杀死你的不是懒惰，而是“伪勤奋”！

在职场，我们总能看到这样的“怪相”：有的人忙忙碌碌，脚步不停，却终究竹篮打水一场空，有的人按部就班，有条不紊，效率却高到无比惊人。
为什么都是忙忙碌碌，结果天差地别？关键是被“勤奋”所害，这4点千万不要踩雷。

01， 行动勤奋，战略懒惰。
你了解过“懒蚂蚁效应”吗？
日本北海道大学曾对黑蚁群的活动轨迹，进行过跟踪调查。他们采样了30只蚂蚁作为实验标本，结果却发现：
大约80%的蚂蚁辛勤从事工作，清理蚁穴、收集食物，忙碌不停。而剩余的那20%，则整日无所事事，几乎不参加任何工作，从而人们把它们叫做“懒蚂蚁”。
可有趣的情况发生了，当生物学家在“懒蚂蚁”身上做出标记，并阻断它们的食物来源。那些平时勤劳的蚂蚁则毫无规则、满地乱跑，这时“懒蚂蚁”却“挺身而出”，带领伙伴走向新的食物源转移。
原来，“懒蚂蚁”看似懒，实则一直在动脑思考，如何为团队找到食物作补给。
你看，这就如同在日常的工作中，勤劳努力的人有的是，但真正拉开差距的是像“懒蚂蚁”那样有着深度思考的人。
正如，有的人只知道埋头赶路，却从不思考路在何方。等到交付结果时，不仅走错了方向，还浪费了时间精力，白做无用功。
而有的人，做事前会深度思考：到底能不能做？方向对不对？如何去借力？他都会进行全方位的深度思考，然后按照计划按部就班去推进。
正如，那20%的“懒蚂蚁”指导80%的勤劳蚂蚁。在如此激烈的职场中，如果你已站到“懒蚂蚁”的位置，那不妨定下心来，好好“偷懒”去深度思考。
讲真的，管理者与员工之间最大的差距，不是你自己努力的程度，而是你大脑思考的深度来决定的。因此，每个人都应该腾出时间多用来思考，而不是总是埋头苦干，更不是不思考却在错误的方向瞎干—战术的勤奋掩盖不了战略的懒惰。

02， 仓鼠跑轮，原地打转。
在线下授课中，我经常用“拉磨”一词来做比喻，看似在不停地走，但始终是在原地打转，像仓鼠跑轮一样。
其实，工作中70%都是重复性的，只有30%需要有创造性。而真正有心的人，会把70%的精力投入到30%的创造性工作中，而30%的精力去做那70%的重复性机械工作。但大多数人往往相反，把70%的精力甚至更多，投入到那些重复性机械工作中。
于我而言，真正的勤奋最直观的一个衡量标准是：“目标是什么”，这很重要。
管理大师德鲁克曾说：“要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少时间。”
一旦自己晋升到管理层，时间便从不属于自己，不仅要忙自己的本职工作，还要平衡团队内部问题，甚至时不时被大领导叫去开会，这样下来每天的来回奔波，很容易让自己陷入“伪勤奋”陷阱。
一个每天看似很勤奋、很忙碌，但没任何目标，这样的忙碌是毫无意义的。简单来说，真正的忙碌是具有目标感的，聚焦目标才能避免瞎忙。
值得注意，忙，意味着“心亡”，往往是盲目地干，对未来茫然的结果。

03， 过程精彩，结果枉然。
结果是对勤奋最好的诠释，没有结果的过程是放屁，这番话毋庸置疑。
就好比有些人看了100本书，确实每本都有翻过的痕迹，可与他交谈内容时，只是肤浅一代，这就是所谓勤奋的效果？100本书是结果，但每本书中的内容，是否真的消化了它？这才是最终要取得效果啊。
很多人表面上读了很多的书，听了很多课，但由于缺乏思考或没有学以致用，学习便是无效的。学习学习，不但要学，还要习，更要看成效。
在职场中更是这个道理，每天上班比别人早，下班比别人晚，但结果却和别人一样，或者是更差，这不是自己欺骗自己吗？
毕竟，勤劳与苦劳只是一字之差，但结果却千差万别，没有结果的勤劳，都是枉然。所以，在工作当中，要学会复盘，对照目前与结果，检验工作实际成效，过程精彩掩盖了结果的缺失。

04， 低效勤奋，习惯拖延。
一个人是否真正勤奋，执行效能也是考察因素，拖延是很多人常犯毛病。
当别人用3天就能做好的方案，你需要忙碌7天才能完成，那么你的忙碌就显得有些廉价。
有些人经常加班，但成果和没加班一个样，甚至还不如没加班的，这就是低效的勤奋。
这里的问题往往是，抓不到重点、习惯拖延、方法不对路等。
只有当你不断地提升自身效率，更好更快的去完成工作，这样才能让你的时间付出价值最大化。
总之，执行的效率在一定程度上取决于你是否有良好的工作习惯，工作习惯决定工作效率，工作效率决定价值产出。避免工作拖延、常更新、常检查，懂得在工作中检查，最大化提升自身效率。

写在最后：
罗素说：“许多人宁愿死，也不愿思考，事实上他们也确实至死都没有思考。”
很多时候，用脑思考，抓住重点，方法对路，这才是真正的勤奋，而不是线性放大努力，为自己维持表面上看上去的勤奋。
要明白，瞎忙比闲着更可怕。因此，请远离那些无效或低效的勤奋。