解析性格密码 塑造领导魅力

【培训对象】
董事长、总经理、副总及总监等企业高管

【培训收益】
1.明确管理者的角色定位
2.认识自己的管理及领导风格
3.演练和操作基本的领导技能
4.提升激励、沟通、决策、执行等实际技能
5.强化团队合作意识，激发合作共赢思想
6.提高个人管理能力和领导力

课程背景：

你只有领导你自己，才能真正领导他人。你自身具有的个性魅力才是真正的领导力！
为什么在工作中总是要运用行政手段才能推动工作的开展？为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心？为什么下属的工作总是让你不放心？为什么自己很累还得亲历亲为？为什么总是感觉职位越高，工作越累？那是因为你虽然身处领导岗位却在行使管理职能。因为你并不知道领导与管理的区别，因为你不知道如何领导。通过解析你的性格密码，激发你的领导潜力，塑造你的领导风格，从而真正产生领导力！
 

培训方式：
测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作
 

课程大纲：
第一部分：关于领导力
一、领导力的意义
1.卓越领导力的模型
2.领导力和管理能力的异同
二、卓越领导力的八大原则
三、性格与领导力
1.每种性格都有领导风格
2.根据个性塑造领导风格
3.根据情景发挥不同的个性
第二部分：性格解析
一、性格管理的意义和运用范围
二、DISC性格管理系统的优势
1.性格解析的流派
2.DISC性格分析法的五大优势
3.DISC人格测试
三、洞悉人性：DISC四型性格解析
1.性格解析的二维思路
2.四型性格因子的基本特征
3.洞察性格的内在动机和外在需求
4.科学的区分各种性格特质
第三部分：DISC性格管理
一、发现优势：掌握各种性格的优势
DSIC领导者的十大领导优势
二、控制劣势：控制各种性格的不足
 DISC领导者的五种领导困境
三、认识他人：掌握各种性格组合规律
科学认识DISC的五种类型
四、激发潜力：掌握各种性格的内在潜力
DISC的五大潜在能力
第四部分：性格领导力---DISC在管理中的运用
一、正确决策—DISC各种领导风格决策中优劣势
二、科学计划---DISC领导力特质的运用
三、充分授权---利用DISC特质科学授权
四、高效协作—运用DSIC提升团队合作绩效
五、完美执行---依据DISC特质确保执行力度
第五部分：情景领导力---领导不同性格类型的下属
一、领导D型下属的十大法则
二、领导I型下属的十大法则
三、领导S型下属的十大法则
四、领导C型下属的十大法则
第六部分：领导力核心圈建设
六、核心管理团队的意义
七、组建核心管理团队的四大原则
八、组建核心管理团队的三个思路
九、组建核心管理团队的方法
第七部分：卓越领导力修炼模型
一、GROWAY领导力成长模型
二、领导力评估报告
 

段老师曾求学于美国，是全球最权威的培训管理体系、企业管理系统的创始人Dext Yeger的亲传弟子，师从美国著名的管理咨询专家，系统学习和研究全球先进咨询培训技术，专注于人力资源培训与开发领域，致力培训技术的学习、研究、开发和运用，具有极强的课程研发能力，拥有核心的课程体系。段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型，结合国内实际，创立了符合企业实际需求的“GROWAY”（成长之道）培训模型，采用“咨询—训练—辅导”（C-T-C）模型，根据具体的培训情境，采用最先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务，取得了良好的效果。段老师具有丰富的职业经历，先后任太极集团南方区市场经理；陕西广厦房地产集团行政总监；上海以太通信公司常务副总；美国AMWAY（中国）高级经理、美国INTERT国际咨询机构中国区高级合伙人和首席咨询师；重庆格诺威管理咨询公司首席咨询师等职务，并担任多家公司的咨询顾问及多所高校的客座教授。

段老师有着10多年管理实践经验、7年的咨询培训经历，培训足迹全国各大城市，先后在北京、上海、广东、浙江、山东、四川、陕西、湖北、黑龙江、辽宁、新疆、重庆等地举办上百场培训，深受学员好评。  

主讲课程：
一、咨询、培训项目 培训 咨询 TTT 培训系列 《职业培训师培训》《企业培训师培训》《企业培训课程开发体系》《企业内训师授课技巧训练》《快速提升管理者公众演讲技能》 《构建有竞争力的培训体系》《企业讲师培养体系》《课程开发体系》《培训管理制度体系》 DISC 四型性格管理系列 《DISC人格测评与招聘技术》《DISC营造良好的员工关系》《DISC塑造领袖魅力》 《人格测评》《领导力评估》《基于人格的素质模型》《DISC塑造高效团队》通用管理系列 《目标管理和绩效考核》《时间管理》《管理技能培训（MTP）》《高效沟通》《高绩效团队》《卓越领导力训练》 《领导力评估》《人才培养体系》《执行力体系建设》
 二、情景训练培训对象 情景训练主题 备注全体员工 《职业化的员工队伍》情景训练营 2天1夜全体员工 《打造高绩效团队》情景训练营 2天1夜全体员工 《高效执行力》情景训练营 2天1夜基层管理者 《成为优秀主管》情景训练营 2天1夜中层管理者 《管理技能训练》情景训练营 2天1夜高层管理者 《卓越领导力修炼》情景训练营 3天2夜 
三、最新课程：从国外引进并结合国内企业实际的最新课程“情境高尔夫”系列课程：《情境高尔夫-向下管理》 《情境高尔夫-向下管理》《情境高尔夫-横向管理》 《情境高尔夫-沟通管理》《情境高尔夫-团队管理》 《情境高尔夫-绩效管理》《情境高尔夫-时间管理》 《情境高尔夫-教练技术》 
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客户见证：
段老师带领的咨询小组深入企业，分析问题深刻清晰，提供方案很有针对性，尤其是操作性强，帮助我们公司解决实际问题，非常高兴和格诺威企业建立长期的合作关系。 
---徐光辉（北京英才地产集团常务副总）
段老师为我们做的“持续发展的人力资源培训管理体系”项目，帮助我们梳理了人力资源体系，设计了科学的人才培养体系，尤其是CTC模式非常有效。
---潘激扬（中国华电新疆分公司副总）
段老师是我见过最优秀的实力派培训讲师之一，尤其是其讲授的“性格管理技能”系列课程是最受学员欢迎的课程。
 ------高峰（三峡建设培训中心主任）
段老师做的项目既有理论深度，又讲求实战有效，非常适合我们公司，感谢段老师。
 ----宋信文（郑州联通公司总经理）
非常有幸学到段老师的精彩课程，学到了在MBA中也没有学到的内容，对我的工作带来实实在在的指导和帮助。 
---白昌勇（中冶建工集团常务副总，中国MBA联合会常副主席）
段老师给我们公司管理层做的“向下管理高尔夫”课程没有空洞的说教，而是结合案例分析，实战研讨，现场PK等多种方式，深受我们学员欢迎，是我们组织培训以来最有效的培训。
 ----胡勇（华润啤酒培训中心）

• 解析性格密码 提高沟通绩效

   

  课程背景：真正的沟通不是“我已经说了，是他自己不明白”，而是要让对方明白和理解，说对方能明白的话才是真正的沟通！为什么总是感觉沟通不畅？为什么总是无法避免沟通带来的各种损失？为什么只要沟通总是产生争吵？为什么会议总是无法按计划推进？为什么总是要重复沟通？那是因为没有根据人的个性做针对性的沟通，沟通的双方是人，只要人弄明白了..

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