原九牧集团总经办主任。中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州政府创业导师团导师
曾任∶鸿航科技|董办主任/副总经理
曾任∶鹏鑫铜业（中宇集团旗下）董事长助理/人资总监曾任∶九牧集团（中国500强）|人力行政经理/总办主任中海油、中国联通、红星美凯龙、BOSS直聘长期特邀讲师曾为中国联通、中国海油等累计培养6500余名优秀管理人才;曾主导【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地等100余个项目，被某政府高官赋予"实战项目咨询专家"称号;
100余个管理项目的主导者
助力星邦重工、荣耀科技等30+家企业管理者大幅度提升工作效率
→为星邦重工进行【战略运营顾问】项目，助力企业营收提升176%，成本降低8%;
→为荣耀科技进行【工作标准化辅导】项目，助力企业当年减员23%，效率提升31%;
→为毕方股份进行【流程优化与管理能力提升】项目，助力企业当年效率提升42%;
→为柜合冷链进行【经营优化】项目，帮助企业扭亏为盈，使得利润率从-7%提升到6%。
多家知名企业长期返聘讲师
累计授课学员15000+人，好评率高达90%以上
→为厦门旅游协会进行《目标管理》课程辅导，累计18期，仍持续返聘中.…...
→为中国联通讲授《六维领导力》课程，累计15期，仍持续返聘中....
→为福州工信厅讲授《绩效管理》课程，累计14期，仍持续返聘中.....
→为中闽物流进行《绝对执行》课程辅导，累计12期，仍持续返聘中...
→为通标集团进行《管理者高效执行的五种工具》课程辅导，累计12期，仍持续返聘中.……
第一讲∶战略不清晰一执行力不佳的源头
第二讲∶授权传递共识
第三讲∶员工激励的五剑
中高层
