IT行业员工拓展训练之雷区取水

项目描述：

这是个团体群策类项目，在一个直径为5米的圆形雷区中，放置矿泉水若干；小队成员要利用一根20米绳索，在不触雷的情况下将水源全部取出。要求：不可以进入雷区，每一份水资源的取得必须用不用的方式取得。

      
用不同的方式解决同一个问题,用发散性的思维去观察这个世界。倡导团队协作，人尽其才，分工合作。讲求速度，立刻行动。

培训师的分析切入点：
1. 有效沟通：决定合理的执行方式，聚会团队的集体智慧。
2. 任务目标分解：团队的智慧，建设合理的沟通平台，让彼此各诉己见，但决不是议论、争论，寻找合适的沟通方法。
3. 决策方案实行： 立刻执行、及时调整、突发事件处理、实施监督、有效激励。
 

• IT行业项目管理系列培训基础精华版

   

  一、IT行业项目管理概论1.项目及IT行业项目管理的概念2.IT行业项目管理与其他知识领域的关系3.五个IT行业项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾4.IT行业项目管理过程与生命周期的关系5.项目生命周期的特征及与产品生命期的关系6.IT行业项目管理九大知识领域7.IT行业项目管理在国内外的发展现状8.项目干系人的分..

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• IT行业的流程管理与优化实战模拟课程

   

  一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.流程管理和人员精简的关系？5.流程管理和组织重构的关系？6. “革命/改良”的两条道路..

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• IT行业的流程管理与优化实战模拟

   

  课程背景：几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于IT行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法律系统和公共管理系统的社会，充满着混乱、冲突和低效率，其管理者更像是消防队员，到处救火，穷于应付，其产品质量、生产速度和..

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• IT行业项目管理

   

  课程背景:项目管理培训是为了满足企业的管理目标，是企业内部团队建设、人力资源开发的一个重要环节，与企业的具体行业特征、专业特点、内部管理体系，都有着紧密的联系。因此，项目管理企业培训，已经不是一般意义上的培训。项目管理企业培训，是建立在对企业管理现状与管理实际能力诊断基础上的专门策划。它通过认真分析移动公司的培训需求，适应移动的个性需要提出培训方案并..

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