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企业关税筹划与成本分析控制

课程编号:13108   课程人气:1627

课程价格:¥1800  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:企业管理 

授课讲师:Mr. Leon Wang

课程安排:

       2014.6.14 宁波



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司高管、进出口部门经理、关务主管、合规经理、采购经理、物流经理、跟单员、财务经理、项目主管、法务主管及其他相关人员。

【培训收益】
⒈对中国海关其他口岸监管部门有个清晰的认识,对中国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制(企业进出口涉“证”管理)、上海自贸区运作等具有一定的了解,知晓我国进出口货物通关作业流程,规范企业关务管理,提高企业通关效率,降低企业通关成本;
⒉对企业经营活动中可能涉及的各类海关事务风险进行预先评估和防控,对已涉的各类企业海关事务问题进行积极、有效的应对和解决,寻求在企业管理层层面建立涉及多个部门的关务合规体系,真正做到部门配合紧密、企业全员参与关务风险管理。
⒊对企业关务管理涉及的税赋成本、时间成本、资信成本进行全面的认识和评估,掌握影响企业海关事务操作及通关成本和通关效率的技术因素,合理利用这些技术层面的操作策略谋取企业经济利润最大化,并对企业关务成本进行合理、优化控制。

一、企业经营关务税收成本分析
1、关务成本控制竞争优势
2、企业关务成本构成图解
3、企业经营税费成本分析
4、企业经营时间成本分析
5、企业经营资信成本分析
6、企业关务成本模式优化
……

二、海关三大技术活实务操作
(商品归类、估价、原产地认证)
1、商品归类的争议解决
2、影响归类的因素分析
3、商品归类的操作策略
4、商品归类与成本控制
5、企业该如何申报价格
6、海关会如何确定价格
7、海关估价方法的运用
8、如何有效解决价格争端
9、价格认定与成本控制
10、原产地证申报与运用
11、原产地证出证与管理
12、原产地认定与成本控制
……

三、企业经营关务成本控制与降低
1、关务成本管理意识构建
2、企业关务管理的关注点
3、企业税费合理控制要领
4、企业清关速度加快秘诀
5、企业海关类别如何提升
6、关务成本控制综合权衡
7、关务成本控制全员参与
8、提升竞争优势优化流程
……
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