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| 事事皆项目演练沙盘—高效做事有法可循 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户为什么不满意？1、一次低分差评的产品交付体验2、客户满意的内涵与表现二、如何科学地开展项目管理1、项目的特点 热身项目：做家务 项目特点总结2、项目管理核心目标&#.. |
| 激发项目团队的领导力建设 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、项目团队为何总是问题不断？1、场域的由来 场域对行为的影响视频讨论：根据电梯内从众现象的视频内容，讨论场域为何会影响人的行为 从众实验带来的启发小测试：比长短，阿希从众实验&#.. |
| 项目进度管控的秘诀 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目为什么总是失败？1、案例：悲催的项目经理2、讨论：项目管理的初心是什么？3、成功的项目管理 成功项目管理的画像视频讨论：为什么说视频里表现的项目是成功的，其特点是什么 完美.. |
| 极简项目管理方法论 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？1、项目常见问题点导入：项目“西行漫记”，讨论接到项目第一步要做什么，明确课程学习大纲及目标二、如何科学地开展项目管理1、项目的特点 项目特点总.. |
| 高效项目复盘 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、复盘有什么用？1、 复盘的误区——复盘的那些坑2、复盘的价值活动：数字引力波，通过活动体验复盘的重要性二、复盘长什么样？1、 复盘的常识2、他山之石——&ldq.. |
| 激发项目团队的八项行为 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、项目团队为何总是问题不断？1、场域的由来 场域对行为的影响视频讨论：根据视频内容，讨论场域为何会影响人的行为 从众实验带来的启发小测试：比长短 项目场域的重要性.. |
| 项目中的干系人管理秘诀 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户为什么不满意？1、一次低分差评的产品交付体验2、客户认知失调二、项目干系人的典型认知偏差有哪些？1、识别项目干系人 识别干系人及需求状态 组织结构与角色心理视频讨论：基.. |
| 有效需求管理 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、真需求VS 伪需求？1、需求识别与分类 识别干系人及5种需求类型讨论：分组讨论需求偏差产生的原因，分享个人案例2、需求沟通之道 获取真实需求的6种方法练习：需求传递模拟练习，设.. |
| 卓越变革项目管理沙盘 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：变革是什么？为什么要变革？1、组织变革基础概念澄清：变革与战略的关系分享：工作生活中发生的一件重要事件，总结该事件给你带来的收获、体验。2、我们为什么要变革，变革系统观3、变革的基本类型与成功要素4、不同影.. |
| 卓越管理者养成计划 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：管理者进阶之路（why）1、新晋管理者的典型误区 步入管理时的角色误区案例：焦头烂额的开发经理2、管理者的发展之路 管理者的发展之路——不同阶段的管理.. |
| IT项目实战沙盘 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、IT项目为什么成功率不高？1、IT项目的成功标准2、项目成功的双赢模式 IT项目成功仪表盘视频讨论：项目验收会动员会的意外，讨论甲方为什么质疑乙方的项目经理二、IT项目沙盘如何解决项目问题？.. |
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