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市场开发与经销商管理培训专题,汇集有关市场开发与经销商管理培训的相关培训资讯,市场开发与经销商管理培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。面对蓬勃发展的互联网电商渠道,地面传统代理渠道如何应变?传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时?面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。
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公开课
  • 区域市场开发与经销商管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2015-10-16

    时间地点:2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日广州 12月18-19日深圳课程费用:3200元/两天/人(含教材、午餐、茶点、税费)授课形式:理念+方法+工具,小组互..

  • ★马坚行:市场开发与经销商管理(2015版)

    地点: 广东 (广州) 时间:2015-07-17

    课程大纲:(2天共13小时) 第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:&ld..

  • 区域市场开发与经销商管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-12-12

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..

  • 区域市场开发与经销商管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-06-28

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?二、如何做好你的区域市场规划?三、二三线品牌企业老总的渠道规划困惑第二单元:优质经销商的选择一、优质经销商的战略意义二、优质经销商选择五步骤..

  • 市场开发与经销商管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-06-28

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..

  • 市场开发与经销商管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-23

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..

  • 区域市场开发与经销商管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-23

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?二、如何做好你的区域市场规划?三、二三线品牌企业老总的渠道规划困惑第二单元:优质经销商的选择一、优质经销商的战略意义二、优质经销商选择五步骤..

  • 市场开发与经销商管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-23

    培训时间: 5月23-24日 上海 6月28-29日 北京7月19-20日 广州 8月22-23日 上海 9月27-28日 深圳10月17-18日 杭州 11月08-09日 北京 11月29-30日广州 ..

  • 市场开发与经销商管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-01-17

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rd..

  • 区域市场开发与经销商管理(2013版)

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-07-25

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..

  • 市场开发与经销商管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-05-24

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..

  • 区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-05-24

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..

  • 区域经理市场开发与经销商管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-03-26

    本课程为郭汉尧老师《区域经理市场开发与经销商管理》培训。经销商管理是建立在对经销商管理实际需求的基础上,根据经销商工作的实际情况,对经销商的管理模式进行细分,并制定专业而有效管理方法,其中包括:终端选址、活动促销、店..

  • 区域市场开发与经销商管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2012-12-15

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功” 难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdq..

  • 区域市场开发与经销商管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2012-11-22

    课程大纲:(2天共14小时) 第一单元:区域市场的规划 一、你有以下三大难题吗? 难题一:“市场开发屡不成功” 难题二:“开发成功没有销量” 难题三..

内训课
  • 市场营销培训:市场开发与经销商管理

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    【直面挑战】 面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做..

  • 区域市场开发与经销商管理

    主讲老师:马坚行 课程时长:2 天

    第一单元:区域市场的规划 一、你有以下三大难题吗? 难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&..

  • 市场开发与经销商管理

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    直面挑战: 面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起..

  • 区域市场开发与经销商管理

    主讲老师:马坚行 课程时长:2 天

    第一单元:区域市场的规划1.你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利..

  • 市场开发与经销商管理

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:3 天

    第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润&rdqu..

  • 服装销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..

  • 家居行业家具销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

  • 汽车4S店销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..

  • 银行大堂经理服务礼仪培训

    主讲老师:韩晶 课程时长:3 天

    第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

  • 专业奢侈品培训

    主讲老师:常云 课程时长:1 天

    培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..

  • 员工职业礼仪培训

    主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..

  • 银行新员工培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    课程主题:银行新员工培训 培训讲师:程子展 培训时间:1-2天 培训对象:银行新员工 培训方式: 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好! 培训目的: 1..

  • 理财经理培训方案

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:学员分组与团队建立  通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

  • TTT-KCI培训师专业发展胜任力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    实战型品牌企业内部培训系列:企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列(TTT-KCI)之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..

  • 中国移动客户经理营销技巧与服务技能培训

    主讲老师: 课程时长:3 天

    第一天上午: 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼? 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..

  • 银行服务标准化培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    课程内容 第一部分:认知客户服务 ---客户服务的环境分析 ---客户服务的发展趋势 ---客户服务的概念 ---客户服务人员的认知 ---客户服务对组织的意义 ---客户服务对个人的意义..

  • 销售人员实战技巧培训

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、全员营销--企业持续发展之本 1、营销思想简要回顾 2、实现产品成功销售的前提 3、人人都是营销员4、我们不只是会说话的说明书 5、为什么需要销售人员 6、实现销售的唯一准则 7、..

  • 房地产调控政策、市场形势与企业对策

    主讲老师:涂山青 课程时长:2 天

    随着楼市调控的步步深入,政策逐渐显效。中央高层一再表达“调控绝不放松”的决心。2011年下半年来,楼市呈现整体松动。房企正在遭遇巨大的挑战,营销正面临着全面转型。地产企业如何研判当前的市场形势..

  • 杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..

  • 保险公司全员执行力强化训练培训课程

    主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天

    第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员”案例分析:赤壁之战二、执行不&ld..

  • 赢在广播电台广告营销管理培训营

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    课程目的 伴随着新世纪的到来,又尤其是亚洲金融危机的风暴影响下;越来越多的企业、商家认识到了广告在市场营销中所占的举足轻重的地位,一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主),而选择一个什么样的媒体进行广告的投放,成..

  • PDCA管理培训班

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、PDCA的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管..

  • DOE培训-试验设计与田口方法(TM)

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    第一单元、衡量、日常管理与改善一、流程绩效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_关键因素的掌握三、控制系统_任何事的管制回馈回路四、维持与改善的PDCA第二单元、实验计画的基础一、因子(f..

  • 美容整形医院礼仪培训

    主讲老师:韩晶 课程时长:3 天

    讨论:你认为我们需要服务礼仪吗?第一讲: 优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、客户服务仅仅履..

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    主讲老师:王誉凯 课程时长:2 天

    一. 背景企业在发展过程中,面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高,职业能力要求越来越高,上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

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