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通信行业人力资源规划培训

课程编号:8998

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:1848

行业类别:通信邮政     

专业类别:人力资源 

授课讲师:高歌

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
人力资源工作者、企业中高层管理者

【培训收益】
1、帮助学员理解人力资源规划在企业发展中的角色及重要性
2、通过培训使管理者人力资源角色认知
3、通过培训帮助学员掌握如何有效制定人力资源规划体系
4、掌握人力资源管理者所需具备的人力资源管理知识与实操技能和方法

课程背景:
早在20世纪初,国外一些企业就开始了关于人力资源战略规划的探索,直到今天这一领域都是学术界与企业界关注的焦点。而改革开放后的中国企业,随着通信行业人力资源战略的不断发展与完善,进入了系统规划阶段,范围越来越集中在供求平衡与数量的预测上,同时上接企业战略,下到方案落实,到达了真正意义上的“战略规划”。
 
第一部分 企业人力资源宏观概述
1、从企业“基业长青”看人力资源
2、从企业运营管理看人力资源
3、从人事管理到人力资源管理
4、企业人力资源管理的角色与责任承担
5、我国企业人力资源工作现状
第二部分 企业人力资源规划的意义与作用
1、人力资源规划的内容和过程
2、人力资源规划在企业管理中的重要性
3、制订人力资源规划体系
4、编制概述
5、人力资源招聘任用规划
6、人力资源培训规划
7、员工职业生涯规划
8、人力资源流动规划
9、人力资源薪酬福利规划
第三部分 企业人力资源规划与管理
1、HR诊断规划与招聘面试
1)正确的用人原则与策略
2)招募途径的选择
3)招聘与面试操作技能和方法
2、绩效考核与绩效管理体系
1)绩效考核与绩效管理的区别
2)关于绩效所遇问题
3)企业绩效管理体系的基础
4)基于企业目标的考核体系
KPI考核指标设计
平衡计分法
3、薪酬体系与激励机制
1)薪酬与激励的作用
2)薪酬设计
企业价值分配的基本原则
企业薪酬策略
薪酬主要模式
3)薪酬设计的发展方向
4、培训管理与开发
1)企业培训的价值
2)企业培训中常见的问题
3)企业培训体系模型
 

 

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