凝心聚力培训|高绩效团队建设与管理的艺术课程

第一讲：团队之魂：构建共同进退的战斗集体
团队精神的内涵与重要性
团队与团伙的本质区别
团队精神的核心要素：合作共赢、主动沟通、协同配合、勇于担当
凝聚力的形成与提升策略
凝聚力形成的核心要素剖析
打造团队凝聚力的具体方法与实践案例
团队发展的阶段性管理与策略调整
团队发展的五个阶段及特点分析
各阶段的管理重点与应对策略
角色识别与协同作战技巧
九种团队角色的特点与功能分析
如何实现角色间的有效协同与互补
克服团队协作障碍，提升整体效能
识别并克服团队协作的五大障碍
提升团队整体效能的实用技巧与方

第二讲：目标引领：强化团队的目标感与行动力
用崇高的使命激发团队的梦想与热情
如何将个人理想与团队梦想相结合
增强团队目标感与紧迫感的方法论
SMART原则在目标设定中的应用
如何制定具体、可衡量、可实现、相关性强且时限明确的目标
平衡计分卡在目标设定中的实践应用
任务分解与计划制定的艺术
剥洋葱法、目标多杈树法等任务分解技巧的介绍与应用
制定详细且可执行的计划，确保目标顺利实现

第三讲：沟通桥梁：共情沟通促进团队理解与协同
沟通的基本原则与技巧概览
沟通漏斗与执行折中现象的解读与应对策略
人际沟通的基本步骤与关键要素分析
共情沟通的核心原则与实践应用
先处理心情再处理事情的重要性与方法论
换位思考与表达意见的技巧与实例分享
掌握非暴力沟通的艺术，化解冲突与误解
非暴力沟通的四大要素与具体实践方法
如何给予有效反馈，让下属乐意接受并改进工作表现

第四讲：执行保障：赋能团队以确保使命必达
执行力的内涵与重要性探讨
谁应该负责执行？如何定义优秀的执行力？
执行力差的原因分析与解决方案探讨
定义并锁定关键结果与责任主体
如何明确并聚焦最重要的工作结果？
锁定关键责任人的策略与方法分享
关键跟进与复盘技巧的应用与实践
如何通过有效跟进确保工作计划的顺利实施？
工作复盘的类型、流程、原则及注意事项详解

第五讲：内心驱动：全面激发团队成员的潜能与善意
激发团队善意的核心理念与方法论介绍
如何把握员工的核心需求并精准激励？
心理效应在员工激励中的巧妙应用与实践案例分享
全面有效地激励团队成员的策略与技巧探讨
奖励机制的设计与优化建议
走心计划与创造感动的实践方法与案例分享

第六讲：授权与教练：培养自主思考与决策能力强的团队
授权的原则、方法与步骤详解
权责对等、明确、相互制约及知人善任的授权原则阐述
授权模型的介绍与实践应用案例分析
教练辅导技巧在团队建设中的应用与实践
721模型与贝尼斯定律在团队培训中的指导意义
如何辅导与教练下属，让团队成员持续成长与进步？

第七讲：群体奋斗：打造狼性文化与高效执行团队
奋斗者文化的建立与传播策略探讨
敬畏客户、崇尚奋斗、利益驱动的三大基因解读
如何通过“头狼”打造、“群狼”喂养及“狼性”折腾来铸就狼性团队？
执行文化、协同文化的打造与传播技巧分享
破窗效应、墨菲定律等心理学原理在执行文化建设中的应用
如何建立共赢型的协同文化，促进团队内部的紧密合作与共同发展？

第八讲：生态共建：构建生生不息的人才梯队与发展环境
人才选拔、培养与留用的核心策略探讨
如何选对人、用好人、育成人并留住关键人才？
人才梯队建设的具体方法与实践案例分享
共建企业美好生态的愿景与路径规划
企业与人才关系的深刻解读与共赢策略探讨
如何构建生生不息的人才梯队与发展环境，助力企业持续稳健发展？
 

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  第一日：一、周易风水基础篇(风水应用)1.阴阳五行。 2.河图应用。 3.洛书应用。 4.天干地支应用。 5.六十甲子纳音应用(掌中决判定)。 6.先天八卦及后天八卦之应用。 7.二十四山之应用。二、如何挑选一间好房子？(堪宅实用)1.外环境如何判定风水好坏。翘吉-宅气生旺的判定；避凶-宅外四煞(相煞、冲煞..

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  1、培养和增强您风水布局的实际操做能力。因而放弃了深奥的理论讲解和纸上谈兵，采取用专业理论来分析实际风水案例的授课方法。2、通过参加本次研修，使您具备选择和布局藏风聚气的办公、家居环境的能力。3、通过参加本次研修，使您具备审慎周密的环境认知能力，通过选择和顺应环境，创造天人合一的至善境界和生财纳气的居住与办公环境。【学习对象】企业总经..

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