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物料管理與倉儲績效提升

物料管理與倉儲績效提升

课程编号：1263   课程人气：2031

课程价格：￥600  课程时长：1天

行业类别：不限行业    专业类别：客户服务  生产管理  采购物流 

授课讲师：李老師

课程安排：

       2011.7.31 东莞



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企業各部門主管/經理、管理人員、班長／組長／拉長／儲備幹部

【培训收益】
通過訓練和採用先進靈活的授課方式，學員參與性強，使學員親身體會、領悟課程的真諦和主題思想。同時，課程備有完整豐富的教學資料，供學員日後工作中參考並成為隨身法寶，從而使學員在今後的工作中更好地掌握課程所學到的內容。

公益講座 感恩客戶 <br />
名師群集，專業精湛，誠信務實，追求卓越 <br />
<br />
物料管理與倉儲績效提升 <br />
<br />
課程類別： 公益講座系列 <br />
<br />
講 師： 李老師 <br />
<br />
課程時數： 6H 09:00-16:30 <br />
<br />
上課時間： 2011年7月31日(週日) <br />
<br />
地 點： 東莞 – 南城 – 廣彩城酒店 <br />
<br />
課程費用： ￥600（已含精美禮品、茶點、發票、講義、電子檔下載、參加學員俱樂部、證書、中餐），不打折。 <br />
<br />
零風險承諾： 本公司慎重承諾：開課後兩小時內不滿意培訓效果者，無條件全額退款。 <br />
<br />
參加學員： 企業各部門主管/經理、管理人員、班長／組長／拉長／儲備幹部 <br />
<br />
課程簡介： <br />
企業面臨激烈的競爭，使企業的訂單呈多種少量、交期緊迫的結果；停工待料、加班加點、交期延誤等生產亂象難以改觀. 缺乏科學管理而導致物料或者常常短缺, 或者大量積壓, 甚至變呆變廢，如何做好物料控制成為企業管理的重中之重，也是本課程重點。 <br />
這是一個幫您加強一線管理、訓練工人安全操作、改進品質、降低成本的課程。 <br />
<br />
課程特色： <br />
通過訓練和採用先進靈活的授課方式，學員參與性強，使學員親身體會、領悟課程的真諦和主題思想。同時，課程備有完整豐富的教學資料，供學員日後工作中參考並成為隨身法寶，從而使學員在今後的工作中更好地掌握課程所學到的內容。 <br />
<br />
課程大綱： <br />
1 庫存的功能與原理 <br />
<br />
2 物料管理的目標 <br />
<br />
3 需求的性質及物料計畫控制系統 <br />
1) 再訂點（ROP）管理 <br />
2) 物料計畫的制定流程 <br />
3) 材料用量清表（BOM）的應用與分析 <br />
4) 物料需求計畫（MRP）系統 <br />
5) 及時生產（JIT）的存貨控制系統 <br />
<br />
4 物料控制 <br />
1) 如何運用ABC分析法優化庫存量 <br />
2) 如何確定訂貨批量 <br />
3) 定期訂購與定量訂購 <br />
4) 如何選擇最佳的訂單批量 <br />
<br />
5 庫存控制 <br />
1）不同生產形態庫存控制點的設置 <br />
2）安全庫存的設置方式 <br />
3）安全存量、安全前置時間、安全產能 <br />
4）降低庫存的長期與短期對策 <br />
<br />
6 倉庫佈置及物流系統的設計 <br />
1) 倉位規劃與管理 <br />
2) 領料計畫、管制與超量領料控制 <br />
3) 物料的保管與儲存呆料、呆貨的預防與處理 <br />
4) 廠內物流系統分析與設計 <br />
<br />
7 如何規劃生產系統與MRP緊密結合 <br />
<br />
8 提升倉儲管理績效和物流生產力的方法 <br />
1）存貨總成本與存貨儲備成本 <br />
2）如何從物料管理環節降低成本 <br />
3）倉儲管理的績效考核 <br />
<br />
9 案例討論 <br />
<br />

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