北大光华管理学院毕业、超12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为高级经理。美国项目管理协会（PMI）认证 PMP会员；2001-2013在华为，历任产品拓展部部长，销售主任，研发经理，服务经理等重要职务；作为专家深度参与华为LTC管理变革项目；多年常驻海外和国内一线工作经验；高分通过TOEIC英语考试。从华为离职后开始创办企业，有丰富创业经验；

讲师核心优势：

1、北京大学光华管理学院毕业，超12年华为工作经验的资深华为人。在华为历任研发经理、服务经理、销售主任、产品拓展部部长等职务；在华为研发、销售、服务等3大核心部门都任要职历练过，还作为专家深度参与华为战略管理变革项目（LTC项目），因此对华为集团的整体经营管理文化有深刻的理解。有近3年常驻海外工作经历和多年国内各城市一线工作经验。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMP项目管理认证会员。高分通过TOEIC英语考试。

2、有丰富的创业经验。因此更能理解企业家们的关注点、需求和痛点。

3、在投融资领域有广泛优秀资源和丰富经验，可以给企业家、企业中高层们带来资本方面的资源，分享经验，帮助投融资。

 

12年华为经验北大人（12年华为工作经验资深华为人+北大毕业的资深管理培训讲师）

华为；北大光华管理学院；普华永道；中国铁道科学研究院；广发银行；九鼎创客学院；前海金融学院；上汽集团；富安娜；新恒利达；广田集团；搜根网；上海秀墨；厦门四信通信等等。

• 《以客户为中心--成就了客户，也成就了华为》( 2016-09-24 )
• 《如何打造高绩效、执行力强的团队》( 2017-10-06 )
• 《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》( 2017-09-08 )
• 《以客户为中心的狼性营销—以华为为例》( 2017-10-31 )
• 《持续管理变革，企业流程再造作载体—华为最佳实践》( 2017-10-06 )
• 《塑造狼性拼搏开放创新等企业文化》( 2017-09-25 )
• 《如何打造高绩效、执行力强的团队》( 2017-10-31 )

• 深圳大学客座教授许浩明给企业家讲授华为管理之道( 2017-12-11 )
• 华为背景老师许浩明给上市企业华峰超纤授课《华为管理的道和术》( 2017-11-16 )
• 《以奋斗者为本的人力资源管理》( 2017-08-08 )
• 《以奋斗者为本的人力资源管理》( 2017-08-08 )
• 任正非1.42%股权如何掌控华为，华为怎么做股权激励？( 2017-06-17 )

• 狼性干部队伍的建设( 2022-04-18 )
• 塑造卓越的企业文化( 2022-04-18 )
• 许浩明老师在许商论坛上的重要讲话( 2022-04-18 )
• 许浩明老师给某大型券商讲授《塑造狼性拼搏开放创新等企业文化》( 2022-04-18 )
• 华为老师许浩明给某上市企业授课《华为管理的道和术》( 2022-04-18 )
• 《二》华为老师许浩明给某上市企业授课《打造高绩效执行力强的狼性团队》( 2022-04-18 )
• 《三》华为老师许浩明给某上市企业授课 《打造高绩效执行力强的狼性团队》( 2022-04-18 )
• ?《持续管理变革，企业流程再造作载体—华为最佳实践》( 2022-04-18 )
• 华为背景老师给某银行授课《华为何以成为全球第一？--探秘与借鉴华为管理》( 2017-10-31 )
• 《一》华为老师许浩明给某上市企业授课《打造高绩效执行力强的狼性团队》( 2017-10-31 )