供电企业安全设施标准化实施规范

【培训对象】
电力安全管理人员

【培训收益】
创造一个清晰、标准、安全的工作环境，实现安全设施标准化

1、为统一企业安全标志牌的图形规范和配置规范，为职工创造一个清晰、标准、安全的工作环境，实现安全设施标准化。依据《电力生产企业安全设施规范手册》及有关专题要求，详解企业安全设施标准化实施规范。
2、结合生产单位及现实际科学策划实施。
3、遵照《电力生产企业安全设施规范手册》所列的标准、形式。
一、安全标志
1、禁止标志
1.1含义
1.2基本形式
1.3制图标准及规范
1.4应用与配置规范
2 警告标志
3 指令标志
4、提示标志
二、设备及安全工器具标志
1 电气设备
1.1变压器（包括高压厂变压器、启动备用变压器、电抗器等）标志牌。
1.2断路器标志牌
1.3隔离开关标志牌
1.4 CT、PT、避雷器（含避雷针）、结合滤波器
1.5控制箱、端子箱、检修电源箱、电源箱、主变冷控柜标志牌。
1.6接地刀闸标志牌。
1.7室内配电装置标志牌。
1.8控制、保护、直流、自动化等盘柜标志牌
1.9母线相序标志牌
1.10母线编号标志牌
1.11进出线标志牌
2电力（电缆）线路
3 安全工器具
三、安全防护
1 安全帽
1.1管理人员：红色（MY100）
1.2 检修人员：蓝色（C100）
1.3运行人员：黄色（M30Y100）
1.4参观人员：白色
2 安全工具箱国电公司标准制作。 安全工具箱有相应存放绝缘手套、绝缘靴、绝缘夹钳、绝缘棒、绝缘挡板、验电器和接地线的间隔，配置在安全工器具室。 3 固定防护围栏 固定防护栏适用于生产现场平台，高层布置的巡视通道，要求高底为1050mm，水平档距为1/3×1050；底部挡板为100×2，距地10mm，全部构件采用性能不低于Q235-AF钢材制造，采用焊接，并应符合GBJ205的技术规定，当不便焊接时，也可用螺栓连接，并保证扶手能承受水平方向垂直施加的载重不小于500N/M。
4 临时提示遮栏
4.1遮栏网遮栏措施：遮栏网长8m，宽为0.8m，一般为麻绳或尼龙绳编织而成。 4.2检修遮栏措施：红（绿）、白小旗遮栏，绿面向检修，红面向带电运行设备。 4.3小旗绳遮栏措施：小旗绳是由挂钩、绳子和三角小旗组成，小旗绳为红、白或绿、白相间；做措施时绿面应朝检修侧，红面朝带电侧。
4.4立杆地桩：立杆为35绝缘管，高1.2m，地桩为40×30钢管，地桩盖为40金属圆盘盖。
4.5应布置在： （1）有可能高空落物的场所； （2）检修试验工作现场规范工作人员活动范围； （3）检修现场安全通道； （4）检修现场临时起吊场地； （5）防止其他人员靠近的高压试验场所； （6）事故现场防护； （7）需临时打开的平台、地沟盖板周围。
5、孔洞盖板
5.1根据现场实际，孔洞盖板可制成矩形、方形、圆形的三种；
5.2孔洞盖板边缘缘应大于孔洞边缘100mm，并与地面齐平；
5.3盖板边缘应光滑，无毛刷，可考虑用镀锌角钢作边缘。
5.4 1m以上的孔洞盖板应设置足够强度的加强筋。
5.5盖板拉手应做成活动型，可选用ф8－12A3钢筋。每间隔一段距离和防火墙附近应有一块。
6 爬梯遮栏
6.1制作标准见国家电力公司规范手册；
6.2配置规范：安装在禁止攀拿架构爬梯上，下边距地面1.5m，框架与钢网应焊接牢固，防护门应刷红色油漆。
7 防小动物板
7.1防小动物板材料应为塑料板，金属板或木板制作，高度不小于500mm，安装方式为插入式。
7.2安装在配电室、主控室、电缆夹层等进出口门上。
8 消防及其他
8.1消火栓箱
8.2地上消火栓
8.3地下消火栓
8.4灭火器
8.5灭火器箱
8.6从此跨越
8.7限速标志
8.8地线接地端标志 

电力专家—郭卫国
华北电力大学 客座教授
著名实战派管理专家
电力行业系列活动策划师
国家电网某供电公司高级工程师，高级技师
国家电网生产技能专家
华北电力技能院生产技能专家
多次操作省级技能调考评测系统及试题编写
多次参加科技项目、成果的评价
电力行业40年工作实践培训经历
讲师经历：
郭卫国老师长期从事电网技术和电力营销技术技能研究，多次参加标准、规定的编写、审定工作；多次参加科技项目成果的鉴定、评价工作；多次参加比武名题、裁判工作；多次参加技术、技能人才的考核鉴定工作；多次参加重特大事故的分析及处理工作。
对电气工程的设计审查、施工、验收、运行检修重点、难点均有研究及培训；对电力行业的业扩报装、用电检查、电价电费、电能计量、变电运行、继电保护、电气试验、配电线路等都进行过技术培训；对电力生产及营业的流程、标准、质量控制等都进行过管理培训。
有着30多年电力安全生产的输送电、变配电建设及检修、维护和电网运行管理实践经验，并从事相关安全监督管理工作。一直服务电力企业生产领域各类人员的宣传教育培训，受聘政府安监部门安全培训讲师。拥有先进管理理念、务实技巧、实践分析能力，凭借40年对安全原理的研究和实践经验，创建了风险控制、心理互动等8种模型及事故说和风险说、过去说和现代说、危险危害违章未遂链等培训模块。擅用授讲技巧激活培训；善于课堂授讲、大型演讲、现场讲解；可根据不同的培训群体，做到学员能听、想听、愿听、耐听，广受受课人的受益欢迎。
授课特点：
轻松自然，将体验式、激励式、互动式、启发式等培训方式整合运用，根据企业的实际问题及未来发展方向，提供有针对性的课程内容以及解决方案。透过互动启发式研讨交流，引导学员突破旧有思维，注重实际操作。激情幽默、观点精辟、案例生动、注重实用的培训特点得到众多企业及学员的认可和好评。

主讲课程：
1、电力内部专业课程：《配电线路过电压及对策》《配网设备》《配网运行》、《配网保护定值的整定》《供用电常见涉法问题》《分布式电源并网技术》《用电检查》、《业扩报装》《线损管理》《电价电费》《电气识图》《电气设计的审查》《电气工程的验收及传动》《用电检查的现场技能》《线损四分管理》《线损理论计算》《窃电的检查》《营销管理》《供电营业规则解读》《二次回路及抗干扰》《高电压技术及电气试验》《随见检查法》《对比检查法》《电能表检查法》《农村配电管理》《电力安全工作规程解读》《创新及专利》《质量小组活动及成果报告编写》《供用电合同管理》《电能质量管理》《节能技术及合同能源管理》《电力设备》

2、代表课程：《混合制改革和供电企业改革转型升级》《电力项目管理》《电力市场分析与预测》《电力市场运营管理》《碳达峰、碳中和》《绿色能源智能电网》《新能源发展统筹》《新能源光伏发电技术管理》《新能源绿色智能电网政策培训》《供电服务规范解读》《国网企业文化解读》 《电力体质改革》《泛在电力物联网》《配电自动化》

3、班组长系列：《电力应急管理》《班组长管理》《进网作业人员安全》《进网作业人员安全》《电力安全标准化》《用电安全管理》 

• 供电企业绩效管理实施要点难点分析

   

  第一节 供电企业绩效考核问题分析 1、绩效考核的成熟与绩效管理成功的四大关键要素 2、考核无法落实的原因分析：负绩效 3、考核带来的负作用 4、考核为什么不被人接受 5、供电企业绩效管理环境分析 6、案例：上海某供电企业考核方案简介 7、案例：江苏某供电企业绩效方案及能力素质模型第二节 供电企业指标样例 1、供电企业通用指..

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