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车险存量客户开发技巧

课程编号:64197

课程价格:¥18000/天

课程时长:1 天

课程人气:28

行业类别:保险行业     

专业类别:营销管理 

授课讲师:李轩

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
产险公司销售人员

【培训收益】
该课程,旨在提升产险销售人员的存量开发意识与能力。 本课程帮助学员全面认识“存量开发”概念,并通过案例导入、理论梳理、小组讨论、互动演练等方式,让学员深入全面的掌握相关基本技巧,与此同时老师会对现场学员进行评估,以匹配干货实用的TIPS。

课程导入部分:
客户存量开发对公司的意义
客户存量开发对个人的好处

一、 存量客户档案管理
存量客户档案管理的意义
存量客户档案管理的基本原则与方法
存量客户档案管理的工具介绍
案例:通过存量客户档案查询,寻找到某招标业务关键决策人

二、 存量客户信息收集
利用互联网工具对存量客户信息进行收集
利用社交软件拓展存量客户的人脉资源
内部客户信息收集:客户旅程分析
现场演绎:通过互联网工具对存量客户进行信息收集

案例:在客户旅程中洞察一次商机,赢得百万保费

三、 存量客户洞察
存量客户画像:有感/无感、年龄/职业/车型......
存量客户分类:特殊型、机会型、散单型、渠道型
建立存量客户接触优先级别
重点客户人格属性分析

案例:通过某机会型客户,拓展大型建工险项目

四、 存量客户分类匹配策略
特殊型客户:资源整合 深度信任策略
机会型客户:向导引入 行业营销策略
散单型客户:钩子产品 线上维系策略
渠道型客户:利益驱动 关键节点策略

案例:四种类型客户开发的真实案例

五、 重点存量客户开拓实施流程
接触点设计
价值塑造
异议处理
横向拓展

演练:RIDE流程模型

案例:通过价值塑造,挖掘某上市公司总经理深层次需求,予以解决最终赢单

案例:通过横向拓展,打开深圳地区珠宝行业,年保费1600万 

咨询电话:
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咨询热线:
  • 微信:13857108608
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