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企业董事长、高管、总经理和企业负责人
【培训收益】
1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题； 2、让企业家掌握商业战略高维思维，从容应对新零售、新技术带来的挑战。 3、通过讲解新兴商业模式特点和商业模式创新的设计方法、典型案例，帮助企业家在发展新业态的基础上进行开发性思维创新和模式创新，达到跨越式发展的目标。
一、为什么传统企业的传统经营模式不灵了
（一）传统企业经营的基本模式和成功的观点
（二）传统企业经营方式面临的问题和出路
二、新经济环境下的企业商业趋势和机会
（一）新经济环境下的商业趋势的要点
从传统产业到新业态，企业经营新逻辑。
（二）新经济环境下的商业机会核心
新业态、新模式带来的新商业机会
三、新业态发展的背景和价值
（一）阿里的新零售、新金融、新制造、新技术如何颠覆传统业态
（二）新业态能改造传统企业和传统行业的核心点
（三）业态的基本手段：信息化、互联网、金融化、跨界整合
四、新业态核心内涵和典型模式
（一）新业态核心内涵
（二）新业态三大特点
（三）新业态最典型的种类分析
五、新兴商业模式基本内容及模式创新
（一）新兴商业模式特点和最显著的商业价值
（二）典型新兴商业模式案例解读
（三）商业模式创新关键方法及核心流程
（四）商业模式创新要点和常犯的错误
（五）总结
浙江大学总裁班导师
浙江省十佳创业导师
杭州市领军人才
杭州大学生创业导师
【阅历简述】
★薛腾蛟老师已拥有16年的从业经验，在互联网营销及商业模式创新领域里，积累了深厚的理论功底、丰富的实战经验，课程内容多数以亲自操作过的真实案例为主导。2016年杭州市创业导师大赛，荣获全杭州市第一名。2017年浙江省创业导师大赛，荣获全省第二名。
★薛腾蛟老师是互联网圈内资深的营销专家，常年在浙江大学、上海交通大学、西安交大等知名高校为政府领导干部与企业家授课。擅长用互联网思维为企业量身定制品牌战略、电商战略、新媒体营销战略。
★ 薛腾蛟老师已为近百家大、中型企业提供过电商顾问与互联网营销服务。
【授课课题】
01《互联网时代，商业新零售》
02《互联网时代品牌策划与品牌传播》
03《互联网时代商业银行应对策略》
04《新零售课程》
05《新零售时代下，直播短视频营销趋势分析与实战经验》
06《新时代企业发展战略与商业模式变革创新》
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一、干部的成功——从战略到执行引子：阻碍我们前进的最大障碍是什么管理者五问领导者的转身进阶（领导梯队转身）领导者的思维进阶业务管理者的HR思维如何突破胜任的悖论二、干部的使命和责任—&mdas..
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课程背景：据胡润研究院调查数据显示，截止到 2018年，大中华区拥有千万资产的“高净值家庭”数量达到201万 户，比上一年增长 8.1%，其中拥有亿万可投资资产的“超高净值家庭”数量达到6.5万户；除了私募、私人银行和信托公司以外，越来越多的金融企业将视角也瞄向了中国的高净值客户，成为2019的发展重点..
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