李青刚研究员是中国目前创新管理能力和运营思维的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等产学研经历，长期扎根企业职业化管理赋能、人才胜任力优化等实案研究，积极探索将管理技术与管理艺术实战融合，独创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论，每年累计为政府专题班、高校总裁班、大型企业授课160天以上，具有很深的跨行业管理落地和跨界整合能力。

 

累计服务企业1400余家（其中世界500强+中国500强企业230余家），培训学员20余万人次，培训足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业管理咨询项目，帮助企业成功实现业绩突破和管理升级。

 

【代表咨询项目】：
中国农业银行人力资源管理创新咨询项目（2012-2013年）；
国家电网（四川）标准化岗位绩效管理咨询项目（2013年）
胖大熊连锁商业模式及标准服务升级咨询项目（2014-2015年）
九鼎日盛集团企业商学院系统运营咨询项目（2015-2019年）
飞利浦-思博瑞团队职业化赋能管理咨询项目（2015年至今）
助装网运营定位与职业化管理咨询项目（2017年至今）
大龙集团佰业商学院实体运营管理咨询项目（2019年至今）
【代表著作】：
《将道赋能—中国式职业化管理GPS+DNA》，企业管理出版社，2020年；

《职业胜任力与创业竞争力》（12集，光盘版），时代光华出品，2015年。

【授课风格】： 故事与案例的融洽结合；目标与成果的实效输出； 幽默与智慧的精神收获；态度与行动的双重提升； 思维与执行的研讨训练；强我与利他的结果导向。

【培训客户】： 政府单位（高研班、专题班）：中组部、人社部、中科院、国资委、团中央、国税总局等部委的国家级培训基地、南京青奥会、G20峰会、中国企业联合会、省市级组织部系统、国资委系统、税务系统、团委系统、经信系统、人社系统、中小企业局系统等； 高校单位（MBA/总裁班/研修班）：北京大学、浙江大学、武汉大学、西南财大、吉林大学、哈工大、电子科大、西南交大、长沙理工大学、西南科大、中欧管理学院、四川省委党校、江苏省委党校、云南省委党校、重庆市委党校、宁波市委党校等； 企业商学院：格局商学院、北清智库商学院、沃特商学院、中睿医药商学院、闻道名师学院、美家商学院、西安胜任力商学院、华氏宝贝商学院、佰业商学院、鼎鼎商学院等 工业制造：中铁二局、中交航道局、日立集团、攀钢集团、长虹集团、中国五冶、吉利汽车、蜀厦集团、威海城建集团、江西昌河铃木、海螺集团、湖南中烟、中钞集团、川渝中烟、乐山交投、山东威高集团、儋州城建集团、贵州烟草、成都城投、川南机械、西安印钞公司、中航成飞、德胜集团、陕飞集团、川威集团、意龙科纺集团等 银行金融：人民银行成都分行、国家开发银行、中国农业银行（全国巡讲）、海南工商银行、中信银行、中国人保、国富基金、华海金融、平安银行、中国邮储银行（全国巡讲）、兴业银行、内蒙古信用联社、瑞丰资本、浙商银行、成都农商行等 能源资源：神华集团、中国电建、中核集团（甘肃、四川、陕西、北京等）、国家电网、广核集团、陕煤集团、四川地矿局、大唐集团、世腾矿业、明星电力、清华阳光能源、神东集团、东顺锌业、天投中油、国电大渡河、准能集团、常熟发电、华能集团等 商业贸易：江苏农垦集团、五粮液集团、郎酒集团、贵州金沙酒业、贝因美、米老头食品、天津天河城、宜宾制药、华氏宝贝、联合利华（西区）、江苏康大师食品、未来星乳品、本库服饰、思博瑞医疗、胖大熊孕婴连锁、南充唐皮肤医院、贵州万凯医疗、甘孜森林酒店集团、大龙餐饮集团、浦江人民医院、宏晟集团、嘉定医院、羽医集团等 信息技术：中国移动（四川、云南、陕西、重庆等）、库力索法、重庆联通、大唐电信、安徽天星集团、南京中新赛克、广安爱众股份、博古网络、金蝶软件、乘风科技集团、浪潮集团、数联寻英、智联招聘、浩富易中集团、助装网、非常道电子商务等 房产家居：领地集团、武汉钰龙集团、全友家居、招商局集团、蓝光地产、重庆江北嘴集团、华川集团、鼎高家居、四川天投物业、美逸家家私、万达集团、金融街集团、恒邦集团、置信集团、忠信物业、汇信地产、九鼎日盛、妆美家、馨居尚装饰、城投世纪物业、凉山林业设计院、浙江华龙家居、青田家居等 交通物流：招商物流集团、哈尔滨铁路局、成都铁路局、山东高速公路集团、中国邮政（浙江、陕西、四川、山西、河南等）、南宁路桥集团、大准铁路、四川高速公路集团等 文化传媒：新东方、成都创业学院、温州人才市场、成都人才市场、四川航空传媒等

暂无数据...

暂无数据...

暂无数据...