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2021年互助学习记录-执行力修炼主题

时间：2021-11-18

组别：第一组

互助成员：B**、Z** 记录人：B** 记录时间：2021年10月25日

一、交流主题：

卓越执行力修炼

二、知识点复盘：

1、关键执行：快：立即执行，速度第一、完美第二，准：深度执行；

2、关键结果：聚焦重要的目标；

3、关键责任：创造责任感。

三、实践运用情况（课下对于课上学习内容运用情况说明）：

10月份施工单位质量较为突出，存在一些批量性问题，主要为二次结构、砌筑、ALC内隔墙施工，主要存在一些批量质量问题，12号楼砌筑一次到顶，窗台压顶后浇筑，工序倒置。

窗台压顶浇筑的坡度不够，不满足公司标准；反坎存在未同主体一次性浇筑，后浇筑与主体链接部位处理不到位，预制楼梯成品保护问题突出。

针对这些问题，公司下达指令必须整改到位，并总结反思。根据执行力学习运用，快准狠标准制定以下措施执行：

①、梳理问题，把存在问题找出来，分类归纳，分别出是个例问题和批量问题；

②、针对问题，编制好整改方案，项目针对方案经讨论、确定、交底；

③、严格按照交底文件督促施工单位整改，检查验收；

④对未施工部位，严格执行交底、检查、验收工作。根据上述方法立即执行，结果整改较好。

反思：过程管控的重要性，现场管理需重点在事前和事中管理，自己要明确做法方案，自己要懂施工懂工作懂做法，过程严控，不要等到问题出现再来解决问题，不仅耽误工期，品质也很难提升上去。

还要有钉子精神，对于每道工序需严格把控，加强钉子精神。

对于工程师的管理要求要严格，让他们学会看图纸、了解质量标准，一个项目不是靠哪一个人能够管控到位，要提高他们的现场管理标准，提高质量管理的思路。

四、共同收获/感悟：

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

有无困惑（若有，请说明清楚，由蒋老师课上直接答疑）：

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