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沙盘模拟体验课程：卡努斯丹——工作任务推进

沙盘模拟体验课程：卡努斯丹——工作任务推进

课程编号：50140

课程价格：￥0/天

课程时长：1 天

课程人气：368

行业类别：行业通用     

专业类别：执行力 

授课讲师：赵阳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业员工或中基层管理者

【培训收益】
强化学员的结果意识 掌握执行的方法、工具和技巧 掌握工作计划制定的具体方法 明确过程控制的关键节点 掌握工作任务反馈的具体技巧

第一部分：怎样制定目标才能锁定工作方向
目标到底是什么？
精准锁定工作目标的四个保障
如何明确工作目标的重要性
如何寻找工作目标的意义感
如何让工作目标有确定性
如何让工作目标有参与感
第二部分：如何制定实现目标的行动地图
如何让计划成为真正可操作的行动地图
决定行动地图落地的三个关键
工作任务分解的核心在哪里？
关键路径设定的原则是什么？
制约进度安排的陷阱有哪些？
行动地图落地的五个保障
第三部分：如何按照行动地图落实具体行动
实施是给出结果的行动
态度积极不是结果
履行职责不是结果
完成任务不是结果
保证实施结果的关键素养
第四部分：如何保证具体行动不偏离既定目标
没控制≈没干活
工作任务控制的三个必须
工作实施过程必须有监控
关键节点结果必须有反馈
出现重大偏差必须有调整
 

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