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发掘市场战略

时间：2013-11-13

企业在市场经济中发展根本是对战略的实施，特别是对竞争战略，企业在市场经济中发展要具备核心竞争力，从而引领行业，突围传统。那么企业管理人员实施的力度和效率以及又该如何高效的实施自身的战略呢？

一、细分目标市场

市场在经济发展和消费水平提高的前提下，逐渐细分成不同的部分，市场越是细分，中小企业参与的机会就越大，大公司的控制力就会下降，成功的企业都是精于某一项，学而精，把有限的资源集中在某个细分的市场下，力争做小市场的老大。

二、开发潜在的市场

市场经济不是计划经济，是发展的，动态的，人的需求和社会的需求是不断变动的，在日益竞争的市场下，一些需求只是一时的满足，所以要树立动态意识，开发潜在的市场。

三、创新发挥自身的优势

中小企业要力争成为某个市场的老大，形成自己的特色，技术还是起着决定性的作用。为此，那些企业要努力找出自己的优势，通过不断的开发新技术，取得先进性的科技成果，设计出新规格的产皮，满足新的社会需求，取得竞争的主动权。

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