铁军执行力训练营

地点： 广东 (佛山) 价格：9800 时间：2015-06-12

训练要点 Ø要点一：“不找借口，绝对服从”训练效果：做到不指责，不抱怨，不找借口，绝对服..

高效执行—团队执行力训练营

主讲老师：高长勇 课程时长：2 天

一、 课程背景◆ 为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？ ◆ 为什么每天工作很忙却没有结果？ ◆ 为什么讲面子，不讲原则？ ◆ 为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？ ◆ 为什么相同的错误，犯了..

团队执行力训练营

主讲老师：曹敬 课程时长：2 天

成长型企业：抓管理，抓什么？核心的管理问题有两个:一、如何打造有执行力的人才？ 打粮食（做业绩) 振士气 凝聚团队二、如何打造有执行力的制度？ 持续发展摆脱对老板依赖公正公开公平 ..

高效执行—团队执行力训练营

主讲老师：高长勇老师 课程时长：2 天

五、 课程大纲 1. 优秀团队 —— 执行的主体 1) 重新认识执行力 2) 执行力就是竞争力 3) 执行团队的特征 4) 执行团队的打造 2. 结果导向 —— 执行的..

中层执行力训练营

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲：我是谁？要做什么？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层：一个字的..

团队执行力训练营培训大纲

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

第一讲：开篇之---"王”上一横代表老板，领导监控 中一横代表中层，日常管理下一横代表基层，执行配合中间一竖是沟通，承上启下上少一横为“土”：老..

中层干部团队执行力训练营

主讲老师：李良德 课程时长：2 天

课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态&r..

打造超级团队执行力训练营

主讲老师：彭曙光 课程时长：2 天

第一部分：执行基因：商业人格第二部分：高效执行入口：百分百责任思维通过实战和互动改变团队执行思维！让团队进入100%执行状态！看电影学执行《学习谢坤山》第三部分：结果思维—..

团队执行力训练营

主讲老师：李良德 课程时长：2 天

课程大纲：课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“..

团队执行力训练营

主讲老师：高长勇 课程时长：2 天

优秀团队——执行的主体1. 什么是团队执行力2. 执行型领导有什么特点？3. 有执行力的员工的特征？4. 如何检查企业的执行力？5. 企业执行力不佳的8个原因6. 打造..

优秀员工职业化塑造之巅峰执行力训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心..

打造银行销售精英巅峰团队执行力训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励第二章：积极心态..

狼性团队执行力训练营

主讲老师：王波 课程时长：2 天

第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为..

执行力训练营

主讲老师：吴柏江 课程时长：2 天

(一) 雁一样的团队——执行的主体1.执行力、在团队执行力概述2.执行型领导有什么特点？3.有执行力的员工的特征？4.企业执行力因素有哪些决定？5.企业执行力不佳的4个关..

打造以结果为导向的高绩效执行力训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

前言：VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才一、乌卡（VUCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）..

巅峰团队执行力训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励第二章：积极心态..

团队执行力训练营

主讲老师：王波 课程时长：2 天

第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为..

赢在执行－卓越执行力训练

主讲老师：陈西君 课程时长：2 天

第一部分：什么是执行力1、执行力的精髓2、执行力的结构分解执行的三个层次执行力的三大类别3、执行系统的五大误区4、执行者的六大误区第二部分：优秀企业的执行秘诀1、关于执行的..

电信中层干部执行力训练

主讲老师： 课程时长：2 天

一、真正的执行：只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系？  合作关系：商业价值交换；  客户关系：你提供价值，我支付报酬；  结果关系：企业只为结果买..

中层管理干部执行力训练

主讲老师：辛雪峰 课程时长：2 天

第一模块：中层管理干部角色认知与精准定位一、 认知中层管理干部及其核心价值二、 中层管理干部的精准定位1、 作为下属的管理者基本职责及认识误区2、 作为上司的管理者的三个重要角色3、 作为同事的管..

高效执行—团队执行力训练营

主讲老师：高长勇 课程时长：2 天

一、 课程背景◆ 为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？ ◆ 为什么每天工作很忙却没有结果？ ◆ 为什么讲面子，不讲原则？ ◆ 为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？ ◆ 为什么相同的错误，犯了..

团队执行力训练营

主讲老师：曹敬 课程时长：2 天

成长型企业：抓管理，抓什么？核心的管理问题有两个:一、如何打造有执行力的人才？ 打粮食（做业绩) 振士气 凝聚团队二、如何打造有执行力的制度？ 持续发展摆脱对老板依赖公正公开公平 ..

高效执行—团队执行力训练营

主讲老师：高长勇老师 课程时长：2 天

五、 课程大纲 1. 优秀团队 —— 执行的主体 1) 重新认识执行力 2) 执行力就是竞争力 3) 执行团队的特征 4) 执行团队的打造 2. 结果导向 —— 执行的..

签单王逆势营销突破与团队执行力训练

主讲老师：于莉 课程时长：12 天

签单王逆势营销突破与团队执行力训练 【课程背景与目标】大部分人认为房地产销售业绩不佳80%是市场原因，签单王认为一个项目没有完成销售目标80%是营销执行原因！房地产行业伴随着不断发展已经到达了行业调整的关键时刻，转型..

管理执行力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速..

中层执行力训练营

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲：我是谁？要做什么？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层：一个字的..