2017，动起脑子加油干！

    时间：2017-02-22

 

毫无疑问，“撸起袖子加油干”成为2017年的开年热词。

我认为，2017，不仅要撸起袖子，甩开膀子，更要开动脑子。

 

 

这是一个不确定的年代，我们无法准确预测未来，无论是企业还是个人，但是可以创造未来。“变革”“创新”比以往任何时候来得更加急迫，也更加重要——我们比的是智慧，比的是创新。

作为个人，绝不是按步就班，机械被动式的执行，而是要发挥个人的聪明才智能动式执行；绝不是比苦劳，比付出，而是比效果，比价值——强调的是我贡献了什么。

作为企业更是如此，不但要有前瞻的战略思想，紧扣时代的脉博，更要建立能够发挥员工智慧的工作环境和文化氛围——如何发挥员工的智慧成为企业绝胜的关键之一。

 

 

01

 

 

如果昨天的“异类”最后成为今天的“规矩人”，创新就将停滞，增长曲线也将趋向平缓；如果经典的商业模式突然导致公司死亡，唯一的可能是环境本身发生了巨变。这个时代最鲜明的特征是变化——急剧的变化。

 

 

例如，戴尔的运营模式让其成为全球最大的PC制造商，然而其大加赞赏的商业模式已“过期作废”， 联想、惠普早已缩短了成本差距；懂互联网思维的小米遭遇瓶颈，早已被华为、OPPO等超越。这究竟是为何？

 

如果你想在未来“创造力经济”中占领制高点，你需要的不仅仅是认同、专注和机敏的员工，更需要他们兴致勃勃、诙谐幽默、充满热情。“守破离”思想将成为职场新贵，要让员工懂得坚守某些核心原则，更要懂得突破质疑，甚至“离经叛道”。

 

 

02

 

 

要知道，许多管理工具可以让员工更加服从、更勤奋，但不能让员工更创新、更忠诚。责任感无法从打字机制造出来，也无法靠管理顾问提炼出来，更无法靠几天事后努力修补出来，它来源于一种真正的使命感，不是强加于人的，是彻底令人信服的。它是奋斗的终极目标，而不是一种工具。

 

要知道，创新需要时间——做梦的时间、思考的时间、学习的时间、创造的时间、实验的时间。当人们的注意力被各种必须负责的琐碎事务切割成零散的碎片时，就没有了“思考时间”了。有些人比另外一些人更富有创造力，但不论是谁，一旦坐在无趣的办公桌前工作，都很难发挥出创造潜力。

 

要知道，创新遵循幂律分布规律：每1000个新奇古怪的想法中，只有100个创意值得去尝试；在100个创意中仅有10个项目值得去投资；而在这10个项目中，仅有2-3最终才能财富之源。和公司内部创新的幼苗一样，我们不可能提前知道哪一颗橡树果会破土发芽，而哪一颗不能。

 

 

03

 

 

那么，企业必须思考这10个问题：

 

1.公司未来将面临潜在挑战是什么？什么是你现在必须着手研究的“明天的问题”？

2.是否具备商业创新的技能？受过哪些培训？公司提供哪些工具？

3.是否获得过公司创新指导？是否有一位创新专家协助完成突破传统的想法？

4.创新是否成为员工工作岗位描述中的正式部分？工资是否部分取决于创新绩效？

5.公司的管理流程，如预算、计划、人员招聘等，是支持还是阻碍你的创新工作？

6.如何让公司里每一位员工都参与创新？应配备哪些工具来源程序发他们的创新精神？

7.如何保证创新不受那些被公司高层视为神圣的传统理念所束缚？如何为创新的想法提供证明价值的机会？

8.如何那些竭尽全力为今天而奋斗的企业基层提供创新的时间与空间？

9.在不牺牲工作重点、纪律和秩序的前提下，怎样通过更少的管理拓宽员工的自由度？

10.如何脱离机械的科层体制，构建一个以社区共同体精神凝聚员工的企业？