职位与薪酬的评价工具

【培训对象】
薪酬设计者

【培训收益】
1.了解薪酬体系建立的全流程  2.理解职位评估的作用和意义  3.掌握职位评估的方法和流程  4.知道职位评估后的结果应用  5.具体学会一种职位评估工具

 一. 理解职位评估
    1. 职位评估要解决什么问题
      Ø 案例引出：某公司职位评估前的职位结构
        Ø 互动点评：该职位结构存在的问题
    2. 职位评估在薪酬体系建立的全流程中的位置
    3. 职位评估、职位考察、职位评价三者之间的关系
    4. 职位评估的概念
    5. 职位评估的意义
    Ø 职位评估后的职位结构图
 
二. 职位评估方法
    1. 职位评估的过程介绍
  Ø 职位评估五步法
    2. 职位评估的历史沿革介绍
    3. 职位评估方法选择
        Ø 非分析法介绍
        Ø 分析法介绍
        Ø 定量法介绍
        Ø 定性法介绍
        Ø 不同方法选择的比较与特点说明
    4. 选择哪一种方法需要考虑的要素
    5. 进一步理解职位评估
 
三. 职位评估具体过程与结果应用
    1. 职位评估的具体流程介绍
    2. 职位评估过程中如何收集数据
    3. 如何理解标准
    4. 职位评估需要注意的方面
    5. 职位评估的最终输出
        Ø 案例展示：许昌某公司职位评估结果
    6. 输出的结果如何检验
    7. 职位评估输出结果的系统应用
        Ø 宏观看职位评估结果
        Ø 做为薪酬支付的依据理解
        Ø 人岗匹配之间的关系
        Ø 职业发展与继承的依据
        Ø 市场数据比较的手段
        Ø 任职资格的基础
 
四. 职位评估标准理解
    1. 职位评估标准介绍
        Ø 职位评估四要素的关系
    2. 通过实际岗位进行练习理解以下要素
        Ø 影响要素
        Ø 沟通要素
        Ø 创新要素
        Ø 知识要素
    3. 职位评估中具体的问题解答
课程总结与现场答疑

 （全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景，国内著名企管实践专家）

北大、清华、交大总裁研修班特聘专家 思路高咨询公司首席咨询顾问
海轩商学院特聘品牌咨询师/讲师 长成咨询私董会高级咨询师/讲师
多年大型外资、集团民企中高管工背景 多年大型企业经营咨询顾问/讲师
南开大学法律专业毕业 国家高级人力资源管理师
国际职业培训师 实战派企业管理咨询顾问/专家

4年大型外资集团公司HRD实战经验

5年深入多家名企内部调研、管理改进服务经验

14年专注于人力资源与运营管理方面的深入研究

100多家企业顾问辅导、系统咨询辅导等成功案例

1000多家企业授课经验，学员满意度高达96%以上

精品课程
1、《目标与绩效管理》
2、《如何打造适合自已企业的绩效方案》
3、《绩效定亏赢之分析设计策略》
4、《咨询式岗位薪酬设计落地方略》
5、《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》
6、《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》
7、《在职股权激活员工之利润再增长》
8、《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》
9、《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》

品牌课程

1、《你想知道的用工风险规避方法》

2、《员工职业技能训练提升技巧》

3、《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》

4、《员工选用育留之积极性激励要略》

5、《人才梯队建设之员工激励》

6、《非人力资源的人力资源管理》

7、《打造高效团队执行力的演练实务》

8、《业绩治百病之销售王道》

9、《员工关系是企业胜败的最大关系》

高思禄老师六大核心优势：
优势一 培训效果直接落地
课堂上直接技能催化，改变行为，不是让人听得懂，而是让人做得到！
提供与课程相配套的全面系统的评估考核工具和训后跟进方案，最终提升绩效，对结果负责！
优势二 培训师认证权威
高思禄老师荣获国际职业培训师认证资质、中国讲师认证中心认证品牌讲师,他风趣、幽默、深入浅出、精湛课程呈现技巧。
优势三 企业实战派出身
曾在中国移动、赛德水泥（美资企业）、国茂控股（重庆50强大型集团民企）担任HRD、运营总监、综合副总等高管职务。
在打造学习型组织、搭建培训体系/企业大学/企业商学院方面有着多年的经验与系统的解决方案。
优势四 最先进最有效的教学技术
多媒体全感官教学——充分利用多媒体资源，全面刺激调动学员的视觉、听觉、触觉和心理感受，将理性记忆转化为感性记忆和身体记忆！
集体学习——以小组为单位展开学习、交流、研讨、完成任务，互联互通，相互影响。
互动体验式培训——采用游戏、任务、演练、实操、体验、展示等教学方式，并且现场教练，纠正指导。
寓教于乐——授课风格幽默诙谐，互动性强，好玩有趣，让人喜欢参与，愿意接受，乐于改变，在课堂上精神倍增，课后还将继续失眠。
优势五 企业高管工作实战背景+咨询项目经验
双栖背景——曾工作大型外企、国企、集团民企中高管经验、同时又有多年咨询公司经验，知名高校毕业，理论功底+企业实操工作经验+咨询项目经验，加上“接地气”的培训呈现方式，学员很喜欢，更喜欢称作“思路高——落地王”
优势六 横跨多行业领域
领域广泛——多领域、多行业、知识面宽、博学识广； 他曾就职于国有通信行业、大型生产制造、咨询项目涉及互联网、生产制造、教育、酒店、汽车、房地产、餐饮、连锁等多行业领域，精通音乐、乐器、演艺、电气维修技术，爱好广泛、善于沟通、德才兼备。