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以创新思维激发组织活力

课程编号:50679

课程价格:¥32000/天

课程时长:2 天

课程人气:125

行业类别:行业通用     

专业类别:中层管理 

授课讲师:骆欣庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业骨干管理人员等。

【培训收益】
前所未有的视野提升 创新底层逻辑的全新认知 掌握创新的核心规律 切实可用的创新工具

一、引子
1.世界环境发生了根本性变化
企业生命周期越来短
高维视角下的决策挑战
2.不提升,就淘汰

二、创新的最大瓶颈:认知局限
1.你对事物的认知,取决于你的思考高度
你能看到事物的第几层
2.什么限制了我们的思维能力
突破固有的思维框架
认知突破障碍之一:思维定势
案例:公安局长,路径依赖
认知突破障碍之二:直觉错误
案例:判断美女,海盗分赃,
认知突破障碍之三:维度打击
案例:街电,美团
3. 重新认识创新的价值与意义
企业发展的核心是成长
企业成长的主要路径

三、创新解决问题:规律引领路径
1、创新规律之一:如何解决创新中的矛盾
创新案例:土地爷的哲学
2、创新规律之二:发明创新演化的方向
创新案例:键盘与货币
3、创新规律之三:新技术应用扩散的规律
创新案例:集装箱改变人类社会
4、创新规律之四:利润是企业的终极目标么
创新案例:茅台,UT斯达康
5、创新规律之五:企业发展的S型曲线规律
创新案例:Netflix
创新案例:华为的成长逻辑

四、企业组织创新实战
1.创新是企业的核心竞争力
创新是一把手工程
创新对于企业的价值
2.企业创新文化的打造
创新的软环境
创新的硬环境
3.如何打破不同部门之间的壁垒
避免深井病
打破部门壁垒的有效方法
4.颠覆性创新要离开体系
5. 首席创新官

结束语 

咨询电话:
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