课程编号:47616
课程价格:¥50000/天
课程时长:2 天
课程人气:331
行业类别:行业通用
专业类别:大数据
授课讲师:杨云
1. 案例导入:为何销售人员不服管? 2. 什么是大数据? 3. 企业运营的竞争力 4. 标准化与信息化是数据应用的基础 5. 改善管理流程与运营的数据来源 6. 案例分析:供应链部门与销售部门的对话。 7. 营运风险控制的关键与信息化管理 第一部分 用企业运营报表来帮助上游改进工作 1. 及时提醒才有价值案例:行政部门如何从管理职能转变成伙伴职能 2. 运营分析是战略执行的保障 3. 报表的三大功能 4. 大数据时代企业报表成熟度模型 5. 案例分析:财务部由账房先生成长为军师? 第二部分 成为伙伴关系 1. 财务部门的价值 如何进行市场和产品细分分析 产品策略的图表演绎 定价价格分析与对策 企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析) 案例分析与讨论:财务预算模型帮助业务把控未来 2. 市场部门的价值 市场推广活动的全程分析与管理数据分析 整体促销活动进行监控、评估流程和数据结构 如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立 如何利用方案工具寻求最佳市场方案 案例分析与讨论:如何共同提升市场活动的价值 第三部分 大数据时代管理 1. 数据层面 管理假设 相关因素分析 建立台帐、数据整合 数据分析,建立模型 修正行为,预测趋势 验证假设 企业建立改进机制的步骤 案例分析:让审计部成为受欢迎的香饽饽 2. 管理层面 约束行为与调整动机 与大数据管理配套的KPI设定 案例分析:质量部门如何帮助生产部门做改进?
行课网首席顾问 上海品牌授权经营企业协会(筹办)秘书长 实战派流程管理、企业运营管理专家 上海师范大学学士 澳大利亚悉尼大学访问学者 上海交通大学MBA 美国西海岸大学DBA 现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范 聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量
背景介绍:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等。 具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验,在国内品牌授权业有卓越经营成绩和丰富的经验。
曾领导过多家国内和国际著名的快速消费品公司、百货零售公司、资产管理公司以及文化传播公司,在品牌定位、市场运作、产品开发、零售拓展、业务管理整合、企业标准化信息化和供应链优化等领域有着丰富的实战经验。在担任均瑶文化传播有限公司总经理时,成功地实施了中国奥运会特许经营产品、上海世博会特许经营产品、NBA专卖店、FIFA专卖店、F1专卖店等品牌授权经营项目。其中在世博特许经营项目中,充分发挥了其在快速消费品、百货零售和品牌授权多领域运营经验,帮助世博局制定授权经营运营体系,规划,实施产品授权规划,招募被授权商,并成功地开设了世博最大的零售旗舰店。
现领导运营团队成功地把本土和国际品牌引入市场,使Paul Frank、奥特曼、樱桃小丸子等品牌授权产品的市场表现力得到充分体现。同时兼任上海交通大学IMBA核心课程特聘讲师,多家企业培训公司首席顾问,以顾问、项目管理方式帮助国内众多市场领先的企业解决众多实际问题。 有多年海外生活工作经验和近二十年企业高管实战经验。毕业于上海师范大学理论物理系专业,并在澳大利亚悉尼大学、上海交通大学和上海复旦大学进修,取得了工商管理博士学位。曾连续两届担任香港授权展演讲嘉宾。
授课特点:
杨云老师是专业型实战型讲师,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别与众多技术和学院派出身的老师。他亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问,并非纯商业化老师,更能从解决学员实际工作的角度出发。培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题,并长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师。
杨云老师个人专心致力于多个行业数年,以从事多年的实务经验和观察入微的细密思考,深知有效的管理为企业的基础。加上启发式的授课风格,深受学员喜爱欢迎。尤其与学员互动的上课风格倍受好评,讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、活动练习等多元化的教学手法,让上课学员于轻松气氛中,吸收实务重于理论的经验,在脑力激荡间,领悟方向。
课程的实际操练与课后的焦点评鉴,流露展现其博学经验与积累见解,拥有如此丰富的经验知识,却谦虚低调,没有骄傲之态,务实平易的风格,潜移默化地直接影响接受课程洗礼的学员。
擅长领域及主讲课程:
杨云老师擅长企业战略管理和业务整合。他在战略制定、品牌定位、市场运作、产品开发、零售拓展、业务管理整合、企业标准化信息化和供应链优化等领域有着丰富的实战经验。