钮东涛
•DiSC@国际认证讲师、21年企业高管实战经验
•获得国家颁发的教师资格证书
•现任清华大学经管学院高管培训中心理事
•美国GLG格里集团专家团成员，专业咨询顾问
•现任中国管理科学研究院发展中心首席智库专家
•现任中国红十字总会心理干预咨询师
•曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP；分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监；终端管理部总监；制造型企业培训总监；企业大学负责人
•曾担当奔驰汽车；雷克萨斯；西门子；中国移动；中国联通；清华紫光集团；新华三大学；中科院外研社；香港亚洲商学院；中车永济；中国核电；中粮集团；中央电视台；中视前卫；首都机场商贸；上海虹桥机场；中国南方航空；中建三局；中建绿投；新城房地产；香港九龙仓置业；贵州茅台；五粮液集团；飞鹤乳液；朗生制药；三力制药；中石油；中海油；国家电网；徐工重工；正邦科技；晨光文具；工商银行；中信银行；邮储银行；中国国际投资；中国远洋；汽车之家；三星电子；阳光保险；前程无忧；中汽工程；中国邮政；济华燃气等企业资深讲师；高级咨询顾问
获得资质和荣誉:

 

 

 

国家版权局版权课程:

因人而异的领导力 从中层管理者到优秀经理人的转型

主讲课程:
通用管理课程：
•《后疫情时代企业变革与转型》《数字化时代组织变革与管理创新》《领变@》
•《疫情倒逼管理者转型》《数字化转型》《转型领导力：从管理者到卓越领导者转型》
•《高绩效团队建设》《如何打造高绩效团队》《团队执行力：从目标到结果全过程管理》
•《危机，铸就企业卓越领导力》《因人而异的高效沟通》《跨部门沟通与团队协作》
•《从创业型老板向领导型企业家转型》
•《因人而异的团队激励》《用量子管理激活原动能》《激励与授权》
•《疫情后的情绪与压力管理》《客户抱怨与投诉处理》
•《DISC知人善用》《角色认知与定位》
•《从业务骨干到优秀经理人的转型》
内训师系列课程：
•《网络视频精品课是这样打造出来的》
•《TTT初级、中级、高级系列课程》，
•《企业如何搭建课程体系》
•《内训师专业授课技巧》
•《课程开发与精彩呈现》《商务演讲与呈现技巧》
•《上接战略下接绩效：如何制定有效年度培训计划》

课程体系图:

培训效果保障措施:
措施一：独有的培训服务流程
课前二周做 5 %名学员访谈，进一步明确需求；
课前一周完成课程研发，提交学员手册；
课后学员完成《培训后行动计划》与《行动学习项目》
根据需要，提供培训后一对多或一对一辅导
措施二：坚守课程开发原则
钮东涛顾问是我公司课程研发团队成员，坚持“定制化专业培训”。在培训前的课程设计，培训中的课程实施，培训后的辅导跟进，均有参与其中，确保每一次课程的落地和实效。
原则一：定制化，而不是标准讲义
原则二：实战化，而不是理论讲解
原则三：系统化，而不是单一模块
原则四：业务化，而不是泛泛而谈

 

 

 

 

 

 

 

 

钮东涛讲师的视频链接:
01钮东涛讲师领导力课程开场6分（中国广播电影电视中心）
https://www.bilibili.com/video/BV1ur4y1A7C5/ （按住ctrl并点击链接）
02钮东涛在晨光供应商大会上演讲《如何打破旧有的习惯》如何变革与转型?如何直面挑战?
https://www.bilibili.com/video/BV1zK4y1S7Uu/ （按住ctrl并点击链接）
03钮老师讲积极主动和机制管人的方法5分
https://www.bilibili.com/video/BV1LX4y1L7Kd/ （按住ctrl并点击链接）
04钮东涛中层管理者的角色定位(中视前卫)
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI3MzQ4MjUzNg==.html?spm=a2h0j.11185381.listitem_page1.5!3~A

实操、落地

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