中間製造商的市場營銷執行力與顧問式銷售技巧

壹. 企業市場營銷該如何運作
(一).中間製造商相似化的挑戰（瞭解我們的市場環境）
(二).現代營業人員的基本任務
(三).營銷(MARKETING)誤區（細節決定成敗）
由企業導向轉為顧客導向分析（不應該忽略的市場操作觀念）
(四).市場營銷技術新思維與傳統的差別（行銷與銷售的核心操作差異）
貳. 營銷價值鏈與合作夥伴觀念
(一).零組件製造商需考慮的市場營銷運作
(二).現代市場操作的4CS觀念（顧客價值、顧客便利性、顧客銷售成本、顧客溝通）
(三).企業價值鏈競爭模式（合作夥伴與供稱商的差異性）
(四).企業價值鏈系統構造說明
(五).建立自己的核心優勢
(六).案例分析：日本理研活塞集團的成功模式（零組件製造商的營銷模式）
(七).零組件製造商市場優勢化操作分析思考
參. 客戶評價與銷售服務的
(一).客戶可得與客戶支出的價值性分析
(二).客戶到底需要些什麼
(三).客戶對銷售服務的評價表
(四).如何推廣我們企業的特色
(五).現場銷售能力測驗
專業銷售能力自我評估（互動）
肆. 市場客戶開發與調查
(一).應如何分析客戶行業狀況
(二).應如何分析客戶細分化作業
(三).應如何分析客戶使用狀況
(四).應如何分析客戶市場競爭狀況
(五).應如何分析調查客戶的資訊
(六).探詢客戶相關資訊技巧
(七).設定能拜訪客戶的理由
(八).尋求潛在客戶M＋A＋N的技巧（客戶分解與分析能力）
伍. 現場雙贏的顧問式銷售技巧
(一).如何在現場推展我們企業的優勢
(二).客戶的心理都是些什麼
(三).如何以顧問的專業形象建立信任
(四).如何發掘客戶的問題與需求
(五).現場討論
題目：客戶需要解決的問題有些什麼？（以我方產品為出發點）
陸. 識別客戶的利益點
(一).商品特性、商品的優點、特殊利益
(二).如何將我方商品特性轉換成客戶利益的技巧
(三).現場辨識能力測驗
題目：利益與商品特性優點測驗
(四).如何做好產品說明的FAB誘導模式
(五).產品說明的目的（FAB誘導模式）
(六).成功產品說明的特徵（FAB誘導模式）
(七).產品說明的技巧流程（FAB誘導模式）
(八).達成與客戶協定的態度障礙
(九).觀查可達成協定時機的技巧
(十).本傑明·佛蘭克林法的現場運用
(十一).哀兵策略法的現場運用
柒. 如何強化客戶的互動
(一).銷售是什麼？不是什麼？
(一).客戶交易心理階段分析（心理階段的蘊釀操縱）
(二).吸引客戶的現場對應方式與技巧（讓你的客戶記得你）
(三).現場討論
題目：1.如何強化客戶對自己的印象？
題目：2.平日工作中有哪些可強化與客戶的互動方式？
捌. 客戶長期的夥伴關係與滿意管理
(一).大客戶滿意管理應有的重要觀念
(二).如何有效發揮服務工作效率
(三).零組件製造商的客戶管理最大的誤區在何處
(四).建立客戶銷售管理的核心流程
(五).建立客戶的資訊回饋模式
(六).客戶服務工作與銷售的精耕細作模式
玖. 銷售價值滿意系統建設與工作方向
(一).零組件製造商開發與商品計劃策略
一.作利潤或是作曝光率的（商品的利益價值與貢獻）
二.區域銷售人員因此發生的偏差與影響修正（錯誤操作對企業發展的嚴重影響）
(二).銷售人員常有的工作誤區在何處（以零組件製造商銷售單位進行分析）
(三).應作市場的精耕細作（影響力建立）
(四).責任轄區的規劃和經營（效率規劃運作）
(五).市場競品的表現觀察與分析
(六).如何改善基層銷售管理常有的誤區
一.對客戶銷售工作執行力分析（應該要有些什麼）
二.銷售人員工作誤區與觀念改善（細節決定成敗）
(七).銷售人員日常工作中你要注意些什麼活動？
一.銷售工作管理應觀察些什麼（千萬不要忘記）
二.自我控制與持續改善
(八).防範營業活動惰性化的行動重點表（工作檢查表運用）參考
(九).銷售業務工作自我檢查重點
拾. 銷售組織工作效率與自我改善方法
(一).銷售團隊人員能力有哪些重點建設方向
(二).業務人員銷售技能評估表運用改善
(三).如何作好銷售團隊間的經驗傳遞
(四).銷售團隊學習性組織建立方法
(五).自我工作態度與成長
 

左凤山老师简介
德国联邦埃森大学工设DID博士。现任（台湾）产品科技升级协会秘书长，台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长，上海市政府中小企业服务中心资深辅导顾问，中国国际商务咨询顾问师评价委员会评审委员，加拿大国立皇家大学企管研究所课程教授。
★ 德国联邦埃森大学工设DID博士
★ 曾任SAHAKREAH 食品工业集团(东南亚)集团总经理
★ 曾任飞龙汽车工业制造股份有限公司副董事长兼总经理
★ (台湾)产品科技升级协会 秘书长
★ 台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长
★ 中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC )评审委员
★ 德国ÖTTOHANTS MUKERLER GROP 生化科技集团董事会副主席
德国国家营销指导经营管理学会SUPD研修认证
日本电通广告营销创意激荡POPAS海外训练研习认证
美国商业经营管理协会AMA研习（MARKETING MANAGEMENT）
全球商业竞争力组织I.C.M.A资格（亚洲六位之一）
世界工业设计联盟 ICSID 国际正会员.1984-
美国商业管理教育协会AABE商业竞争战略研究员
曾考察世界67个国,是国内少数能把创意实际运用于战略.营销.策略.核心竞争力及企业经营管理层面的实战专家,在国内外拥有非常丰富实战及指导顾经验.
企业策划执行经验 30年，高级主管或公司法人经验25年，协助高层经营管理；顾问经验20年，企业训练及授课讲师经验24年，创意营销及市场竞争策略经验20年 、在企业竞争力突破与营销战略顾问领域中具知名地位。
一般经历：
东方广告股份有限公司主设计师、组长；匹欧匹实业股份有限公司董事副总经理
CAPITAL SHOES GROP U.S.A创意营销顾问(集团)；动脑杂志杜特约专榈主笔 点子专家
(台湾)商品流通协会执行长；(台湾)企业经营顾问管理协会教委会副主委
曾任职务 :
北京时代光华卫星远程培训学院 特约高级培训师
台湾)产品科技升级协会 秘书长
全国企业竞争力发展机构 首席顾问 首席资深讲师
台北市两岸四地文教经贸交流协会 秘书长
上海市政府产业巡回列车 规划 主讲师
中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC ) 评审委员
加拿大国立皇家大学企管研究所（RRU） MBA教授
福建省闵西南五市企业协作网 首席顾问
国家一二级职业经理人认证培训（劳动部） 指定讲师
国家高中级职业经理人评价认证培训（人事部） 指定讲师
上海交通大学海外教育学院国际商业EMBA总裁班 客座教授
上海交通大学海外教育学院MBA市场战略运营 客座教授
上海交通大学海外教育学院百货购物分店长班 客座教授
北京大学民营经济研究院商业零售中心 客座教授
北京清华大学河北院国际商业EMBA总裁班 客座教授
现任职务 :
北京大学民营经济研究院 特聘讲师
厦门大学经济学院继续教育中心 特聘讲师
厦门大学管理学院EDP教育中心 特聘讲师
厦门法学院EDP教育中心 特聘讲师
厦门人文学院EDP教育中心 特聘讲师
厦门公共行政学院EDP教育中心 特聘讲师
厦门深圳南学院EDP教育中心 特聘讲师
2012第六届中国 CEO高峰论坛 票选中国十大管理培训讲师
特殊经历：
1.曾周游过世界共67个国家.(含两次因政变而逃难之经验)考察通路.R&D及营销
2.为第一届优秀中日广告交流交换人员，曾至世界最大之广告公司-日本电通考察营销
及促销并在日研习过八个月¸并受日本三和株式会社代表取缔役研究报告奖.
3.1984年台湾经济日报金头脑人物专访及营销金头脑报导.为台湾EVENT及营销策略颠覆运用之专家
4.与台湾有创造思考教学之父称谓的陈龙安博士(师院创思研究所所长)搭配，在华人
企业及团体中演讲授课---创造力﹒并为中华创造力之高级核心讲师.
5.曾于世界各国参展与团体商务考察共计75次，并多次任商业展览团团长﹒
6. 台湾知心园调频电台,两岸商流节目现场电话联机被访问人及两岸企业指导顾问．
7.曾于1992年受邀至山东省，对省属企业领导，进行过营销.现代化管理训练﹒
8.对大陆投资或辅导15年之久，对管道.营销策略.市场开拓及商业谈判非常有经验﹒
9.曾于1995年3月份受台湾经济日报刊登，并专访介绍为创意营销策略风云人物﹒
10.加拿大国立皇家大学（RRU）MBA课程教授、上海交大EMBA客座讲座
11.曾受上海东方、山东、无锡、泉州电视台、成都电视台、福建省电视台、中央台、南平电视台、中 央 人 民广播电台华厦之声、经理人日报、专题访问报导
12.上海社科院邀访演讲、厦门集美大学财经学院荣誉讲座
13.上海社科院邀访高级讲座（管理论坛）
14.中国消费品营销策略发展高峰会
15.福建省武夷高峰论坛省电视台访问
16.中国中小企业竞争力讲座（国家银河培训工程）
17.中央全国人民大会堂中央6电视台访问
18.周日晚经济对话专栏中央2电视台访问
课程体系：
百货购物类
购物商场发展趋势与强化改善重点
购物中心定位规划与社区商业发展趋势
购物中心发展趋势与运营创新变革重点操作方向
购物中心运营创新与变革改善重点操作方向
新零售商业实体业品牌运营与建设策略分析
新零售时代百货业运营新思维与变化趋势
新零售运营发展趋势与百货购物操作实务
新时代零售企业运营与营销突破新思維
工作進取心與職業心態類
和谐进取的团队精神
跨文化國際化與海外市場類
儲备及管理人員效率关键点
对外贸易营销与客服课前调查问卷
国际大客户开发與关系维护
海外品牌推广与营销
和谐进取的团队精神
跨文化管理与沟通技巧
美国市场开发技巧
团队建设与凝聚力提升
新商务沟通与谈判管理
一帶市場與国际化運作
中小企业国际市场开发与营销运作策略
團隊建設與領導力類
沟通與谈判管理
国际客户的关系与维护
和谐进取的团队凝聚精神
国学智慧与企业管理思维
团队管理的六个关键点
向下管理模式進化
向上及横向合作效率管理
新执行力与管理的关键点
营销沟通与谈判管理
主管人员個人影响力提升
营销类
服务业实践营销策略与营销技巧
国际化服务企业国际市场开发运作
国际客户关系強化与维护策略
国内外市场销售技巧提升训练
海外客户市场开发的精准策略与谈判
企业市场运营竞争创新战略
前進2025中小企业备战系列篇
市場開發與銷售業務能力提升技巧
中小企业开拓一带一路市场与国际化实务运作
新零售商业实体业品牌运营与建设策略分析
门市店面精细化管理与销售营利提升训练
綜合管理執行與素質提升類
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国学智慧与企业管理思维
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企业管理的人才储备
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新执行力与管理效率
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旺旺、松岗、巨匠、羽田、格新电子、上新联晴、三阳机车、SANYO家电、耐斯集团、东帝士、白云休闲俱乐部、华邦电子、台湾HP惠普科技、统联客运、经纬计算机、联合报、瑞来安国际人力资源、万客隆量贩、世电科技、光阳机车、大顺证券、台新银行、复华证交所 南阳汽车、快可立连锁、外贸协会、安泰人寿、南山人寿、中国砂轮、中国广播公司、(台湾)台北县产经大学、美啤士啤酒主题馆、蓝天冷气、统一生活、康是美药业连锁、大叶高岛屋百货、多庆生活馆连锁、KJ认证优良商店盟、7 ― 11、中国石油、长谷集团、SOGO、中国生产力中心、新加坡生产力中心、各县市工业会、台湾铁路局、商策会、新竹科学园区、五粮液酒、宏碁计算机、光隆羽毛、友冠信息、远传电讯、福茂信息、大众计算机、台北县文化中心、味全、NOKIA、远向工业、皇统光盘、铼德、MOTOROLA、普腾电视、SHARP、金宝电子、光宝、联华电子、宝岛集团、群光计算机、创巨、精业、全国电子、泰山食品、德国FRANKFURT、KEISAHOFF 百货、JETWIN DOLLS U.S.A AMERICAN GAMES、CAPITAL SHOES GROP. U.S.A、德国ORGUN STARF玩具城(科隆总店、汉堡店、海德堡店)、德国海德堡HINE FETBERG饮食餐城、荷兰阿姆斯特丹 OTTO SIMON BMTH、荷兰阿姆斯特丹HOKENBERG NETHERLAND、日本三和株式会社、香港祝丰集团、新加坡SAHAKREAH S.E GROP、香港定律钢铁、（台湾）P&G、YAMAHA、TOYOTA汽车、郑州日产、NISSAN汽车、沈阳金杯、中国人寿、平安保险、娃哈哈、统一食品、灿坤电器、冠捷电子、富士康、上好佳食品、雅客食品、蒙牛集团、三荣陶瓷、ATT、兰带啤酒、好又多、深圳万佳超市、铜锣湾百货、顶新、日本花王、P&G、（台湾）康乐实业（百事可乐）、上好佳膨化食品、上海乐购量贩（顶新）、南方周末报、深圳商报、中国企业家协会、厦新电子、PANASONIC、武夷味精、东海粮油、东和钢铁、青岛啤酒、TCL、联想、中国NOKIA、PROTON科技、上海中业集团、广上科技、金冠食品、深圳商报、香港麦当劳、深圳中原地产、深圳同致地产、神龙汽车、鸿海集团、华硕、厦华电器、中华映管、东元电机、美商厦门林德叉车、厦新电子、北京北方证券、北京中华通讯、海信空调、浙江万象集团、美商亚培药品、深圳钻石女人百货、厦门市政府、上海市政府小企业服务中心、翔德科技、美商厦门DELL计算机、大田物流（FELDEX中国代理）、厦门海洋世界、厦门日报、南方周末报（全国高阶营销策划）、厦门太古飞机维修工程公司、美商厦门柯达、厦门电通IP公司、华达联百货集团（友谊、华联、大陆、免税商场）、湖南卫视、厦门市福厦集装箱公司、厦门ABB低压电器设备、厦门悦华酒店（5星）、厦门悦华会展酒店（4星）、厦门金雁酒店（4星）、新疆乌鲁木齐百信超市、光宝集团、金宝集团、TCL、康佳、创维、立白、欧派橱俱、诚达等
左凤山老师主讲课程
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