方式，把教学中的各个环节紧密有效地结合起来，在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。最终使学员的心灵受到碰撞，智慧得到启迪，潜能得以挖掘。凡所有听过他讲课的人，都认为孙老师的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。 

孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命，注重中国企业经营战略需求，积极推动培训中的本土化执行。

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