职场中的44个细节

主讲老师：康旭 课程时长：1 天

职场中的44个细节【为什么学习本课程】“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”“天下大事，必做于细”“千里之堤，溃于蚁穴&r..

银行中层管理者的MTP训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别 第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 ..

俄乌冲突对全球能源市场的影响以及中国的借鉴意义

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

第一单元 俄乌冲突1、历史渊源2、国际政治变化导致的结果3、俄罗斯周边地缘政治的复杂变化所致4、冲突之后的各方表现5、全球格局的影响第二单元 对能源形势的影响1、对全球能源形势的..

四季常发病与中医调养

主讲老师：韦娜 课程时长：2 天

第一讲：春季常见疾症一、春天容易出现的疾病1. 心血管，高血压，情志不遂1）如何预防和穴位按摩2）突发“晕厥”（心肺复苏）如何急救3）突发“心脏&rd..

膳食营养与中医急救“应对术”

主讲老师：韦娜 课程时长：2 天

第一讲：春季养生一、饮食——饮食多甘少酸1. 春天容易出现的疾病1）心血管，高血压，情志不遂a如何预防和穴位按摩b突发“晕厥”（心肺复苏）..

中美关系与国际政治经济未来走向的宏观分析

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

课程大纲第一讲：百年未有之大变局：国际秩序的转型与挑战一、二战后的全球经济政治秩序与博弈1. 美国二战后崛起的背景、成因与影响2. 二战后世界经济格局演变三阶段3. IMF／WB／WTO..

中层执行力

主讲老师：冯龙 课程时长：2 天

执行力的核心有哪些？-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑&..

中兴通讯ICT项目管理

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课 程 大 纲 课 程 内 容 教学法 教助 时间一、中兴通讯ICT项目框架 1、中兴通讯ICT项目管理历程2、从线索开始到收款结束端到端项目管理流程框架；3. 中兴通讯项目管..

中高层决策管理实务

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

导入. “互联网+”对管理者决策能力的挑战互联网时代企业管理重心的转移.“快速决策”成为企业的核心竞争力.一、决策..

工业4.0解读与中国智能制造升级战略

主讲老师：薛磊 课程时长：2 天

第一单元：工业4.0战略1、 工业4.0起源2、 工业4.0两大主题：智能工厂、智能生产3、 德国工业4.0解读4、 美欧工业互联网发展趋势5、 案例分享：美国GE公司的工业互联网第..

中国移动工程项目管理实践

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；移动公司工程项目管理最新动态；先进省份工程项目管理最佳案例分享..

组织行为学在管理中的应用

主讲老师：梁良 课程时长：1 天

第一节：了解组织行为学 1、组织行为学2、组织行为学的框架3、为什么要学习组织行为学第二节： 组织行为学管理应用 一、管理者的职能1、组织管理的基本模型2、管理的核心问题二..

领悟“修齐治平” 塑造中流砥柱 ---优秀传统文化在企业中的应用...

主讲老师：常峰源 课程时长：1 天

一、“修齐治平”信仰的历史演变“修身、齐家、治国、平天下”出自《礼记》，后来成为《大学》开篇的精神纲领，经过宋明理学的推动，这句话一度成为中国读书人一生的..

JMT成就中基层管理者四项核心技能

主讲老师：徐静 课程时长：2 天

课 程 大 纲 ：开场部分导入：管理角色认知正确认识管理：⑴ 管理的定义；⑵ 管理的对象和目的；⑶ 管理的原则和立场；2、探究管理角色：⑴DISC领导力风格测试；⑵ 四种..

MTP—中层管理技能提升训练

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

第一章：管理者的基本认识小故事： 大启示—你是在建什么？一、管理的意义二、管理者的角色与功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者与被管理者1、我们心目中期待的上司..

新形势下的中日关系博弈及未来走向

主讲老师：孙海荣 课程时长：1 天

一、导入案例《日本叫嚣“协防台海”，将部署1000枚远程导弹》二、中日两国的历史关系 从1972年秋实现邦交正常化到今天，中日双方不断克服障碍、砥砺前行，终于迎来两国关..

中层管理干部八项修炼能力培训

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理念与中国价值观的冲突包容4、西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5、案例分享（中国企业员工..

忠恕之道 儒家智慧在企业文化和管理中的应用

主讲老师：常峰源 课程时长：2 天

总目录：第一部分 儒家文化-人际和谐之道第一模块：儒家之“和”文化第二模块：儒家文化的核心：天地人和第三模块：人际和谐与商道第二部分 儒家文化精髓：论语与企业管理..

攻心为上 管理心理学在团队管理中的应用 ——从减压到增效...

主讲老师：常峰源 课程时长：2 天

第一部分 管理心理学与心理减压第一节：深刻解读自己一、从自我觉察到贵在自知二、心理小测试---《我是谁》1、了解自己在情商5个维度的表现2、了解自己的管理风格3、认识自己个性与企业文..

中层管理者管理能力提升

主讲老师：薛磊 课程时长：2 天

第一讲： 管理者的角色认知一、管理的定义和意义·活动：人体字母组合1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—..

协调沟通能力——中层管理者快速成长路径

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

第一章 沟通协调能力是干部的必备素质一、沟通协调能力是干部的必备素质（一）沟通概念（二）协调概念（三）沟通与协调关系第二章 掌握沟通协调的一般规律（一）注重原则性和政策性（二..

塑造高绩效团队 ---中基层管理者管理素养提升

主讲老师：常峰源 课程时长：2 天

第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：..

儒家智慧在企业文化和管理中的应用

主讲老师：常峰源 课程时长：2 天

总目录：第一部分 儒家文化-人际和谐之道第一模块：儒家之“和”文化第二模块：儒家文化的核心：天地人和第三模块 人际和谐与商道第二部分 儒家文化精髓：论语与企业管理..

让思维开花，提升工作效能 ---思维导图在工作中的应用...

主讲老师：李芳 课程时长：1 天

第一单元 思维导图原理与技巧（本单元主要解决“为什么用思维导图-什么是思维导图-导图怎么做”的问题）1、思维导图应用案例展示2、研讨：思维导图的优势3、思维导图针对的4..

中国式精益生产管理

主讲老师：李开西 课程时长：1 天

第一讲：精益的起源与发展一、精益管理的起源1. 认知丰田2. 丰田在今天的地位3. 丰田生产系统TPS4. 丰田管理方式的核心5. 精益生产方式的诞生案例：一张图看懂精益生产..