让公众演讲变为影响力——演讲表达工作坊

【培训对象】
●需要在会议发言、汇报工作、发布新产品等商业和社交场合，进行正式和即兴表达的人 ●需要加强和提高演讲能力的人，以及那些未来想提升演讲表达能力的人 ●希望通过表达提升影响力的人

【培训收益】

第一章：商务演讲的意义及重要性
一、你最喜欢的演讲vs最不喜欢的演讲
互动：小组头脑风暴
二、优秀演讲的三个原则
三、演讲过程中的四重挑战
1. 观众兴趣的挑战
2. 观众理解的挑战
3. 观众认同的挑战
4. 观众行动的挑战
四、商务演讲的类型与重要性
互动：小组讨论

第二章：演说之魂——演讲前的分析准备
一、确定演讲的目标
互动游戏：Bingo——做对的事情vs把事情做对
1. 成功演讲的第一步——明确目标与目的
1）职场常见的演讲目的
a会议主持/发言
b观点表达
c跨部门合作
d工作汇报/总结
2）无法引起观众共鸣的3大误区
3）搞清楚“why”再动手，事半功倍
2. 与我何干WIIFM
1）如何勾起观众的兴趣
2）如何保持观众的注意力
3）如何激发观众的行动力
4）职场常见演讲——如何快速突破与我何干
视频互动：分析《体面的假期》
二、了解观众，投其所好
1. Demographic观众背景
1）观众基本背景（性别，年龄，国籍等）
2）教育成长背景（学校，专业，父母教育等）
3）职场职务背景（行业，岗位，级别，专业）
4）企业文化背景
2. Needs观众需求
1）观众最想从你这听到什么
2）观众最担心/害怕听到什么
3. Attitude观众态度
1）哪些人是积极的
2）哪些人是消极的
3）哪些人是无所谓的
三、确定演讲的地点
1. 演讲的场地环境（座位、舞台、设备位置）
2. 演讲所需辅助设备（投影、麦克、转接头）
四、充分利用演讲的时间
1. 确定有多长时间用来准备演讲
2. 演讲持续时长/彩排

第三章：演说之美——玩转舞台的演讲技巧
一、站在舞台——让学员感受老师的风采
1. 如何展现自信的台风
1）情——演讲时的情绪调整
2）穿——演讲时的着装配饰
3）身——演讲时的身体语言
4）脸——演讲时的面部表情
5）眼——演讲时的眼神互动
6）手——演讲时的手势使用
7）步——演讲时的步伐移动
2. 演讲中的登台、退场方法
3. 如何淡定自弱控制紧张
1）准备充分充分再充分
2）瑜伽式呼吸法
3）杀“熟”法
4）巧用提示卡片
5）微笑传递能量法
3. 如何表达准确的情绪与内容
1）运用抑扬顿挫的语音语调
2）运用深情并茂的情绪表达
3）运用专业的发声气息技巧
4）运用恰到好处的肢体配合
互动游戏：谁偷了我的钱
4. 如何与观众充分互动
1）沉默者：观众太安静怎么办？
2）黑客：观众不配合怎么办？
3）抱怨者：观众抱怨情绪如何应对？
4）万事通：观众什么都懂怎么办？
二、舞台辅助——完美PPT的配合
1. PPT在商务演讲中的角色
2. PPT的组成结构
3. PPT常用技巧
1）利用母版提升效率
2）表达清晰的结构模型
3）字不如表，表不如图
2. 如何做出高逼格的PPT
1）结构化让演讲思路更清晰
2）图像化让演讲主题更深刻
3）动态化让演讲内容更动人

第四章：演说之层——清晰的结构让演讲通俗易懂
一、震撼开场——迅速建立老师与学员的链接
1. 如何设计具有吸引力的开场白
2. 快速建立信任——成功的自我介绍
3. 打破冷场建立亲和的6大技巧
4. WIIFM快速链接与观众的联系
二、正片——结构化表达让观众更易理解
1. PREP四步法–培训中最有效的表达
1）P-观点
2）R-理由
3）E-举例
4）P-重申观点
演练：四步法演练
2. POP提出最有效的建议
1）P-当前形式/挑战
2）O-有哪些可选方案
3）P-自己的建议
视频互动：《什么是POP》
3. SNSA项目建议法
1）S-当前挑战
2）N-客户刚需
3）S-方案呈现
4）A-团队优势
4. BCDSB跨部门协作沟通
1）B-背景
2）C-挑战
3）D-当务之急
4）S-需要对方的支持/协助
5）B-双方互利
5. 如何演绎深情并茂的故事
1）故事发生的时间、地点
2）故事相关的人物
3）如何将故事演绎的更有悬念
4）如何设计出人意料的结局
5）众中之重，故事的中心思想
视频互动：《父亲的爱》
三、彩蛋——结尾意义升华的7大技巧
1. 引用名人名言
2. 激励行动
3. 承诺改变
4. 用视频唤醒感悟
5. 镜头回放
6. 价值和愿景
7. 重新审视

第五章：综合实战演练
一、每位学员准备5分钟演讲
1. 课前作业：每位学员准备一个5分钟演讲的素材
2. D2午餐时间，每位学员根据所学内容重新梳理演讲稿
3. 抽签选取出场演讲次序
4. 老师1对1针对性点评
二、点评的原则
1. 汉堡包法
2. 点评4要素

附：《TTT培训师的六脉神剑》在线微课介绍
第二剑——课程授课呈现技巧（15节）3小时
如何能自信满满的站在讲台上，建立第一眼的信任感；如何设计课程的导入部分，赢在起跑线上，牢牢抓住学员的兴趣点和眼球；如何让自己的表达有逻辑并且易被理解；如何让课程的结尾有意义有升华，第二剑带你找到答案。 

一、讲师资历
20年工作经验，其中世界500强11+年工作及管理经验
ACI注册国际职业培训师授权导师
IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师
EverythingDiSC心理学测评国际认证咨询师
世界咖啡工作坊主持人认证

二、行业经验
曾任：某财税服务集团 企业大学总监
曾任：思科（Cisco）中国（世界500强）培训经理
曾任：惠普（HP）中国（世界500强）运营管理/内训师
曾任：中豪通用电讯工程有限公司 工程部经理
曾任：艾特密信息技术（互联网）股份有限公司 培训总监
熠煊老师结合近20年的管理与培训经验，在课程设计讲究从实际出发，以“落地“为主要培训目标，帮助企业解决工作中的实际难题，切实提升企业员工的工作能力与效率，进而提高企业绩效。曾搭建公司近千名员工的培训体系，建立管理培训生机制，制定培训管理办法，内训师选拔与培养机制，内训师激励政策，培养了300余位优秀内训师。近年来TTT相关培训达百余场，深受学员好评。

三、主讲课程
《TTT优秀培训师的三板斧》（编/导/演）
《TTT内训师-授课技巧》
《TTT内训师–课程设计与开发》
《TTT内训师-微课开发设计与制作》
《TTT内训师–互动教学设计》
《TTT内训师-行动学习引导工作坊》
《TTT内训师-经验萃取》
《TTT内训师8天磨课训练营》
《让公众演讲变为影响力-演讲表达工作坊》
《PPT逻辑设计与完全呈现》
《内训师如何讲好故事提升影响力》

部分授课评价：
授课风格特点：整体课程节奏紧凑，全程授课代入感非常强，每一个环节和动作及讲授的内容都能做到言传身教，让学员更深的体验理解课程知识点；
互动设计：工具的使用、游戏的导入、研讨的方式紧扣课程内容，让学员感受学习作为内训师应具备的互动技能；
案例设计：丰富的案例设计方式很好的结合课程内容，并且由通用案例导入到企业自身的案例，讲师在这部分非常用心。
——自如大学 培训经理

熠煊老师深厚的功底、从介绍自己、赢得信任，二八原则、确立课程重点，编辑生动案例、互动式教学，解决学员痛点、让学员学有获等等都为我指明了成为专业培训师方向和要走的路。在随后一周的客户内训中运用的熠煊老师教授的教学方法，让我收到众多好评，有了做培训师的一点点成就感。谢谢熠煊老师精彩的讲授，我收获良多！
——中翰裕众合伙人
这次课程还是学到了非常多的新东西，与以往参加学校的教学略有不同，印象最深刻的两个方面：一是结合财税专业设计的案例互动教学，平时我们都仅仅是简单的教学，这次学到了组织教学的方法。二是高质量的提问与回答，如何设计提问以增加与学员的互动，如何更有效的回答学员提出来的问题。作为教育工作者应该多研究一些新的教学方法，非常感谢熠煊老师的课程。
——山东大学教授
熠煊老师有着丰富的理论和实战经验，并将其实现完美结合，既不纸上谈兵，也不有勇无谋，她讲课风格极为“一针见血”，能够直指问题要害，总是一语道破，让学员瞬间大彻大悟，授课全程一直不断的输送“干货”，倾其所有的经验全身心传递给学员，因此博得众学员的一致好评。特此深表感谢。
——科睿特培训经理
本次TTT课程最突出的特征就是课堂学员的互动性和参与性，上课不再是单调枯燥的讲授与聆听，而是充分调动学员的参与性、主动性和积极性，课堂环节既有主讲培训师的讲解、提问，更有学员的讨论回答、模拟练习、总结点评，这其中还穿插破冰拓展等活动，课堂气氛非常生动、活跃，课堂效果非常好。本次课程也为学员成长开辟了良好的开端，新颖的教学培训方式必将会让学员们在日后的工作中展现出新的面貌。特此深表感谢。
——鞍山市国税局
在两天课程中，随着熠煊老师的课程深入，“完美呈现”系列、“汉堡包”点评技巧、“菲利普斯”五级估、“PREP”四步法、“九宫格”、“思维导图”以及“案例教学”方法无一不给我带来震撼，对“培训师”项目的态度也逐步由被动转为了主动，同时也慢慢地掌握了培训中的一些技能。获益颇丰，课程的结束不是结束，而是开始，期待培训师的升级，期待着下一次的重逢。
——河北经贸大学博士师导师 

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