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知人知心的沟通技巧

课程编号:39678

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:321

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:韩丽

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全员、客户经理、项目经理

【培训收益】


一、沟通概述
1. 决定业绩的三方面
1) 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一
2. 沟通概述
1)沟通的概念
2)高效沟通的特点
•要素1 目标:明确一个目标,为解决现实的问题
•要素2 信息:信息、思想,准确传递
•要素3 关系:改善或巩固双方人际关系
3)理想沟通与现实的差距
3. 沟通的误区
4. 沟通中的权重关系
5.高效沟通的关键因素:换位思考
同理心:沟通的黄金法则和白金法则
感恩心:让人与人之间心灵更近
换位思考策略与练习
6.影响沟通结果的四个关键问题
你是『沟通思维』还是『辩论思维』?
你是『消极情绪』还是『积极情绪』?
你是『沟通语言』还是『技术语言』?
你是『积极行为』还是『消极行为』?
二、言语沟通——直接影响力
有效的倾听与表达:听、说、问的技巧
听的五个层次,如何积极倾听
说的艺术:黄金法则、白金法则、窗口行业的“给予”说法
问:开放式、封闭式、诱导式的问法
三、多角度沟通
(一)与上级沟通的技巧
1.下级对上级的表达技巧
2.案例讨论:对上级的工作有不同的意见你应该怎么办?
上级对你的报告有反对意见 你怎么办?
如何「处理上司调派自己部属工作的情况」?
(二)与下级沟通的技巧
1.向下沟通的障碍及突破
2.下达指令/命令的要诀
(三)与平级沟通
1.创造良好的沟通情境
2.跨部门沟通的成功要素
(四)与不同类型客户沟通的策略
1.猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙
2.对应式沟通技巧
3.DISC测试 情境练习:
4.沟通冲突处理
(五)职场沟通的场景应用
1.案例讨论:如何打动挑剔的客户
2.DISC与团队建设
3.FAB方法介绍
4.塑造独特优势与项目卖点
四、体语沟通——隐性影响力与判断力
1.第一印象:决定性的七秒钟
2.信任是沟通的基本
3.非语言沟通艺术和技巧
面部表情解读
肢体语言解读
五、提升情商沟通——减少沟通阻力
1.情商对沟通的影响
2.EQ情绪管理的方法
了解自己的情绪
了解他人的情绪
转化自己的情绪 (转化方法:愤怒、抑郁、焦虑等)
转化别人的情绪
鼓励别人激励自己


知人知心沟通艺术之工具篇
高效沟通的要素
彼此尊重
获取信任
移情倾听
善解人意
同频共振
知人知心的沟通工具包
沟通四同步三步曲
沟通六频道理论
钓鱼法则
皮格马利翁效应
冰山需求理论
ORID汇谈法 

咨询电话:
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