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郑斌 - 华为全球培训中心签约直播培训专家顾问&华为教学大赛特约评委 
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郑斌培训讲师 性   别:  
所在地: 江苏-苏州  
精通行业:不限行业   
擅长领域:管理技能   
评定星级:待评价..  
参考费用:23000元/天  
关注人气:4513  
 

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松松物流供应链 集团 CLO
华为全球培训中心签约直播培训专家顾问&华为教学大赛特约评委
中国人民大学-研究生院 特聘讲师
历届online-edu全国直播培训大赛 优秀导师
蒙牛集团、阳光集团、太平洋集团等认证直播培训师 导师&评审专家
历届 中国培训 “我是好讲师”大赛·全国总决赛 评委
全国培联“讲师推优大赛”全国总决赛评委
大庆油田「铁人学院」青年干 领导力培训 签约讲师
携程集团主管《领导力U+训练计划》 签约讲师
原 博思堂地产·营销学院 执行院长
【背景】
现任松松集团(全国型物流公司2000人)CLO(首席学习官)&营销中心政委,管理:培训中心、品控中心、客服中心,分管江苏、浙江、河南分公司。开创品控中心大数据标准化闭环作业流程、制定全国SOP、推进数字化学习建设促进集团人才梯队发展,为中国企业数字化学习论坛多届演讲嘉宾。曾任全国型管理咨询公司呼叫中心、市场部经理,带领业务团队40余人连续两年获得集团业绩冠军。历任好屋网(全国型房产电商上市公司)集团企业大学培训总监,创办好屋大学,开发并训练出100多位企业内训师,为好屋集团200位核心团队管理者与400位带人管理者设计领导力发展项目,好屋大学获得2016百强企业大学称号。历任博思堂地产集团(房地产营销公司华东行业第一)企业学院执行院长,创建博思堂营销学院,为博思堂100位核心人才与200位管理者设计领导力发展项目,新人成长项目“雏鹰计划”获得2016房地产行业全国优秀学习项目。标签:营销&管理&企业数字化学习

华为全球培训中心《直播培训技术》为华为全球培训中心专职培训师赋能培训、改进直播培训技术,设计优化直播培训课程、丰富直播互动手段,解决直播培训教学问题,助力华为全球师资输出全球直播培训课程。

蒙牛集团《直播培训技术训练营》赋能蒙牛800位内训师,运营直播培训师认证项目、助力蒙牛内训师数字化转型,开发直播内训课程全球输出。

携程集团《U+主管培训》长期签约讲师,渗入200多位团队管理者领导力提升项目,并协助领导力项目培训推进与落地(Patrick Lencioni「美」帕特里克·兰西奥尼《团队协作的五项障碍》、《优势》,James M.Kouzes&Barry Z.Posner「美」詹姆斯·M·库泽斯&巴里·Z·波斯纳《Theleadership Challenge领导力》),课评创携程评分历史记录:4.99分。

中国石油【铁人学院】(中组部授牌国企唯一“党员教育培训示范基地”)青年干部培训签约讲师。为大庆钻探、思政、采油七厂等青年干部班级,各批次青年党员干部培训,进行领导力训练、情商培训、内训师训练等专业技能提升。

百世快递集团,主导训练500多位网点经营者领导力项目,全国巡回各大区域,2020年全国巡回19场,协助门店分析部门管理问题,提升专业管理水平,找到门店管理发展改进方向。

山石网科(网络安全行业第一)山石大学内训师顾问,主导训练60位合格内训师,开发50多门品牌课程并进行全球输出致10几个国家,管理者评价:最落地、最开心、最入心的培训。
龙格亲子游泳俱乐部(行业第一)龙格学院顾问,主导训练100多位合格内训师,开发60多门品牌课程,渗入全国店长、投资人领导力训练项目,协助江浙沪30多家门店落地推进。

曾辅导中国石油、一汽大众(五菱、宝骏)、中国人民银行、等多家行业龙头企业。授课超过10000人次。
【学员评价】
“新颖独特,开拓了许多新视野,很好的助力全球直播培训输出”—华为全球培训中心 严新华老师
“最容易被业务部门接受,激励人心又落地实用的语言,靠谱。”——常熟农商行/副总经理/王思源
“参训次月业绩就创了有史以来的新高,应用的改变让我自己都很震撼。” ——龙格亲子游泳俱乐部/投资人/傅薏潼
“内训师的热情和成长之快,立竿见影,许多研发和工程师都被点燃了。”——三星家电/总工程师/徐锡胜
“生动且有深度,别具一格的融汇了许多门类知识,难得的好老师。“——中国石油/华东培训中心主任/陈丽华
“工具方法可操作性很强,课后能持续沿用,而且很具有预见性。”——携程集团/培训经理/王雅君
“入司7年这是我参与过最落地、最开心、最入心又接地气儿的培训”—山石网科/销售部经理/丁斐
【讲师特点】
互动性强、亲和力好,课程实用性强、注重工具、流程、方法落地
人课合一、讲所做、做所讲,企业实战经验丰富,主张身心合一
课堂氛围热情、幽默、纯粹,有活力却不失专业性与信赖感。
【授课形式】
内训I——培训形式:
管理类:《Lead the ship领航领导力》沙盘(可授主题:团队协作的五项障碍、情境领导力、领导力五项核心行为、敬业度导向的领导力)‘管理者必修课(1-2天,主管/总监/区域经理/公司总经理)
内训师类:《卓越讲师双证班》(可授主题:《精彩演绎—内训师魅力呈现与专业表达》、《逻辑清晰—解析课程内容与结构设计》、《独具匠心—基于任务解决的课程设计与开发》、《公众表达与演讲技巧》)适合:管理者、商务展示人员、内训师等
团队激励与赋能类:《团队心动力》(1天,全员)、《情商·影响力》(1天,全员)
直播培训师类:《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》、《内容为王—让你的直播课程独具匠心》、《自如呈现—让你的直播呈现引人入胜》、《敏捷探索—四步搞定经验萃取与案例开发》

内训II——项目形式:
内训师项目:《卓越讲师双证班》(5堂实时微课+3天2晚线下集训+30天线上辅导+1次线下沙龙+1~2天认证考核,适合:管理者 /优秀人员/业务标兵)《直播培训师训练营》(全程21天线上)
新人训项目:《雏鹰计划》训练营(14-21天, O2O实战业务综合训练营,1/3理论1/3模拟1/3实战。适合:企业新员工、管培生)
领导力项目:《鹰隼行动》(全周期90天, O2O混合式培养模式:线上学习+集中面授2天+行动学习工作坊+学习社群实验室+60天挑战性任务,适合:部门主管/ 总监/城市总经理) 


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