微营销第一课，微信微博微视频总裁班

地点： 上海 (上海) 价格：8888 时间：2014-01-18

一、取势——八面微风1、微信微博来袭2、移动互联网下微经济模式大变革3、传统企业转型升级微创新二、明道——微言大义1、微营销定位2、微营..

微营销第一课，微博微信微视频培训

地点： 上海 (上海) 价格：8000 时间：2013-11-22

【课程大纲】一、取势——八面微风1、微信微博来袭2、移动互联网下微经济模式大变革3、传统企业转型升级微创新二、明道——微言大义1、微营销定位..

微营销第一课，微博微信微视频培训

地点： 上海 (上海) 价格：8000 时间：2013-11-22

一、取势——八面微风1、微信微博来袭2、移动互联网下微经济模式大变革3、传统企业转型升级微创新二、明道——微言大义1、微营销定位2、微营..

企业微博营销和搜索引擎营销实战培训

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2011-11-09

时间：2011-11-19 周六：09:10-20：00 地点：上海虹口区溧阳路1088号5楼会议室 一、课程说明 网络营销竞争白热化，竞价排名投资回报率接近1:1，企业在网络上的竞争已经进入网络品牌..

企业微博营销搜索引擎营销实战培训（第25期）

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2011-09-29

上午讲师及课程主题： 刘老师：怎样更好地利用微博带来商业价值和商业机会 什么样的内容可以更好地增加粉丝和用户的关注 怎样和粉丝交互宣传自己的品牌和建立人脉 有效企业微博团队的人员组成和..

企业微博营销和搜索引擎营销实战培训（第24期）

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2011-08-31

企业微博和搜索引擎营销实战培训（第24期）时间：2011-8-31 周三：09:10-20：00地点：上海虹口区溧阳路1088号5楼会议室一、课程说明 电子商务、网络营销手段层出不穷：从B2B网站到搜..

网络“赢”销-微信微博O2O营销

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

课程内容：第一讲：网络“赢”销概述1.网络“赢”销（即活动营销）特点分析2.活动营销6大类型3.活动营销两大营销优势1)由拉到推的营销2)零距离..

企业微博营销功效及规划实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第1讲企业微博的神奇功效1.1迫在眉睫：企业网络营销新武器1.1.1微博发展现状1.1.2立即使用微博的理由1.1.3不使用微博的危险1.2六脉神剑：微博的独特魅力在哪里1.2.1微博的定义 ..

微博与整合营销内容及方法实训

主讲老师：石建鹏 课程时长：2 天

第一讲：认识微博营销1. 微博营销的社会变革2. 微博营销的差异性3. 微博用户的年龄、使用习惯分析4. 微博营销经典案例分析第二讲：微博营销的4I原则1. 趣味(interesting)..

微博管理与企业微博营销策划

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

第一部分:基础篇:认识企业微博◆开通企业微博需要做好哪些准备?◆企业如何组建微博团队?◆企业微博的定位和规划?◆企业微博需要多种声音，企业在微博上如何介绍"我是谁"?◆企业微博..

新媒体营销实战方法（升级版） 爆款微博、微信公号、短视频（抖音快手）、小红书、H5打造方法

主讲老师：刘新宇 课程时长：3 天

第一课：微博营销方法第1 节　3 个维度做好微博定位　一、共鸣昵称　二、共鸣简介　三、内容垂直　第2 节　2 个绝招增加微博流量　一、巧蹭流量　二、秒押热搜　第3 节　引爆热搜的3 个..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究销售、提升..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

汽车4S店销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

授课风格：讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景： 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈，广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源，挖掘潜在资源，使每一种资源能最大限度地发..

银行大堂经理服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付？2、什么是银行行业生存的根本？3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

专业奢侈品培训

主讲老师：常云 课程时长：1 天

培训背景：中国新兴的中产阶级认为，奢侈品是一种能够代表他们成功的标志！亚洲－奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ，占全球消费总额的13％，仅低于日本的41％和美国的17％。促使中国奢侈品市场..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

TTT-KCI培训师专业发展胜任力

主讲老师： 课程时长：2 天

实战型品牌企业内部培训系列：企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列（TTT-KCI）之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..

中国移动客户经理营销技巧与服务技能培训

主讲老师： 课程时长：3 天

第一天上午： 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼？ 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..

银行服务标准化培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程内容 第一部分：认知客户服务 ---客户服务的环境分析 ---客户服务的发展趋势 ---客户服务的概念 ---客户服务人员的认知 ---客户服务对组织的意义 ---客户服务对个人的意义..

销售人员实战技巧培训

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、全员营销--企业持续发展之本 1、营销思想简要回顾 2、实现产品成功销售的前提 3、人人都是营销员4、我们不只是会说话的说明书 5、为什么需要销售人员 6、实现销售的唯一准则 7、..

杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

主讲老师：陈秀明 课程时长：2 天

一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题； 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

赢在广播电台广告营销管理培训营

主讲老师：彭小东 课程时长：2 天

课程目的 伴随着新世纪的到来，又尤其是亚洲金融危机的风暴影响下;越来越多的企业、商家认识到了广告在市场营销中所占的举足轻重的地位，一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主)，而选择一个什么样的媒体进行广告的投放，成..

DOE培训-试验设计与田口方法(TM)

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

第一单元、衡量、日常管理与改善一、流程绩效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_关键因素的掌握三、控制系统_任何事的管制回馈回路四、维持与改善的PDCA第二单元、实验计画的基础一、因子(f..

PDCA管理培训班

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、PDCA的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管..

美容整形医院礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

讨论：你认为我们需要服务礼仪吗？第一讲： 优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、客户服务仅仅履..

员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

领导力培训：卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营

主讲老师：彭小东 课程时长：2 天

第一讲：总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..