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《目标与时间管理》浙江华策内训课圆满成功

时间：2014-07-21

2014年7月12日，蒋小华老师在华策汽车有限公司邀请下，在浙江杭州展开了一期《目标与时间管理》的内训课程。

参加本次课程的学员包括公司各部门主管、经理以及上级别人员，共计48人，分八组。老师从目标管理和时间管理两个大方面对课程进行展开，目标管理中又包括：1，目标管理的概述；2，目标管理的实施。时间管理中包括了：1，什么是时间；2，时间的价值；3，时间的四项独特性；4，什么是时间管理；5，第四代时间管理理论；6，时间管理的四象限法；7，如何提高工作效率。

蒋小华老师以坦诚、幽默、接地气地授课风格，让学员在欢笑中得到认知。蒋老师通过多年中高层管理实战经验和授课经验，备课充分，内容实战，分析透彻，让学员能对目标如何分解和有效利用时间有较为清晰的了解；授课中蒋老师通过精心安排的案例，以小组PK形式，争取让每位学员都能积极参与，学员讨论积极热烈；分组PK，学员普遍集体荣誉感较强，从另一层面提高了授课的质量。

课堂上，学员积极配合老师教学，真正参与进来，使得课堂气氛非常活跃；学员对老师普遍表示认可，学员与学员之间，学员与老师之间互动频繁；案例讨论积极热烈，讨论结果主动表述，积极听取讲师给到的意见和建议，对终端的建立与维护有了更加深刻的理解；学员在上课期间能基本遵守课堂纪律，认真听讲，仔细记录；课间休息与讲师交流沟通、探讨工作中遇到的疑惑。

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