n 中天华夏资深顾问

n IPD研发管理专家

n 研发项目管理专家

n 需求管理专家

n 嵌入式软件开发专家

n 研发绩效管理专家

【工作经历及专业背景】

张俊军老师曾服务于华为等知名企业，在华为就职的十多年的时间内，曾担任高级项目经理、软件经理等职位，对IPD开发流程、研发项目管理体系、需求管理体系等方面具有夯实的理论基础和丰富的实战经验，同时在研发团队管理、人才梯队的建设和培养方面也具有丰富的经验和心得。

张俊军老师在华为从事终端产品开发及研发团队管理的工作期间，曾主导和带领团队成员共同完成了海外运营商日本DoCoMo的创新产品手持媒体终端产品开发项目、美国Comcast RDK项目、巴西NET开放中间件项目、国内知名广电运营商的有线电视数字化整转项目、三网融合项目等华为重量级产品开发项目，通过秉承业界知名的“持续集成”的优秀理念，不仅顺利完成整体项目目标，而且还充分为目标市场提前进行技术准备，实现了模块划分、关键技术识别、布局人员技术能力提升、组织能力提升等多方面的成效，获得了客户高度好评。

同时，张俊军老师还拥有丰富的互联网产品开发经验和产品营销经验，通过采用开源组件OpenStack和超声波技术，不仅主导开发了媒体播放器、媒体云平台播控产品、超声波智能门禁等多个产品，而且还帮助公司成功打造了互联网电商品牌，并通过B2C、B2B2C等销售渠道，成功实现了产品的大规模上市，占领重要的市场份额。

近些年，张俊军老师主要从事研发管理的咨询和培训工作，帮助了大量企业在研发管理能力提升方面，尤其是在产品开发体系构建、产品需求管理、研发专项人才培养、研发管理体系建设、研发团队管理等多方面管理、研发绩效管理等方面提供了持续培训和咨询辅导。

【授课风格】

深刻的实践案例教学，让学员在案例情景中掌握知识，同时“理论＋实操”相结合的教学模式，让学员不仅能轻松学习，而且能更加容易与实践相结合。

【擅长领域】

产品开发体系构建、研发管理体系构建、产品需求管理、研发团队管理、研发项目管理、研发绩效管理、研发团队执行力提升、产品需求分析与设计等。

【核心课程】

《产品开发与研发管理体系》、《产品创新管理体系》、《产品需求管理与开发》、《研发团队建设及执行力提升》、《研发中高层干部领导力提升》、《研发项目管理务实》、《研发绩效管理》、《集成产品开发管理体系（IPD）》、《研发经理的领导力与执行力》等。

深刻的实践案例教学，让学员在案例情景中掌握知识，同时“理论＋实操”相结合的教学模式，让学员不仅能轻松学习，而且能更加容易与实践相结合。

康佳集团、全志科技、中兴（努比亚）、南京通驰信息技术有限公司、江苏方天电力、今天国际物流、新意科技、远望谷科技、海辉软件、TCL通讯、创维科技、康拓普软件、诺威达科技、迈瑞医疗、锐珂医疗、上海生物医学工程中心、广州无限极、深圳嘉玮光伏、麦迪聪等。

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